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建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨徐璐

发表时间：2020/6/2 来源：《基层建设》2019年第35期作者：徐璐

[导读] 摘要：工程造价管理是建筑工程管理中重要的组成部分，尤其是在城市化建设不断推进的过程中，工程造价管理更是尤为重要。

        枣庄市汉森建筑安装工程有限公司山东省枣庄市 277000
        摘要：工程造价管理是建筑工程管理中重要的组成部分，尤其是在城市化建设不断推进的过程中，工程造价管理更是尤为重要。加强工程造价管理可以确保工程建设的质量，节约不必要的成本，有效提高经济效益，从而促进建筑行业健康稳定的发展。
        关键词：建筑工程；工程造价；管理控制
        1 引言
        对我国的经济环境、市场结构而言，建筑行业发挥着重要作用。为了最大化建筑行业建设效益、管理效益、市场效益就必须重视与明白造价管理重要性。当前建筑造价管理问题比较突出，严重影响了工程管理有效性。为了改进造价管理问题，弥补造价管理缺陷就必须采取合理的思路解决造价管理问题，提高造价管理针对性、有效性、专业性、合理性。
        2 建筑工程造价管理意义
        建筑工程是非常复杂的项目，建筑工程除了施工管理与竣工后养护以外还包括招投标、材料选择、人员技术管理等等众多内容。建筑工程管理实际上就是工程质量管理、造价管理与进度管理的过程。其中造价管理将直接左右工程参与方的经济收益与社会收益。所以建筑工程必须以多角度考虑工程投资、工程施工、工程造价费用。在国内市场经济体制越发完善的今天，我们必须明白造价管理的意义，这对提高建筑行业市场收益，实现建筑行业可持续发展而言具有重要意义。
        3 建筑工程造价管理问题分析
        3.1 市场变化速度较快，建筑材料预算不准确
        市场经济下，建筑工程施工材料随着市场的变化也会有一定的起伏。建筑工程建设开始前都会对建筑材料费用进行预算，这也是工程造价中重要的一个环节。而且现代建筑工程施工需要大量的施工材料，施工材料费用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。由于建筑市场变化较快，很多施工企业单位对于市场规律判断不够准确，导致了施工材料预算出现较大的误差，这就会使建筑工程出现超预算的问题，从而影响到建筑工程施工的顺利开展。
        3.2 专业工程造价管理人员欠缺
        建筑工程造价管理的具体工作都是由造价管理人员完成的，也就是说造价管理人员的专业水平和综合素质对于建筑工程造价管理的质量是具有决定性影响的。当前我国建筑工程造价管理人才，尤其是高端人才存在两方面的问题：首先是数量不足，全国范围内都有大量的建筑工程项目，而高端管理人才数量有限，大部分的建筑工程造价管理都没有高管管理人才进行管理。其次就是人才资源分布不均匀。大部分的高端管理人才都聚集在大城市，中小城市的条件待遇很难吸引高端人才。这些地区的造价管理人员专业水平普遍偏低，造价管理经验也有所欠缺。这种情况对于我国建筑工程造价管理整体水平的提高产生了很大的影响，在一定程度上制约了我国建筑行业的健康发展。
        3.3 监督机制的不完善
        我国经济不断的发展，促使市场的竞争也不断的紧张起来。特别是建筑工程行业的发展，部分建筑工程在建设实施的过程，不能够遵循相关的要求进行施工，这就导致建筑工程施工质量无法保障。与此同时，部分建筑工程相关单位为获取更多的效益，针对工程的材料进行了控制，从表面来看这样可以达到缩短工期的效果，也可以保证短期的经济效益，减少工程的成本，但在很大的程度上严重的造成对工程的整体施工质量影响。同时如果出现一些问题甚至返工的问题，这样反而加大了工程成本的消耗，无法有效的针对工程造价方面进行控制和管理。现阶段，有很多监督方面的机构会针对建筑企业有效的进行监督工作，对于建筑工程的造价控制和管理工作来讲，技术和技术人员的合理配备是非常重要的。然而，存在很大一部分的建筑工程单位不能認识到这一点，对专业工程的监督机构不能够完全的信任。部分单位为赢取更多的经济方面的利益，容易忽略对建筑工程的造价方面的监督工作。

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        4 建筑工程管理中工程造价的管理控制
        4.1 全过程造价管理
        因建筑工程项目庞大、涉及内容众多，所以在造价管理中必须要处理好细节，把握好基础项目，这对工程最终投资与资源控制的影响效果非常突出。为提高工程控制效果与造价管理质量就必须先行明确目标，随后根据目标调整与改进工作思路。以经济核算为核心，完善工程造价的细则与处理。项目过程中，从工期、资金投入、工程质量三个角度展开研究与分析。在工程质量提升中，充分考虑工期延长情况与资金投入情况，三者的有效协调才是保障工程质量的最佳途径。此外施工单位还要界定好索赔等问题的管控范围，将工程实际支出情况控制在预算范围当中。当然竣工结算也是造价管理必不可少的一项工序。该阶段中施工单位必须要协调好现场情况与施工图纸关系，施工单位必须主动积极配合工程核算工作。当施工遇到问题时第一时间找到设计方，制定纠正方案。对于出现了与合同规定不统一的材料，如价格太高与施工情况严重不符必须严肃处理。在结合工期变工、现场变更、设计变更、工期预算、实际费用等因素的基础上制定单方指标作为后续造价管理参考依据。
        4.2 严格把控设计审查
        项目设计的审查应当从两个方面着手，其一，技术细节的审查，该项审查工作严格落实能够避免项目建设施工阶段出现施工方法因设计不合理产生临时变更的问题，能够保证项目建设施工的正常进行。其二，项目造价的审查，部分工程设计者为了追求建筑的美观，不顾工程造价进行盲目大胆设计，如果缺乏严格的项目造价审查，这类工程在实施阶段必然会出现施工成本超出预定投资预算，甚至导致建筑烂尾情况的出现。因此在建筑工程管理中加强工程造价管理控制应担充分重视工程设计图纸的审查。
        4.3 落实造价管理监督机制
        建筑工程造价管理的具体工作的开展需要科学合理的管理监督机制的指导，尤其是当前建筑工程涉及到的原材料、人员和设备众多，同时价格还受到市场波动的影响，控制难度较大，对于造价管理监督机制依赖性很高。因此，在建筑工程造价管理工作进行过程中，管理人员和相关单位要严格按照造价管理监督机制规定的流程规范进行操作，将各项管理规定落到实处，严格杜绝盲目操作的行为，将人为因素对于工程造价的影响降到最低。这样才能够确保建筑工程造价管理的规范范，对于我国建筑工程造价管理的健康发展也具有重要的意义。
        4.4 构建高水平高素质的造价管理队伍
        现代建筑工程工程量巨大，施工工艺复杂，涉及到多个领域，因此对于工程造价管理人员的要求越来也高。建筑工程造价管理人员必须要对建筑工程相关的技术有深入的了解，同时掌握相关的管理知识，同时还要具备一定的管理经验，对建筑市场的变化规律也要有全面的了解，才能够胜任不同类型的建筑工程的造价管理工作。因此，施工企业在引进工程造价管理人员事，一方面要提高入职门槛，在进行人员面试过程中对于专业知识、工作经验、相关的资质证书等都要进行详细的了解，要选择专业知识水平高、工作经验丰富同时具有造价管理以及建工程相关的资质证书的人员。另一方面对于现有的造价管理人员要组织相关的技能培训，同时给与一定的实践深造机会，增加造价管理人员专业技能水平的同时，也增加了其工作经验。
        5 结束语
        综上所述，城市化建设不断的发展，工程造价管理问题变得越来越重要。以上就是笔者针对目前我国建筑工程造价管理控制中存在问题的分析，针对问题制定有效的解决措施。希望通过笔者的分析整理，可以对建筑工程造价的管理控制起一定的参考性作用。
        参考文献：
        [1]俞肖.建筑工程中的成本控制和造价管理实践思路论述[J].房地产导刊，2018，（08）：186.
        [2]陈燕，试论建筑工程中的成本控制和造价管理实践思路[J].装饰装修天地，2017，（13）：238.