市政道路施工管理存在问题及解决对策研究涂鋆--中国期刊网

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市政道路施工管理存在问题及解决对策研究涂鋆

发表时间：2020/6/2 来源：《基层建设》2019年第35期作者：涂鋆

[导读] 摘要：所谓市政道路建设管理，是指市政道路建设全过程中各施工阶段的合理管理过程。

        身份证号：51312519730627xxxx
        摘要：所谓市政道路建设管理，是指市政道路建设全过程中各施工阶段的合理管理过程。改革开放以来，我国经济和科技的快速发展，人民生活水平也在不断提高，因此，城市居民对交通方式的要求也越来越高，这也是市政建设项目受到人民群众普遍关注的原因。但是，市政道路建设过程中受到很多制约因素，如当地气候条件、工程工期、工程质量、道路养护和使用寿命等最重要的因素。在这些制约下，建设管理单位要做好管理和监督工作，确保市政道路建设顺利完成。
        关键词：市政工程；施工管理；工程质量
        引言
        具体指市政基础设施建设项目和市政工程，是指各类建筑物、构筑物和设备、普通道路工程、给排水工程、市政工程，包括天然气、园林、环境卫生等，城市建设和发展过程中为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的照明等基础设施。市政工程与城市居民的生活息息相关，影响着城市的建设和发展，在城市化建设中发挥着重要作用。因此，从市政工程施工管理的重点出发，通过相应的管理和改进措施，提高工程质量管理水平，为工程质量提供管理保证，具有重要的现实意义。本文主要探讨了加强市政道路建设管理的有效措施。
        1施工管理和安全控制过程中存在的问题
        1.1管控意识较低
        现阶段的施工管理和安全控制与既往存在很大的不同，各方面工作开展必须从长远的角度出发，如果继续按照固定的思路、方法来执行，不仅无法得到预期效果，还会造成潜在的疏漏和挑战。管控意识较低的问题，主要表现在以下几个方面：1.没有编制有效的施工管理和安全控制方案，大部分情况下，直接抄袭、套用以前的成功案例，表面上能够取得按部就班的效果，实践中却存在较多的疏漏和不足；2.管控意识较低的情况下，一些隐患往往被忽视，如发现劣质材料混入施工现场而不上报、不处理，导致工程质量严重下降。
        1.2管控制度不健全
        1.施工管理和安全控制制度没有融入国家最新理念、行业发展标准、地方限制性因素等，导致施工管理和安全控制走向不够明确，在工作安排上没有足够依据，容易导致施工现场的混乱问题，在矛盾、冲突的解决上，难以取得预期效果；2.在管控制度不健全的情况下，市政工程的建设质量、效率、安全风险识别等方面会出现更多的问题，如果被相关部门查处，将会被停工整改的处罚。
        1.3 工程材料挑选的影响
        性能是工程材料的基础是工程建设的基础和前提,材料的构成和选择是否合理,是关系材料质量检验合格的关键,适当的运输和现场储存可以直接影响市政道路工程的质量和使用寿命,因此,必引起质量控制人员的注意。
        1.4 协调问题
        在施工管理的过程中，作为施工的管理人员，最重要的是做好相关的协调工作，确保各环节的有序推进。因此，施工企业应根据实际情况制定施工方案，对熟悉工程和配套工作的人员进行科学合理的管理。目前市政道路工程施工,交叉匹配和协调工作经常处理不够完美,这将导致工程建设后的返工,浪费资源,不仅导致项目延迟完成工期，同时,这将导致严重的质量和安全问题。
        2市政道路施工的工程管理方法
        2.1提高施工准备工作的质量
        以某市政道路工程的施工建设过程为例，该工程对与实际施工前的准备主要从三方面入手进行管理控制。首先，成立市政道路施工质量巡查组，定期的对道路工程的重点施工环节、施工工序以及施工质量进行检查验收，并负有出现问题后相应的责任。其次，在施工队伍中建立责任制，将每个施工环节的质量内容责任到人。同时，还要形成市政道路的责任登记表，将实际的施工建设、监理工作、施工责任以及设计责任统一进行管理，这就提高了市政道路施工建设系统性、整体性。最后，对于各个市政道路施工项目要进行每日的巡查和监督，以提高施工质量的动态控制效果。

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        2.2对施工过程的质量控制
        对市政道路的施工过程进行质量控制，要从四方面入手。首先，加大施工现场的管理力度，具体可通过强化施工过程控制以及严格每道施工工艺的报检工作，这是提高整个市政道路施工建设水平的有效措施。其次，可通过强化各条市政辅道的质量控制力度，来提高市政道路建设水平的一致性。再次，还要做好对日常施工的具体巡查工作。例如，保证日常市政道路的每道工序都要严格遵守国家制定的施工相关技术规范。对于施工质量不合格的施工环节和项目，需要进行对应的返工工序，并坚决要求返工。最后，在抓好道路主体项目施工质量的同时，还要对地下管道的纵横路接头施工处、新旧路交接施工处等进行施工质量控制。
        2.3对原材料的质量控制
        对于市政道路的施工质量控制，必须通过严把材料关来避免与设计要求性能不符的施工材料进入施工现场。因为只有性能质量等方面均处于合格状态的施工材料，应用于市政道路建设过程中才能建设成具有质量保证的市政道路工程。要想对施工材料进行有效控制，要从两方面入手来提高其进场质量。第一方面，在实际施工中所用到的主要原材料在进场时必须先经过验收，然后再妥善保存。第二方面，市政道路施工中用到的所有原材料都必须符合国家产品现行标准和设计要求，严禁使用国家明令禁止的产品。
        3市政道路施工的安全控制措施
        3.1完善市政施工安全管理体系
        市政道路工程的施工建设与其他土建工程内容不同，其还要涉及管道网络、道路交通以及其他影响因素，这就意味着市政道路工程的施工建设还要结合多方面的设施内容进行综合考虑。因而，相关建设人员要通过加大市政道路施工安全体系的完善力度，来提高城市道路建设的整体协调性。在实际建设的过程中，不能一味的照搬普通土建施工的安全管理体系，要根据市政道路的实际建设情况来进行完善。
        3.2提高安全管理人员的综合素质
        市政道路施工建设的安全控制主体是由人来进行控制的，因而相关单位首先可通过组织市政道路安全管理控制的知识评比大赛，来充分调动起安全管理人员的学习积极性，进而将不断更新升级的知识体系应用于实际的工程建设中去。其次，管理人员在进行日常的工作学习当中，要不断增加自身的知识储备，以提升实际管理的综合素质水平。
        3.3实施安全施工管理责任制
        在日常的市政道路施工管理中实施安全施工责任制，以满足政府管理部门对其的规范要求。具体来说，就是建设部门需要要具备施工的相关资质以及安全管理机构。同时，还在安全管理体系中将工程管理的责任制落于实际建设。只有在这一背景下，建设成的市政道路工程才具有一定的质量保证。
        3.4加大文明施工管理力度
        有很多市政道路工程是在市区内进行施工建设的，这就会给原有的交通运输状态造成一定影响。为提高市政道路施工建设的安全性，必须要对施工现场进行相应的围档以及设置相关的安全标志牌。
        结束语
        总之，市政道路工程施工现场管理直接影响到工程能否在施工阶段高质量、低成本地完成。因此，相关工作人员必须从自身做起，积极学习施工标准和规范，加强现场施工管理，严格控制每一道工序，做好全过程的管理和控制，确保市政道路工程质量不好割裂。
        参考文献
        [1] 杨鑫.市政道路工程施工现场管理措施探究[J].建材与装饰,2016,第11期
        [2] 周小梅，罗清平.当前市政道路施工存在的问题及解决措施分析[J].江西建材,2014,第18期
        [3] 张元琪.市政道路施工中的常见问题及对策探究[J].山西建筑,2014,第40卷,第27期