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房屋建筑施工管理存在的问题及对策徐华刚

发表时间：2020/6/2 来源：《基层建设》2019年第35期作者：徐华刚

[导读] 摘要：随着我国社会经济的日新月异，我国建筑行业得以蓬勃发挥在那。

        身份证号：33900519890413xxxx 邮编：324203
        摘要：随着我国社会经济的日新月异，我国建筑行业得以蓬勃发挥在那。其中房屋建筑的施工管理质量的好坏，对整体建筑工程项目的质量好坏存在直接影响，进而影响建筑工程项目的整个施工过程。应该提高对施工管理工作中普遍存在问题的重视。本文对我国房屋建筑施工管理工作中存在的问题展开了分析，并提出行之有效的解决措施。
        关键词：房屋建筑；施工管理；存在问题及对策
        前言：近些年来，随着我国城市化建设进程的日益加快，我国房屋建筑工程的数量与规模与日俱增，推动了我国社会经济的蓬勃发展。施工管理属于房屋建筑工程项目施工建设至关重要的部分，其既影响着房屋建筑的整个施工质量，还对房屋建筑工程的整体发展存在影响。所以，房屋建筑工程施工企业忽略了施工管理，从施工成本管理，施工材料管理着手，有效提升施工管理效率，为房屋建筑工程项目的施工质量保驾护航。
        1房屋建筑中施工管理工作的重要性
        一般情况下，房屋建筑施工管理工作的重要性表现在下列几方面：首先，房屋建筑施工管理工作是工程项目施工质量的重要基础保障。施工管理工作，特别是施工环节的质量管理直接影响着工程项目的施工质量。在进行房屋建筑工程项目的施工建设过程中，影响工程施工质量的因素众多。譬如：施工工艺流程、检测方式的管理、核对施工设计方案、施工组织方式的选择等，这类因素都会严重影响房屋建筑建筑工程的质量。所以，施工单位势必要提高对工程项目施工管理工作的重视，进而保障工程项目的施工质量。其次，企业经济利益的重要影响因素。现如今，在市场经济环境中，建筑行业的市场竞争愈发激烈。对房屋建筑施工单位而言，势必要实现更大的经济效益与社会效益，一定要增强自身的管理，施工管理工作在房屋建筑工程管理中占有关键地位，决定着施工成本与施工进度。为此，施工企业在进行房屋建筑工程施工现场的管理时，势必要强化整个施工过程的施工管理，在确保施工质量的条件下，有效节省施工成本，增强经济效益。最后，房屋建筑施工管理直接影响着工程项目的管理水平。房屋建筑管理工作水平能够呈现出施工企业的整体管理水平。若是管理措施有效，合理，不但能够减少工程项目的施工成本，还能够避免出现质量问题，最大限度的保障企业实现经济效益最大化。
        2房屋建筑工程管理和施工质量控制存在的问题
        2.1房屋建筑工程管理安全意识不足
        对于我国建筑行业的具体情况而言，建筑场地划分存在不合理、不科学的情况，许多建筑工地的安全区、工作区和办公区混在一起，各区域安全管理不符合安全管理要求和标准，部分施工现场人员安全意识较低，且工作态度怠慢、懒散、敷衍，责任意识和服务意识欠缺，最终致使频繁发生安全事故，对人们的生命、财产形成严重的威胁。
        2.2房屋建筑工程管理工作的明确落实困难重重
        为保证房屋建筑工程中建设内容符合国家和投资者的各项标准，必须派出监理人员对整个建设项目的施工现场进行定期检查和管理。然而，因为受多种内外因素影响，导致具体工程检验和管理中，这些派遣的监管者无法明确落实个人职责；而一些施工单位并未派遣专业的安检人员，这样使得检查方法和内容不够合理、科学和专业；由于资金储备、人力资源等因素的影响，一些施工单位没有配备专业的质检员，多数都是一人身兼多职，加上个人因素和工作时间等的影响，导致无法全面落实安全管理工作，最终影响建筑工程整体施工质量，也无法有效提升建筑工程建设水平。
        2.3施工材料和机械设备管理工作有待提升
        对于建筑工程施工管理的研究，我们不难发现，施工材料管理中存在非常严重的问题。在房屋建筑工程施工过程中，所需施工材料众多，这些材料不仅性质不同，而且其发挥的功能也各不相同，材料与材料之间储存和管理的方法也是不相同的，但许多建筑企业并没有认识到这一点，没有对材料进行很好地区分，并且把所有不同的材料都放在一起进行管理。这不仅造成材料的严重损坏以及丢失材料，而且会给材料的质量造成一定的影响。同时，施工过程中，应对所使用的一些设备每隔一段时间，进行维修和保养，以延长设备的使用寿命。

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但大多数施工现场并没有这样做，这就在对机械使用中造成了一些影响，进而导致各种问题的发生，导致工作效率无法有效提升，导致施工成本的增加。
        3提高房屋建筑工程管理质量的有效措施
        3.1正确树立建筑工程管理和施工质量控制理念
        建筑工程管理与施工质量的控制工作若要实现最佳状态，收下就是寻找到合理、科学的管理方法，故此，建筑公司或建设单位需要重视起对建筑工程管理与施工质量的控制工作，并正确树立和建立起有效的建筑工程管理和施工质量控制理念与方法。鉴于此，我们应做好相应的宣传工作，让施工单位或公司的员工对施工项目管理和施工质量控制的关键作用进行充分认识。管理人员需要先提升对建筑工程管理和施工质量控制的重视程度，以身作则的为员工树立标榜示范作用，进而将宣传工作做好，此种方式能够最大程度实现对员工自主性和积极性的提升。
        3.2制定健全的工程管理和质量控制制度
        由于建设项目中将对大量的建设项目有所涉及，所以它是个复杂而系统的巨大工程，所以，使工程的全面管理困难重重，管理措施在制定时，管理人员一定要充分考虑到项目的整体情况，建立与实际施工过程相适应的健全、优质的管理机制，其中涵盖了从多维度考虑的绩效考核机制、安全、质量控制、个人责任机制、奖惩机制等管理机制，在工程项目的具体管理中，要严格执行各项管理项目，通过全面管理，才能顺利形成责任机制，最终可以充分发挥出工程质量控制措施的作用。
        3.3保证施工材料与机械设备的质量
        房屋建筑工程中的相关企业势必要全面了解施工所需的各类材料，并明确掌握施工材料的性能、储存方法、管理模式等。在施工材料的采购过程中把好质量关尤为重要，才能确保房屋建筑工程施工材料质量符合标准。除此之外，在进行机械设备的采购过程中，相关采购人员应该严格遵照设计方案标准以及采购程序进行，才能确保采购的设备满足施工建设要求，不仅如此，在进行设备的使用时，有关维修保养人员势必要加强设备的维护，才能在确保机械设备稳定运行的基础上，为房建工程的施工质量提供保障。
        3.4增强建筑工程项目的施工监理和竣工验收
        房屋建筑工程管理发展通常会受到各种因素带来的影响，因此，建筑施工企业势必要创建完善的监督验收制度，才能满足建筑行业的发展需求。其一，相关部门势必要制定健全的质量监督制度，工程监理还要对施工材料、施工技术、施工进度等多个方面加强监管，才可以及时发现施工建设中存在的问题并及时解决，避免对施工质量造成大范围的影响；其二，在房建工程竣工验收以后，监理人员应该严格遵照工程图纸要求对建筑工程整体质量加强验收，才能为工程验收符合设计方案提供保障，若是验收工程质量的过程中发现问题，就应该及时向相关部门上报，还应该要求施工企业加强整改，唯有如此，才能够完全消除施工质量与安全风险对建筑工程项目投入使用后的影响。
        结束语：
        综上所述，房屋建筑工程不管是数量还是规模均在与日俱增，就会对社会的稳定和谐造成影响。房屋建筑工程项目的施工质量至关重要，可在具体的施工管理工作中不可避免的就会出现各式各样的问题，就需要采用切之可行的措施为施工质量提供保障，才能推动我国房屋建筑行业实现可持续发展。
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