摘要：从监理实践来说，监理业务水平不高以及监理机制不完善等问题的存在，影响着监理价值的发挥，需通过完善监理机制；引入新技术手段和监理理念等措施，使得监理价值得到提升。现基于推动建筑工程监理行业持续发展的目的，针对当前建筑工程监理存在的问题，做简单的论述，提出了优化和完善的策略，共享给相关人员参考。
关键词：建筑工程；工程监理；问题分析；优化对策
中图分类号：TU712.2文献标识码：A
1导言
近些年，我国的建筑工程行业正在迅猛的发展，许多质量优秀的项目如雨后春笋般的迸发了出来。但是针对建筑工程行业来看，建筑工程监理的地位是非常重要的，该工作的好坏对国家的利益也有很大的影响。
2工程监理工作的主要内容
建筑工程监理的工作是要对每一个环节负责的，工作人员应当永远把质量安全放在首位，明确工作的目标和现实生活的需求，严格监督把控工程的进度和用料的价格。工程监理工作基本作用就是可以杜绝浪费原料以及可以监督促进施工的进度。工作人员必须在每一个环节、每一个岗位层层把关，把工程造价限制在一定的范围中，不可以超标，这样就可以降低施工人员虚报原料价格的现象。这样就可以避免完成资源的浪费，同时也加快了施工人员的速度。除此之外，工程监理最大的工作就是保证安全问题，不仅要保证建筑的质量安全，也要保障施工人员的人身安全，因此监理人员必须严格按照国家安全法进行施工，把安全工作放在第一位，在圆满完成工程的时候，能够降低发生安全事故的几率。
3建筑工程施工监理环节中存在的问题
3.1缺乏安全管理系统
在具体工程的建设活动中，必须建立安全监控系统，以使得建设项目的安全问题得到保障，这也是提高建筑行业项目整体质量的过程中必须采用的重要指标，可以促进监理行业向着更加规范的方向发展。但是，现阶段中国的建筑工程安全监控体系依然没有十分健全，没有科学合理的组织机构。即使建设项目经理强调监督工作，实际的工作过程也不能保证监督工作的有效性，现有的监督系统也无法实现企业发展的目标。在某些建筑单位中，安全管理人员没有接受过专门的培训，也没有在正式上岗之前建立有效的体系。中国现行的法律法规对服务和行政管理人员进行了明确定义，但对非法操作造成的损失却没有明确的界定。基于此，发生安全事故的工程单位不会受到严重影响，只需要一定的补偿即可使得问题得到解决。监视和安全管理领域存在一些较为严重的问题，惩罚机制无法实现其功能。在不断提高建设项目速度的过程中，没有充分考虑质量问题，经济效益水平不高。由于安全管理不能完全落实，因此许许多多的事故不断发生，使得人们的生命财产安全难以得到保障。
3.2缺乏对建筑工程监理的确切认识
工程监理作为建筑工程中关系到工程质量和安全的重要环节，与建筑企业的经济利益和社会形象往往仅仅结合在一起。就目前建筑工程监理的发展现状而言，许多建筑公司对此并不十分重视，而工程监理不仅仅是对建筑工程和建筑状态的考察，也是对建筑监理的审查。部分监理单位指派的监理人员缺乏专业技能和工作经验，大大降低了工程监理人员的素质和效率，使得工程监理人员在建设项目中的作用难以有效体现。
3.3工程监理市场不规范
一些本地公司只能参加监督部门的工作。即使有一些外国公司参与建设项目的监理，地方政府也将进一步介入这一问题，建设监理市场也无法向更加开放的方向发展，这实际上阻碍了监管市场的发展。
4建筑工程监理过程中存在问题的优化策略
4.1建立完善的法律法规体系
我们都知道建筑工程一般都是比较庞大繁琐的项目，因此如果想让工程可以安全有序的开展下去，就必须建立合理的规章制度，这个时候工程监理的作用就体现了出来。因为工程监理人员可以利用有效的法律规则来和业主、施工人员签署一些合法的合同，让每位工友都可以互帮互助的工作，而一个有效的合同也是建筑工程可以进行下去的必需条件。
但是目前监理市场中总有一些不合法的单位生存在其中，它们的存在不仅可以危害到监理市场的发展，更重要的是影响了建筑行业的安全发展。因此国家应该完善相关的法律法规，来肃清这些不合法的单位，踢出这些“老鼠屎”，促进监理行业的发展。
4.2需要对相关工作人员进行专业培训
建筑监理工作的好坏是监理人员来决定的，他们的工作态度会直接影响工程监理工作的优劣，进而影响整个工程的进度与安全。正所谓，工欲善其事，必先利其器，因此必须要对工作人员进行严格的要求，提高他们的工作热情和工作责任感。所以国家应该建立相应的教育单位，对监理工作人员实施专业的知识和技能培训，以及品德方面的教育。只有这样，才可以让监理人员知道自己的重要性，才会更认真的去工作，从而促进工程安全有序的进行。
4.3建立规范严苛的监理委托程序
选择一些正规的有法律效应的监理委托单位可以在一定程度上加快监理行业的发展。但是并不能盲目的去找一些监理单位，必须对该行业有深入的了解之后，明白相应的规则，才可以放心的选择监理单位。同时应该国家应该建立严苛的规则支付，如果出现违法行为，应该给予相应人员与单位严厉的惩罚，保证监理市场的清净。
4.4加大监理人员队伍的建设
目前来说，监理工作的开展，面临着诸多新挑战，工作形势日益复杂，若想高效率落实建筑工程监理业务，要注重监理队伍的建设，提高业务能力水平，保障监理工作高质量落实。结合当前建筑生产的实际情况，针对生产中采用的新工艺和新设备等，进行新技术应用下的质量风险与安全风险分析，提出监督检查方法，落实到实践，同设计和施工等进行有效配合，实现对问题的有效预防和控制，避免工程质量与安全问题等的发生，保障监理工作开展的效益。通过组织业务培训，针对新形势下建筑工程监理业务特点和监理手段等内容，对监理人员进行培训，全面提升监理队伍的素质水平。监理人员要具有学习意识，不断自我提升，跟随行业发展步伐，扎实业务基础，提高业务技能水平。
4.5优化监理工作方法
实现持续化发展是监理企业的发展目标，实践中要注重业务能力的提升，优化监理工作，提高自身的竞争力。着眼于建筑工程监理行业前沿，当前各大企业竞争的关键点为BIM技术，掌握此技术，对提升监理业务水平，拓展业务范围，起到重要的作用。利用建立的BIM建筑信息模型或者采取建筑信息管理技术，根据建筑工程的各类信息数据，搭建建筑模型，达到信息完备性、信息关联化、可视化以及模拟化等水平，通过三维仿真模拟以及科学规划等，助力工程设计质量的提升、优化布置现场平面图等，可有效减少返工问题的发生，实现投资的节约。实例，某监理公司数字化中心参与的系列项目，包括机场项目和市政工程等，均获得了不错的经济效益，90%的图纸错误得到精准排除，有效减少了返工，推进工程进度，降低了建设成本。基于BIM技术，提供全过程咨询服务，切实发挥了自身的优势和价值。
结束语
在进行具体的监理工作时，从业者必须充分认识并理解监理在建筑工程中的作用。同时，有必要采取措施提高监管单位的水平，确保监管单位继续朝着标准化和商业化的方向发展，这是建筑行业继续向前发展的保证。
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