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建筑工程管理中的全过程造价控制张驰

发表时间：2020/6/2 来源：《基层建设》2019年第35期作者：张驰

[导读] 摘要：在建筑工程的运行当中，会对人力物力资金进行合理的分配，保证房建工程的整体实施和运行。工程造价工作整体效率提升，不仅有利于工程质量的保障。

        天津紫光云庭产业有限公司天津市 300000
        摘要：在建筑工程的运行当中，会对人力物力资金进行合理的分配，保证房建工程的整体实施和运行。工程造价工作整体效率提升，不仅有利于工程质量的保障。对于技术指标和成本研究而言，也是重点的参考依据和方式，因此，在建筑工程管理中应当结合全过程等新理论来做好相关的探索，建筑施工单位也应当结合全过程造价控制来实现质量控制、成本控制、风险控制，这对于整体的成本降低以及经济效益提升而言，都是重要的。笔者试图结合相关内容对此展开研究，进入实际业务的展开，打下坚实的理论基础。
        关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;建筑工程研究
        引言
        当前背景下，随着社会科技的不断进步，各个行业都有了新的改革和进步，人们对自身所处的环境要求也随之增高，城市的高大建筑物拔地而起，为人们的生活增添了新的活力和生机。企业经营中受到多方面因素的影响，但是整体来看和造价控制管理不恰当对于企业的发展是非常不利的，特别是对于大规模集中规模企业而言，必须要做好相关的造价管理控制工作。
        1、控制建筑工程全過程造价应遵循的基本原则
        一个建筑工程项目的开展前期需要做大量的准备工作，而设计阶段则是与造价控制关联最密切的环节。工程项目的施工都需要以前期的设计图纸而依据，才能开启施工阶段。因此，为了能够更好的控制建筑工程全过程造价必须要在设计方案正式实施之前就确定基本的工程造价，避免正式施工之后出现问题，从而造成一定的经济损失。另外，造价控制工作贯穿于整个建筑工程的施工过程，要及时跟进各个环节的施工情况，若出现偏差要立即寻求解决方案，这样才能保证建筑工程施工顺利。
        2 、建筑工程管理中全过程造价控制存在的问题
        2.1 在决策投资阶段存在的问题
        建筑工程项目投资估算大多数是由建筑工程的建设单位所提出的，建设单位根据实际的工程现状进行分析之后，紧接着写建议书，就当前我国建筑工程的发展现状来看，建议书的内容较为简单。另外，建议书的存在具有一定的不合理性，因此会影响到建议单位的合理性和正确性，如果处理不好便会影响建筑工程造价的准确性。在可行性研究过程中，建筑工程勘察单位以及设计单位也经常会由于某些原因影响到建筑工程的造价管理。
        2.2 招标阶段存在的问题
        当前很多建筑项目的施工管理过程中，招标阶段是非常重要的组成部分，在这一部分中，很多单位都采用任意压价的手段，以此来减少建设项目的投入资金。一旦施工项目低价中标，将会大力弥补建设工程施工招标阶段所带来的一系列损失。很多施工单位为了追求利益，会在建筑施工过程中偷工减料，降低建筑工程的投入成本，这严重影响到建筑施工工程的质量，也影响了建筑工程的真实性。
        2.3 施工阶段存在的问题
        建筑工程的材料也是非常重要的管理部分，当前在建筑施工管理过程中，很多建筑材料的价格无法进行准确的估算，因此材料管理方面也存在著一些问题，由于采购人员缺乏专业性或者部分原因，导致建筑工程采购的材料价格不真实，采购实际也不准确，材料采购工作缺乏计划性和科学性。第二，建筑工程施工单位为了追求自身的利益，会在一定程度上增加建筑工程设计单位的工作量，这对于建筑施工项目的交接管理控制是非常不利的。第三，在建筑工程施工管理过程中会投入大量的人力物力财力，这在一定程度上导致了工程造价成本的不断提高，阻碍了建筑工程以及建筑企业的产业发展。
        2.4 验收阶段存在的问题
        由于前期管理及项目进行过程中存在的各种问题，很多施工单位会延误工期，项目不能按照原先计划的工期如期交付，交货时间延误，会导致房产行业开盘时间受到影响，必然会导致回收成本的下降。

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对于建筑项目来说，在竣工阶段一定要进行严格的审核，现场记录和施工质量都要进行严格检查，确保建筑施工的质量性和准确性，在最后一个阶段一定要做好收尾工作。
        3、全过程造价管理在建筑工程管理中的应用
        1.决策阶段的造价管理
        对于建设项目决策阶段的成本管理来说，在一些与建筑工程的相关事项中数据和数据分类显得更加重要，必须要严格把握数据的准确性和严谨性。项目投资估算文件是项目可安全进行发展的重要组成部分在项目评估预算的计划下可以准确控制项目资金的方向。决策阶段的投资估算成本管理可以从以下两个方面考虑：建筑工程管理的重中之重是造价管理，它的影响力也是非常大的，对项目投资决策有着巨大的影响。在全过程管造价管理在建筑工程中是整个管理中的重点，在整个生产过程中是非常重要的。
        2.设计阶段的造价管理
        施工阶段全过程造价管理在建筑工程管理的基础是建筑设计阶段，它直接关系着工程造价的整个过程，所以这阶段的造价管理应该注意设计方案项目的要求，设计方案的要求要用择优，招标的形式，在工程造价上从技术，质量考虑最大限度设计出最实用的方案。再就是设计资金的限制，要保证施工后期的资金和质量验收阶段的成果。全过程成本控制在建筑工程管理中的应用是非常重要的。这一过程应代表着到建设工程的许多环节。
        3.施工阶段的造价管理
        全过程造价管理代表着到建设工程的许多环节。建筑工程管理的重中之重是造价管理，它的影响力也是非常大的，对项目投资决策有着巨大的影响。对施工阶段的管理，控制施工的基本成本，主要是控制施工中的质量和安全问题，明确施工人员的权利和责任。通过各种评价得到的数据可以为建筑工程提供前提，并与实际得到的数据进行整合，以获得更准确的数据。在收集数据时，不能有任何错误，提高结算阶段成本管理的重要性，保证数据的准确性、严谨性、规范性和规范性。管理要保证管理的精确性和准确性，严格按照设计的程序执行，列出一系列的解决方案。在施工阶段的管理中，主要控制施工的资金成本，控制施工中的质量和安全问题，明确施工人员的权利和责任。根据管理的流程采取控制后期资金的使用对事物具体化，才能更加完美的控制成本，及时进行投资控制，合理纠正目标值与实际值的差异。
        4、结算阶段的造价管理
        经济基础越来越扎实，建筑行业在现代化建设当中不断发展和革新，已经与国际水平相当。建筑行业的发展规模越来越大，近些年，比较大型的建筑项目已经随处可见，建筑工程行业对于国家来说至关重要，与我国建設现代化息息相关，建筑施工工程质量是建筑行业的基础，保障着建筑行业的发展。因此，在结算建筑项目工程的造价管理要做好两个方面的措施。通过各种评价得到的数据可以为建筑工程提供前提，并与实际得到的数据相结合，得到更准确的数据。二是全面、细致、准确地收集数据，提高结算阶段成本管理的重要性，保证数据的准确性、严谨性、规范性和规范性。提高工作效率提高工作与时俱进能力现代化。三是对复审要严格管理，复查审核的重要性也是极其重要的，在结算尾款时要注意细致，按照计划来逐一检查，争取公平公正公开。
        结束语
        总而言之，建筑工程管理中的全过程造价控制是一个非常复杂的系统，结构严谨，环环相扣，我们必须以造价控制管理工作为中心，运用科学有效的管理方法对建筑施工过程进行管理，不断提高建筑工程的效益和企业的经济利益，加强质量监督，进行合理安全的造价控制管理。
        参考文献：
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        [3]詹友金.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].工程经济，2019（3）：5～7.
        [4]汪鹏程.论项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的有效应用[J].居舍，2019（7）：25.