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浅谈安全管理对建筑工程项目管理的意义及措施潘锦聪

发表时间：2020/6/2 来源：《基层建设》2019年第35期作者：潘锦聪

[导读] 摘要：为了保证建筑工作人员的生命安全和建筑工程企业的经济利益，一定要在建筑工程施工过程中加强安全管理。

        惠州市建设集团工程建设监理有限公司 516000
        摘要：为了保证建筑工作人员的生命安全和建筑工程企业的经济利益，一定要在建筑工程施工过程中加强安全管理。因此，本文对当前施工过程中存在的安全管理问题进行分析，并了解安全管理在项目中的重要意义，最后通过有效的工程安全管理对策来加强我国建筑工程的安全性和稳定性，推动我国建筑工程的健康发展。
        关键词：安全管理；建筑工程项目管理；管理规章制度
        引言
        建筑工程项目施工过程复杂，存在着大量的安全隐患，人和设备的流动性大，出现交叉作业的情况较多，使得安全风险的几率增加。所以，要想使现场环境更加稳定，一定要通过有效的安全管理手段，提高作业人员的技术水平，促进整个过程的安全生产，保证每一项工作都在计划下进行，这样才能够提高建筑工程的在市场中的竞争力。
        1目前建筑工程施工安全管理工作中存在的主要问题
        1.1建筑市场管理不完善
        在项目施工过程中还存在着多种安全管理问题，影响着施工企业的经济效益和社会效益。很多建筑市场出现管理不完善，对安全管理认识不够的现象，在施工时只重质量、轻安全，并且市场出现混乱，项目工程层层转包，迫使很多建筑企业丧失自主权和控制权。在进行安全管理的过程中没能够综合的进行考虑，激烈的市场竞争也让这些企业被动的依附承建方，仅收取价格低廉的管理费。而在国家标准下，项目承建一定要更加科学，禁止层层分包，这样才能在施工过程中达到统一性。而不能很好的贯彻和落实政策，就使得施工安全方面出现了隐患。
        1.2安全生产责任制落实不到位
        很多企业在生产过程中通过建立了安全生产责任制能够提高责任意识，但是在实际施工过程中，这些规章制度和操作规程仅属于本企业内部，并没有真正的落到实处。在生产一线也没有得到细化，很多企业的管理人员管理意识淡薄，在施工过程中并不能将所有的工作集中，而负责人对安全生产工作也不重视，使得管理薄弱。很多工地的文明施工标准并不系统，出现了敷衍应付的情况，对一些转包工程来说，很多转包商存在着收管理费，而对于管理现象把控不严，很多项目部的安全员形同虚设，没能正确地进行监督和管理，违章和隐患大大增加。在这样的情况下，施工现场的安全管理混乱，有很多问题，行政管理部门的监督力度不强，对不达标的企业处罚力度不够，没有进行依法追究等也给安全生产造成影响。
        1.3工人缺乏自我保护意识
        在施工过程中，工作人员的自我保护意识和安全培训工作是保证工程安全的重点。建设一些人员多数是农民工，他们的自我保护意识差，法律意识淡薄，企业的安全培训不到位导致农民工违章作业严重。也成为伤亡事故的多发群体。不断根据当前情况进行分析，事故发生时很多人存在着不安全的行为，很多物品也处于不安全的状态中，从事故伤亡者中我们都能了解到，很多企业没有对农民工进行前期的安全培训，在施工之前没有进行系统的活动，同时对于一些特种人员和一些技能人员出现无证上岗，安全教育流于形式，培训效果不佳等。此外，工程并没有对新录用的人员工开展有针对性的安全教育和技术培训，导致施工时出现了混乱，没有严格的考核机制和监督管理，使得企业安全生产基础薄弱。
        2安全管理在项目管理中的重要意义
        安全管理是建筑工程的基础，也是任何项目管理的重点。要确保施工安全性，一定要加强安全管理，通过将安全管理与企业内部的管理模式融合，能够进一步优化企业的发展，全方位地推动各项工作有序进行，使经济效益和社会效益明显加大。同时，安全也是建筑工程项目中的重要组成部分，与其他管理项目是互相促进，互相依赖的状态。在建筑项目管理中通过安全管理能够让企业坚持安全第一的理念，通过严格全面的安全工管理工作才能提高建筑质量，保障建筑安全。

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只有在良好的施工环境下才能够推动施工技术的进步，也能完善当前建筑施工的艺术水平。不断地加强现场作业的安全性，能够让施工人员的减轻心理压力，发挥超常的技术水平，建筑工程通过相应的安全措施能够预防各类工程事故和职业伤害。
        3加强建筑工程安全管理的建议
        3.1正确认识安全管理的重要性
        要想加强建筑工程安全管理，首先要认识安全管理的重要性，很多建筑企业对安全管理的重要性把控不牢，没有真正的认为安全管理对企业经济的推动力，在实践过程中没能真正做到安全和生产之间的平衡，而从而出现很多矛盾。所以在进行建筑工程内部一定要加强安全管理相关工作，通过多项的把控来实现企业安全生产的目标，不断的推动工作人员和企业的发展，正确的处理建筑工程的安全生产的关系，使企业自身的经济发展和行业要求的安全规律相符合。加强内部的安全管理才能推动安全管理工作的全面性，同时也应该不断地加强各种文件的落实，让安全工作避免流于表面，积极的让安全发挥其价值和作用，为建筑施工人员创造更加舒适和稳定的工作环境，加大对工作人员的安全保护力度，从而激发工作人员的工作积极性，提升建筑工程的施工效率。
        3.2加强提高工作人员的素质
        提高工作人员的工作素质能够使安全管理进一步落实，加强工作人员的自身意识，提高工作的效果是工作人员的素质与当前的安全管理需求相符合，让人员的技能和意识与当前建筑发展相结合，让其作用最大的发挥。一方面企业可以定期开展教育培训，不断的提高安全生产管理的素质，加强现场人员的职业素养与职业责任心的培养，还要对内部的领导、设备操作人员、技术人员等提升工作人员的整体素质与安全生产要求相符合。不断落实各方面的要求，激发员工工作能力提升。另一方面建筑企业还要对工作人员进行多方位的岗前培训，进入现场的工作人员应该具备安全意识，加强培训力度和时间，让每一个工作人员专业技术和安全生产能力提升，这样才能够提高施工人员的实践能力，实现安全作业。
        3.3完善相应的安全管理规章制度
        要想使建筑企业发展一定要加强安全管理的制度保障。通过完善的安全管理规章制度，加强编制合理的施工组织设计，根据实际的施工情况制定可行的技术措施，保障每一个环节的顺利发展。同时，建筑工程安全管理也应该对各个施工阶段存在的危险因素进行分析，不断地评价，根据其实际情况制定应急预案。同时，施工人员在操作过程中应该及时的了解和掌握存在的危险因素，及时的进行防御，有针对性的进行安全处理才能避免出现事故。此外，建筑工程企业也应该加强安全检查，通过定期和不定期的检查，安排专门的负责人对生产安全环节进行控制。此外，在建筑工程施工过程中，安全员每天记录相关情况，确保各项措施落到实处，同时也要对工作人员的安全意识进行提升，安排具体的责任人，确保各项工作的有序进行。在检查过程中要尽可能地消除安全隐患，由各个责任人签字确认，出现问题及时追责，保证各个环节不出现死角，这样才能保证建筑工程的安全系统性和全面性。
        结语
        通过制定严格的安全管理制度，将安全隐患猛士扼杀在萌芽状态，保证工程的顺利安全进行通过有效地加强项目管理，不断的提高自身的安全管理技术，提升管理水平，通过增强技术能力才能够让各项制度落到实处，发挥有效的安全防护作用，促进建筑工程的健康稳定。
        参考文献
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        [2]宗琳.浅析安全管理对建筑工程项目管理的意义[J].装饰装修天地,2018,(20):88.
        [3]杨杰.剖析建筑工程项目管理中安全管理的意义[J].装饰装修天地,2019,(9):58.
        [4]雷雯.建筑工程项目管理中的风险规避路径[J].装饰装修天地,2019,(14):48.