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市政道路工程施工管理分析刘宏英

发表时间：2020/6/2 来源：《基层建设》2019年第35期作者：刘宏英

[导读] 摘要：市政道路工程是城市基础设施建设的重要组成内容，市政道路工程建设质量关系到民生发展，因此必须保障市政道路工程的施工建设质量。

        兰州市城关区市政工程管理所甘肃兰州 730030
        摘要：市政道路工程是城市基础设施建设的重要组成内容，市政道路工程建设质量关系到民生发展，因此必须保障市政道路工程的施工建设质量。基于此，本文阐述市政道路工程施工管理的重要性，分析工程施工管理中存在的问题，并提出市政道路工程施工管理的有效措施，以促进市政道路工程施工质量的提高。
        关键词：市政；道路工程；施工管理
        随着我国基础设施建设稳步发展。城市化水平逐年提高，市政道路工程受到政府部门的高度重视。在此背景下，市政道理工程的施工企业面临诸多挑战，为确保市政道路工程的施工质量，提高工程施工管理效率，施工企业应科学优化施工管理措施，实现高质量工程建设。
        一、市政道路工程施工管理的重要性
        市政道路工程是城市建设过程中重要的工程项目类型，高质量的市政道路工程不仅能够为人们提供出行保障，满足当前城市居民日益增长的交通需求，同时还能美化城市形象，打造良好的城市面貌。而要想建设高质量的市政道理工程项目，必须做好施工管理工作，施工管理是决定市政道路工程建设质量的主要因素。高效的市政道路工程施工管理能够保证工程整体的施工质量，提高工程项目建设的经济效益。通过市政道路工程施工管理，严格管控工程项目的各个施工环节，根据全过程质量管理体系，建设高质量城市道路，提高城市车辆的行车安全，促进城市经济发展。市政道路工程施工管理不仅能够确保工程施工标准化、科学化，同时还能有效管控施工材料、技术以及设备，确保施工方案的合理性，强化各参建单位之间的交流协作，提高信息互联互通，是确保工程质量的重要前提条件。
        二、市政道路工程施工管理中存在的问题
        （一）施工管理存在设计缺陷
        市政道路工程的施工管理与工程质量有直接的关联，市政道理工程的建设质量关系到一个城市的发展和面貌。当前一些市政道路工程施工中存在一系列的管理问题，主要根源在于施工管理的设计编制存在缺陷，市政道路工程在施工过程中管理范围不明，责任不清，很难做到高效的施工管理。通常情况下，市政道路工程在招投标结束后，项目承建方都会进一步明确施工细节，同时结合工程的实际施工情况，调整优化施工。但在实际施工管理过程中，由于缺乏统一的施工管理标准以及工程设计编制，市政道路工程的施工方案不合理，在工程施工过程中不断进行更改，不仅加大了施工难度，同时由于各工程参建方的信息不对称，施工技术人员很难共享工程信息，由此导致工程质量得不到有效保障。
        （二）忽视隐蔽性工程的施工质量
        市政道路工程的施工建设内容较为繁杂，影响工程质量因素众多，其中隐蔽性工程在整体的工程施工中占据很大的比重，隐蔽性工程的施工管理也影响整体的市政道路工程施工质量。隐蔽性工程施工管理过程中通常容易出现忽视施工质量的问题，尤其是针对隐蔽性工程的质量检测工作得不到管理人员应有的重视。如市政道路施工过程中，针对钢筋与混凝土的焊接质量能否达到工程质量要求。一旦检测结果达不到工程建设的质量要求，很容易在后续投入使用时出现安全隐患，威胁人民群众的生命财产安全。
        （三）管理人员水平有待提升
        市政道路工程施工建设过程中，影响施工质量的一大重要因素就是施工管理人员的专业管理水平和职业素养。道路工程施工管理人员对管理工作的重视程度以及责任感，很大程度上会影响工程施工质量。但在不同的市政道路工程项目建设中，受施工管理人员的专业能力、认知水平以及管理能力的限制，工程施工效率会存在较大差异，市政道路工程施工管理过程中，由于管理人员专业水平不足导致的施工质量问题也时有发生。一部分施工管理人员责任意识不强，没有意识到施工管理的重要性，管理制度落实不到位，从而致使工程施工不规范，技术管理不到位，最终导致市政道路工程出现施工质量问题。

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        三、市政道路工程施工管理的有效措施
        （一）健全工程施工质量管理体系
        要想提高市政道路工程的施工管理效率，确保工程施工质量，必须健全工程施工的质量管理体系，施工质量管理内容不仅只是施工阶段的质量管理，同时也包括工程施工前的地质勘察以及施工方案设计，完善工程施工质量管理体系有助于落实各项勘察设计指标，为工程施工管理奠定良好的基础。此外，市政道路工程施工过程中，一旦出现施工质量问题，必须严格落实施工质量管理责任机制，不能一味的只顾施工进度，而忽视施工质量管理，工程施工管理需要建立在良好的施工质量基础上，确保工程施工质量符合预期目标，在此基础上严格施工管理，确保工程施工进度。此外，市政道路工程施工质量管理过程中，管理人员应通过相关工程质量标准进行参考，不断完善工程施工的质量管理体系，改进管理不足和设计缺陷，这样才能通过施工管理提高市政道路工程的施工质量。
        （二）强化施工管理人员的质量意识
        市政道路工程项目在施工建设过程中，要以工程质量为第一核心要素，将工程质量作为施工管理工作的重点内容。相关部门必须重点强化市政道路工程施工管理人员的质量意识，同时完善工程施工质量管理机制，为施工质量监管人员提供监管依据。另外，市政道理工程项目的监理人员必须要具备责任意识，积极履行自身的监管职责，针对市政道路工程施工建设的各个环节开展细致的质量检测工作，做好工程项目各部分的施工质量管理数据和资料统计，以确保工程施工质量。施工单位应加强对施工管理人员专业技术培训，提升施工管理人员的职业素质，提高施工管理人员的质量意识，强化自身管理职责，建立施工管理绩效考核机制，加大对施工质量的管理力度，在确保工程施工质量的前提下提高工程施工效率。
        （三）实现工程的全过程施工质量控制
        随着城市化发展建设，市政道路工程项目规模越来越大，工程造价越来越高，为了确保工程项目的施工建设质量，实现工程建设效益最大化，相关工程施工管理人员必须做好全过程施工质量控制。首先是市政道路工程施工前，应安排勘察单位做好地质勘测，同时根据勘测数据做好工程施工的方案设计，同时严格审核工程图纸的科学性，判断道路工程施工中可能存在的施工问题，并及时制定解决方案。其次应严格划分各参建单位工程施工责任，确保各个环节的施工管理人员能够有效掌握施工进度，避免因管理权责混乱导致的施工管理问题。最后是针对市政道路工程施工管理的事中及事后阶段质量控制，应严格按照市政道路工程施工质量管理制度开展相关管理工作，明确工程项目的各项支出情况，做好施工材料和设备的质量控制，尽可能在不影响工程质量的情况下控制工程造价成本，这样既保证了市政道路工程的施工质量，提高了施工管理效率，同时也实现了经济效益最大化。
        结束语：综上所述，市政道路工程作为城市基础设施建设的重要组成部分，确保工程施工质量，做好施工管理是必然要求。市政道路工程项目的施工企业要想提高施工管理效率，保证工程施工质量，就应该健全工程施工质量管理体系，提高施工管理人员水平，强化责任意识，实施施工全过程质量控制，从而确保市政道路工程建设质量，改善城市面貌，满足人们的出行需求。
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