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摘要：建筑工程产业发展迅速，数量与规模不断壮大。工程造价对于整个工程建设的合理性，具有重要的指导作用。伴随着建筑行业竞争的不断加剧，工程造价在建筑工程施工中逐渐被重视，工程造价的管理和有效控制能够保证建筑工程的有效进行，有利于建筑工程的持续性发展。而对造价工作造成影响的因素有很多，使得造价工作的效果受限，这就需要明确影响因素，从而采取措施进行解决。基于此，本文通过对建筑工程建设过程中工程造价的主要影响因素进行分析，找出工程造优化的有效措施，以此来保障整个工程的建设更具有安全与品质，让建筑工程的经济效益得到提升，促进企业的可持续发展。
造价工作是建筑工程管理工作中的一项重要内容，通过工程建设成本的控制，不但可以使整个工程的生产成本应用的更加合理，还能使整个工程的建设工序连接更加的紧密，从而更好的保证整个工程建设的工期，为企业创造更大的经济效益。然而在工作开展工程中出现很多因素使得效率和效果受到影响，让造价工作无法发挥出应有的作用。这就需要分析影响因素，并采取措施解决，提升造价工作的有效性，从而使整个工程的建设过程变得更加的顺畅，将工程建设期间的风险进行合理的规避，让建筑工程的经济效益得到提升。
1影响建筑工程造价的主要因素
1.1建设管理过程中的影响因素
材料是工程建设的基础，也是工程建设重要的品质保证。工程的建设工艺流程，直接会作用于工程的建设品质与安全。此外，工程建设方案的合理性也直接会作用于整个工程的造价。施工方为了可以获得更大的经济利益，在工程建设的期间，盲目的加快工程的建设进度，未能严格的按工程的建设规范进行作业，使得工程的建设品质与安全遗留了大量的隐患。同时，科学的组织方案，也是整个工程能更加合理建设的重要因素。在工程建设之前，要做好工程建设相关的准备工作，仔细的阅读工程的建设方案，对于工程中人、机、物进行协调，才能使整个建设过程更加合理，才可以更好的控制工程的造价。
1.2工程设计过程中的影响因素
在建筑工程正式施工之前，设计人员与工程施工图纸等因素会对工程造价产生影响。设计人员方面主要是指审计人员的综合素质能力良莠不齐，因此，在工程项目设计过程中，要对设计人员的素质能力进行考核，只有考核通过的设计人员才可上岗。对于一名设计人员而言，不仅要具备良好的素质能力，还要不断学习创新，对工程造价管理技能进行熟练掌握，进而促使自身能力得到提升。而施工图纸设计在程项目施工阶段占据重要地位，对建筑工程经济成本产生一定影响。一旦施工图纸需要更改，需要对诸多因素进行全面了解分析，避免图纸更改次数过多，给各项工作造成不必要的资金浪费。
1.3施工管理方面的不合理因素
施工过程是整个项目的中间过程，也是比较重要的过程，在这个过程中涉及的环节比较多，也比较复杂。并且在这个过程中人员众多，对管理造成了一定的困难。施工方总会存在由于施工人员操作问题而造成的材料浪费，严重的还有明显的建筑不合格，需要返修，这种情况一旦产生就会对工程造价的管理造成巨大的影响。这些不可量的失误操作应该通过现场有效的管理加以控制。但是一般情况下，现场进行管理的都是施工方，如果施工方，管理不严格，将会给整个建筑施工造成巨大的影响。
1.4工程结算阶段不合理因素
在建筑工程项目整个施工过程中，做好工程造价管理工作，能够有效降低工程费用支出。在工程结算阶段，合理利用工程造价手段，对整个建筑工程项目成本进行有效控制。
大部分建筑公司的相关造价师对工程结算时期的造价管理工作重要性意识不到位，致使紧急成本过度浪费，出现资金漏洞，最终导致工程资金并未得到合理利用。在建筑工程结算的最终阶段，其造价管理工作的好与坏直接影响整个建筑工程项目。
2建筑工程造价的优化措施
2.1施工前期需要做好准备工作
首先，要想提升建筑工程造价工作的有效性，就需要在施工开始之前做好充分的准备工作。在招投标阶段，就要注重市场调查，了解相似工程造价及现阶段市场行情，为之后的预算奠定基础。其次，还需要清楚限额的水平，对工程造价进行有效的控制，要加强设计工作，确保设计人员的专业水平，防止因为方案可行性的问题而使造价控制受到影响[2]。要依据项目现场的具体情况，进行图纸设计，确保图纸的正确性以及科学性。最后，还要做好设计概算工作，这可以对建筑工程总体成本进行控制，防止产生一些没有价值的花费，节省建筑工程的建设成本。
2.2对建筑工程进行合理设计
在工程项目设计方案正式制定之前，需要对建设单位的建设实力进行综合考虑，并根据市场发展趋势，对建筑项目进行勘察，以此对建筑工程项目进行全面分析了解，从而保证建筑工程设计方案的合理性、科学性，并在此基础之上，对施工图纸进行合理绘制，从而保证施工图纸的专业化、科学化。同时，要保证施工材料以及结构数据信息的真实性、可靠性，为建筑工程项目预算提供有效参考数据，促使建筑工程造价控制管理工作顺利开展。
2.3对施工过程进行合理管理
在施工过程，要对每个部门的花销，进行合理的控制，施工单位最好能够成立专门的部门，来管控每个环节的原材料采购和使用情况，一方面能够保证施工的质量。另一方面，能够确保整体成本不超过预算。另外，对施工现场施工人员的操作问题应该进行改善，一方面可以通过提升操作人员的能力入手，提高专业技能，加强培训。另一方面，要加强管理制度，通过制度进行合理控制，保证施工现场的效率和质量。
24.对工程结算阶段加强管理
当建筑工程完工之后，相关施工单位需要针对工程中的消费编制表格，并上报相关单位进行审核和批准，对于工程中的赔款需及时追回，而不必要的成本需尽量控制。在工程结算阶段，合理利用工程造价，对建筑工程的整体成本进行控制。大部分建筑公司的造价师一味追求建筑工程的综合利益，严重忽略工程结算时期的管理。因此，项目管理人员以及监理负责人需要对政府相关规定以及收缴税款与宏观管理政策等进行全面了解分析，选择适宜的施工方案，以此降低施工总成本，进而促使公司综合收益最大化。
3结语
综上所述，工程造价其实是一项复杂且繁琐的工作过程中，一旦管理不到位则会出现一系列问题现象，因此，必须充分调动工程项目全员的工作积极性，促使其全身心投入到造价管理工作之中，从而降低工程成本，提高综合效益，进而促使企业自身竞争力提升。
参考文献
[1]赵兴波.建筑工程安装造价的影响因素及措施[J].现代经济信息,2019 (6):370.
[2]王杨.建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及措施[J].建筑技术开发,2019,46(14):121-122.
[3]刘小艳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建筑技术开发,2019,46(14):125-126.