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电力工程施工安全与管理对策分析李沐君

发表时间：2020/6/2 来源：《基层建设》2019年第35期作者：李沐君

[导读] 摘要：电力工程作为工程项目施工建设的重要组成部分，其施工安全与质量对整个工程都存在着一定的影响，加强对电力工程施工的安全管理力度具有十分重要的现实意义。

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        摘要：电力工程作为工程项目施工建设的重要组成部分，其施工安全与质量对整个工程都存在着一定的影响，加强对电力工程施工的安全管理力度具有十分重要的现实意义。在电力工程施工过程中，影响它的安全因素是多方面的，任何一个方面出现安全隐患，都将严重影响电力工程的整体施工安全与质量。基于此，全面分析电力工程施工安全影响因素，落实科学的管理对策，能够全面提升电力工程的整体社会经济效益。
        关键字：电力工程;施工安全;管理对策
        引言
        随着电网系统建设的高速发展，国家也加大了对电力项目重视度，投入的资金也随之增加，电力工程的建设面积也在不断的扩大。在此基础上，电力项目施工质量和技术引起了各方面人员的不断关注。因此，在电网工程的质量管理中，电力企业不仅要加快项目的速度，还要保障电网项目的质量。这对项目的管理人员的专业技术提出了严格的标准要求，因此，在电网工程的施工管理中，必须明确的认识到项目施工管理中的问题，管理人员必须不断的完善相关的管理方案。
        1电力工程的施工特点
        电力工程的建设时间长，工程量大，同时对于资金的需求量很大。电力工程自筹备规划到竣工投入使用，涉及了很多方面的内容，工序复杂，有时一个环节出现了问题，都会对整个工程产生很大的影响，甚至造成安全事故；电力工程有着较强的专业性，需要涉及很多专业的知识，例如土建工程以及电力安装工程的内容；此外，电力工程属于劳动密集型作业，施工人员较多、需要使用很多大型的机械设备、耗电量大、需要使用大量的化工用品，且多为易燃易爆的材料。受这些因素的影响，电力工程的施工作业存在着很大的难度，且控制难度较大。电力工程和国计民生有着十分密切的联系，因此必须落实好施工的安全管理工作，避免安全事故的出现，不断提升电力工程的整体质量。
        2电力工程施工中安全管理存在的问题
        习惯违章屡禁不止。反复出现的违章行为消极影响很大，特别是发生在老员工和领导者身上的习惯性违章行为，将会造成潜移默化的影响。有的新员工看到老工人不按规程的规定随意作业，既省事又没事，也会跟着这么做；有的员工看到领导也有章不循，随意指挥，就会跟着学、照着做，久而久之，对那些不正确的行为习惯失去了警惕。管理不够精细。很多的电力工程施工单位在进行技术管理过程中，对细节的重视程度并不高，同时管理的态度也不够严谨。在实行考核的过程中只是审核施工的整体环境，疏于对施工材料以及施工设备质量是否达到相关标准的审核。另外，对于施工过程当中出现的责任分配不明确或者责任分配不够细致的情况，也没有进行深入的追究，这种放任不管的管理态度无法发挥出管理的实际意义。在实际的施工过程当中一旦出现一些未知问题，责任的承担者都很难找到。这些管理不够精细的现象，不但影响着电力工程施工的质量，同时也影响着电力工程施工的整体效益。没有健全的施工体系。电力工程施工进度以及施工质量还受到施工体系的影响，健全的施工体系由很多施工部门以及管理部门构成的，不同的部门承担不同的责任，有着不同的任务。但是调查发现，很多的电力工程施工体系都是临时构建而成的，体系中工作人员的整体素质较差，并且工作人员的专业技能较低，还具有很大的流动性，这种施工体系难以控制施工成本，会在很大程度上影响电力工程建设的发展。
        2.1 建筑材料管理不到位
        在电力工程施工过程中，建筑材料和施工设备是保障电力工程顺利施工的基础。但目前施工现场的管理人员并不重视材料和施工设备的管理。一般在购买建筑材料时，采购人员通常不对建筑材料的供应商进行严格评估，并且在购买时也没有对耗材进行风险分类管理。在建筑材料运输方面，大多数电力工程企业在建筑材料运输方面投资较少，导致建筑材料的损坏频繁，导致对工程质量也产生了相对负面的影响。另外，在使用建筑设备时，对建筑设备的使用率特别高，但是对设备的维护工作却不重视，设备发生问题的可能性增多，设备使用寿命大大减少，导致电力工程的施工质量受到很大影响。目前，我国的电力建设和发达国家的电力建设技术水平相差很远，电力工程的技术标准远远不符合要求。

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        2.2责任分工制度不明确
        在电力工程建设之前，电力工程涉及许多部门的任务分配，但在实际工作过程中，责任的分配实施并不能全面的落实，一旦电力企业改变计划，很容易使各部门的责任分工不明确，大家互相推脱责任，最终导致出现问题，这将严重影响电力工程建设的正常施工。此外，还有很多电力工程管理部门的责任分工没有结合实际需要，最终导致电力工程施工的质量不理想。
        3电力工程安全管理对策分析
        在电力工程安全管理实践中，结合安全问题的类型和原因，运用科学全面的安全管理对策，以此来整体提升电力电力工程的安全管理实效，全面优化电力工程的健康可持续发展，整体提升电力工程的社会经济效益。
        3.1 全面优化人员的素质，加强人员的培训
        在电力企业安全管理实践中，应该全面提升人员的专业素养和安全意识，落实科学全面的安全培训机制，综合性提升人员的安全认知。一方面，电力企业应该积极打造专业化、固定化的建设队伍，不断提升建设队伍的整体水平和素质，引导他们在工作实践中要不断提升自身的专业素养，不断总结经验教育，以较高的素质来应对复杂的安工程全管理工作。另一方面，电力企业应该落实科学全面的安全教育培训体系，通过系统化、专业化的安全培训方法来整体优化人员的专业素养。
        3.2 落实安全管理措施，夯实安全岗位责任
        在电力工程安全管理实践中，应该落实全面科学的安全管理措施，全面夯实岗位安全职责。一方面，电力工程建设单位应该严格按照安全生产的标准和规范，结合电力工程的现场环境等来全面落实安全管理措施，及时更新安全管理手段和方式，积极采购安全管理设备。尤其是当需要高空作业时，更要做好安全防护工作。另一方面，在电力工程建设过程中，建设企业应该明确要求建设人员严格遵守岗位安全责任，通过一系列安全手段和措施来切实保障自身安全。
        3.3 明确工程安全问题，构建安全管理体系
        在电力工程安全管理实践中，由于电力工程自身的特点和属性，也使得电力工程安全问题多发。为整体提升电力工程的安全管理成效，全面保障电力工程的安全效益，应该结合电力工程的实际现场环境以及施工过程中存在的多元化问题，构建多元化、立体化的安全管理网络体系，以此来全面统筹电力工程安全管理问题，以此来整体优化电力工程的安全效益。比如在电力工程施工现场要悬挂和张贴丰富的安全生产规章制度和安全生产的口号，全面提升人员的安全意识，通过绩效考核等方式来明确人员的安全认知。
        3.4 落实安全生产责任制，设置安全管理机构
        在电力工程安全管理实践中，为整体优化安全管理成效，全面优化安全管理水平，应该落实科学的安全生产责任制，同时设置完善的安全管理机构。一方面，要运用安全生产责任制来明确各个项目、各个工种的安全责任，全面优化他们的安全意识。另一方面，要科学设置安全管理机构，通过权责明确、结构清晰的安全管理体系来整体提升电力工程的安全效益。同时，还应该设置安全员，做好安全管理的日常化巡检工作和监督管理工作。
        5结语
        总而言之，施工的安全管理工作能够为项目工程的整体质量提供有效的保证，是推动电力项目工程顺利有序开展的重要动力，同时对于电力企业综合实力的提升也有着十分重要的意义。因此必须将电力工程施工安全与管理工作落实到位，深入分析施工过程存在的安全问题，并采取科学有效的措施解决这些问题。希望通过本文的研究，对我国电力行业的相关工作能够提供一定的借鉴。
        参考文献
        [1]吉宁.浅析电力工程施工管理及成本控制[J].科技创业家，2012（20）:49.
        [2]吴朝祥，存在于电力工程监理过程中问题与解决方案 [J]，丝绸之路愿景，2017（23）：152.
        [3]魏钢.浅谈电力工程施工安全与管理对策[J].中国新技术新产品,2013(10):255.