摘要：新形势下，建筑工程取得了突飞猛进的进展，然而在发展的背后却也存在着不和谐之处，比如安全事故频发，无论是对于工程建设方而言还是业主方来讲都造成了不可估量的损失，因此加强安全文明施工的研究势在必行。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理；问题；对策
1建筑工程安全文明施工管理的积极作用
伴随着建筑工程项目的逐渐增加，到处可见的建筑工程每时每刻都在影响着人们的生活。一个建筑工程能否顺利开展和达成项目的建设目标，其中安全文明的施工管理发挥着非常突出的作用。一个具有安全性和质量性的建设工程一定是在安全文明施工管理工作上做出了很大投入。
第一，安全文明施工管理可以在一定程度上体现出施工单位的形象特征，是综合实力的展现。安全文明的施工管理可以对施工秩序进行科学规划，它可使得工程施工现场所产生的环境污染、施工噪音污染受到一定制约和监督，致使工程施工更加向着文明化方向发展，通过在周围居民面前展示良好的建造能力，以此提升自身的形象问题。第二，我国的建筑行业领域类属于高危险职业，在工程施工的环节中常常因为施工操作不到位，安全文明施工意识不足而致使安全事故的发生，所以加强安全文明施工的管理工作可为施工工人提供积极的保障，可使得他们能够在安全的环境下进行工作，最终提升工作的效率。第三，加强安全文明施工的管理力度可提升对施工工序环节的环节，使得施工过程中每一环节都能够接受监督，为充分确保工程的质量做好坚固的基础。工程的质量是每一位消费者最为关切的问题，只有将工程的质量提升上去，才能够在市场竞争中站稳脚步，获得更多的经济利益。具有高质量性的工程项目可以在之后的阶段中减少保养维修的费用，致使投资商拥有一定的核心竞争力。
2当下建筑安全文明施工管理所存在的问题分析
2.1缺乏完善的管理制度
建立并健全科学有效的管理体系制度是每一个工程管理开展的基础，而在当下的建筑工程管理中还存在诸多体系制度不全的现象。正是由于缺少完善的安全管理制度，便使得许多工程项目开始实施前没有健全的体系进行约束和管理。所以，实际施工的时候就会有很多影响施工安全的因素。比如有的施工单位会为了减少施工成本而赶施工进度，而且出现了安全隐患和安全事故，随后又因为没有完善的安全管理体制，使得难以及时的采取有效的解决措施，也无法做到责任落实。除此之外，每个建筑工程会包括很多的责任人，例如施工单位、监理单位和设备提供单位等等，如果体系不健全，那么一旦发生事故就没有办法明确各单位的责任。会让一部分人抓住漏洞，将安全风险责任转移，而逃避惩罚。
2.2管理人员的综合素质较低
管理工作是施工期间的约束力，也是整体工程的守护者，但由于不能为单位带来直接的实际效益，很多单位忽视了对于管理人才的培养，最终对于工程造成的影响巨大。现代社会的节奏较快，企业对于经济效益的追逐存在一定的片面性，在工程当中，管理人员的数目较少或是综合素养不能符合标准的情况大量存在，一些管理团队由单位的老员工所组成，在工作当中，能够对单位具有深刻的了解，工作的开展经验也非常丰富，在施工当中能够通过本人的经验对工作进行管理，但由于相关的理论知识不够科学化，无法对情况进行合理的解释和反应，还有部分的管理人才团队是单位从社会当中招聘的应届毕业生所组成，在学校所进行的系统化理论培养，为工作人员提高了专业素养，但在实际工作当中，由于工作的经验不足，以及对社会的了解程度不够深入，导致工作存在一定的阻碍，并且与本单位的工作人员进行交流和沟通不够及时，也会导致工作的开展滞后。
2.3安全文明意识不够强烈
建筑施工过程中，安全应该排在第一位，不管是施工负责人还是施工人员都应该重视安全问题，然而国内众多建筑工程中，施工工作人员的安全文明意识不够，在实际施工过程中，没有做好安全管理工作。大部分施工单位为了追求经济效益，减少成本，把工程建设进程放在了第一位，只顾加快施工速度。而且很多施工单位的安全管理方式比较落后，早已跟不上时代的发展需求，导致许多施工人员违规操作，该问题较为普遍。另外大部分建筑工程的施工人员没有做好安全防护，比如头戴安全帽作为最基本的要求都没有落实到位。这都是因为施工单位的安全文明意识不够强烈，结果导致安全事故发生，不管是给施工单位还是给社会都会带来负面影响。
3改善建筑工程安全文明施工管理的对策
3.1增强安全文明施工的意识
要想增强施工人员的安全文明施工意识，只有上层管理人员不断的加大对工程安全施工的重视度，才能促进安全文明施工活动的顺利展开。因此，企业就应首先招聘专业技术过硬以及综合素质较高的施工人员，这样才能提高施工人员的安全文明施工意识。施工单位在选用施工人员时，要综合考虑施工人员的道德素质和能力水平两个方面，选择责任意识强的施工人员，这对于提高施工活动展开的安全性具有至关重要的作用。此外，企业还应定期的开展安全意识培训工作，不断的提高施工人员对安全文明施工的重视度，以此就能有效的规范施工人员的施工行为。企业还应不断的建立和完善相关的管理制度和施工规范，这样就能有效的避免施工人员在施工过程中不规范行为的发生。为了提高施工人员的工作积极性，施工单位还应加大资金的投入，尽可能的为工作人员营造良好的施工环境，并不断的在施工过程中做好相应的防护措施，以此就能保证施工人员的施工安全。
3.2加强对安全文明施工管理的监督
将安全文明施工管理于工程的实际建设情况进行结合分析，对监管人员进行合理分配，要求监管人员具备较高的职业道德与职业素养，时刻对工作保持工作热情，定期对施工现场进行监督检查，及时发现安全隐患并加以解决，要求安全文明施工管理部门对整个施工现场严格进行检查，及时处理安全隐患，促进工程建设的顺利进行。
3.3强化对施工人员的教育培训工作
在工程施工过程中，施工单位可以强化对施工人员的驾驭和培训工作，不断提高施工人员的施工技术和安全文明施工意识。第一，应强化对施工人员的施工技术培训工作，不断提高施工人员的施工技术水平，既能够提高保障工程施工质量，同时又能够强化工程施工安全，防止安全问题发生。第二，做好对施工人员的现场安全文明施工教育工作，不断提高施工人员的现场安全文明施工意识，使施工人员在施工操作过程中能够严格按照工程施工要求和规范进行施工操作，提高施工质量和效率，同时保证施工人员的工作秩序，保障工程施工现场清洁，强化工程施工过程中的环境保护。
3.4加大对施工材料以及设备的管理力度
在具体的安全文明施工当中，所有施工人员必须要做好脚手架材料的检查工作，要确保其在抗腐蚀方面具有一定的优势。在挂篮平台当中进行安全防护栏的安装工作，根据安全施工的具体标准来选择合适的安全绳索，严禁使用存在安全问题的安全帽和安全带。另外在施工之前还要对施工设备进行安全性能的检测，确保其状态良好，可以确保工程的顺利进行。明确施工材料和设备存在的安全隐患，积极加强对施工材料以及设备的管理力度，树立质量第一，将安全作为首要任务的工作理念，做好相应的预防管理工作，在施工的过程中和具体的工程情况及其内容相结合，进行相关资料的搜集工作，科学合理的评价安全隐患，将安全管理制度落到实处。
4结束语
施工企业应充分认识到企业安全文化建设的重要意义，认识到安全文化建设的阶段性、复杂性和持续改进性，全面评估本企业安全文化建设所处的阶段;明晰安全文化建设的工作思路，制定长期规划和阶段性计划。梳理符合企业实际的实施路径，全面推进企业安全文化建设向更高层次不断发展。
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