摘要：现如今，我国对于煤矿能源的需求在不断的加大，煤矿调度是矿井安全生产指挥枢纽，是信息化生产技术与安全管理相结合特殊专业，在安全生产中发挥着重要的作用。煤矿在建设数字化矿山和加大调度人员业务培训方面，开辟了一条走强化调度装备和提高员工素质并重的创新之路，保证了矿井的长治久安和矿井的可持续发展。
关键词：数字化矿山；调度管理；调度信息化
引言
煤矿调度工作直接决定了煤矿企业决策的顺利执行，而调度室的质量标准化工作，则从根本上影响了煤矿企业能否安全生产与管理。目前，煤矿调度室在开展质量标准化工作过程中，工作观念滞后，各管理环节之间缺乏有效衔接，且没有充分利用现代化信息传播技术，难以满足质量标准化的工作要求。因此，煤炭企业有必要对煤矿调度室质量标准化工作进行深入探究，并结合现状采取必要的改进对策，从而提升煤矿调度质量标准化的工作水平。
1煤矿调度的特点
1)连续性。现代化的煤矿生产过程具有较高的连续性，这就要求相关调度管理人员需要时刻坚守工作岗位，实行24h连续性工作制，以保证安全生产的有序进行。2)高效性。调度管理人员需要及时、准确了解与掌握煤矿调度工作中发现的生产安全问题，并及时、有效地向上级汇报，保证各项安全问题得以高效解决。3)权威性。由于煤矿调度工作的重要性，其作为生产中的综合管理部门，需要对各生产环节以及各部门下达的调度通指令严格执行。
2煤矿调度室安全生产规范化管理?
2.1加大管理工作力度
企业在完善整体调度室管理制度之后，需加大整体管理力度，提升管理部门的权威性，科学执行制度内容的基础上，进行严格的管理与控制，协调管理工作关系，优化整体控制模式。在企业管理期间，还需开展调度室的规范化处理分析，加大整体培训与教育力度，及时发现某些环节工作存在的问题，采取科学的措施解决问题。同时，在企业管理工作中，还需实现作业环节的综合化与标准化分析目的，创建现代化的研究与探索机制，全面提升整体工作效率与水平，满足当前的发展需求。
2.2完善煤矿专项调度制度
专项调度制度指的是用于协调或者控制煤矿某一个生产环节，或是用于处理某一项生产任务而建立的一种具有较强针对性的制度。该制度的实施可以根据生产某一环节或生产计划的实际情况灵活展开。但值得注意的是，该项制度的执行者必须具备较高的技术水平、能力以及威信，同时对煤矿生产的环境有具体的了解。在煤矿建设初期，如掘进施工与设备安装发生矛盾，或是由于设备故障频发导致生产受到影响等矛盾，都可以利用煤矿专项调度制度来解决，以保证煤矿生产的安全性。
2.3树立新型工作观念
煤矿调度室在实际调度管理的过程中，要充分落实质量标准化工作，更新工作理念，树立现代化工作观念。首先，煤矿企业要重视质量标准化建设工作，在企业范围内营造质量标准化工作理念，使各个层面与部门的员工都重视标准化调度，积极做好本职工作，促进调度管理。其次，调度室工作人员在对生产工作进行组织与指挥的过程中，要收集各项作业计划信息与数据，根据相关要求全面分析生产期间可能发生的安全问题，找出并消除所有安全隐患，并制订科学、完善的管控方案，加强薄弱环节管理，通过排除各项安全隐患合理、有效地完成生产调度任务。
在调度室管理中，一旦发现生产中存在安全问题或者矛盾现象，要及时上报并准确分析，采取有效处理方式，促使信息反馈工作更加灵敏，保证生产指挥工作充分可靠。在质量标准化工作中，工作人员要结合实际情况，适当调整销售计划，避免出现销售与生产不均衡问题。最后，调度室要加强安全检查工作，及时发现安全生产问题，第一时间采取合理措施加以解决，有效落实调度室的质量标准化工作。
2.4加强煤矿调度责任心确保矿井安全生产
煤矿安全工作的压力越大，调度工作的重要性就越强，责任就越重。（1）在生产管理方面：严格检查、督促各个环节，各个生产岗位上的人员认真执行“三大规程”；掌握现场安全生产规章制度执行情况；掌握采、掘作业规程和单项工程的施工情况；掌握重大安全隐患解决情况；掌握安全生产发展趋势、检查、执行、督促解决安全生产的重大隐患。（2）在安全管理方面：认真做好上情下达，下情上报工作，对领导指示、上级调度通知、通报、传真电文及时上传下达并检查其贯彻执行情况；对基层反映的安全生产情况以及出现的重大问题，如实迅速地的逐级上报。（3）在抢险救灾方面：在指挥抢险救灾事故中，按照抢险预案及指挥程序组织抢救。当接到事故汇报时，问清发生的时间、地点、性质、灾区人数、危害程度、影响范围、现状和趋势，立即通知邻近灾区人员及受影响的区域停产撤人，通知矿山救护队、医院等单位立即救援，按规定的汇报程序向领导和上级有关部门汇报。本着“沉着指挥、科学决策、协调行动、安全快速”的要求，增强调度人员对突发事故是应急处置能力。
2.5调度工作与现代化的工业进程相互促进发展
适当地加大投入新兴的调度设备，及时更新换代旧的设备。根据我国关于煤炭生产安全和质量检测的有关规定，在安全生产方面的重要的一条规定就是调度标准化所需要的设备要一应健全、缺一不可。这样一来，从基础出发，更加保障了煤炭的现代化发展。同理，调度部门值班员相应的安排也要合情合理，无论是值班人员的连续工作时间还是相应细节部门的具体安排，都要具有一定的科学性。要注意调度人员的选拔，尽量从生产一线和基层区队中具有一定科学管理经验的人。
2.6通过多种方式加强调度管理
依据作业计划合理组织和指挥煤矿生产，及时发现生产中可能遇到的各种问题，并采取相应的解决对策，排除所有生产障碍和危险点，保证各个生产环节顺利、安全地开展工作。针对生产环节进行调度指挥，及时高效地解决各项生产问题，保障生产安全。结合实际生产情况以及库存基础，对销售计划进行合理调整，确保销售、存产等各个环节的平衡。在日常工作中，煤矿企业要加强检查和督促各个作业现场和生产环节的管理，根据“三大规程”中的要求与规定，组织生产活动，并掌握规程实际执行情况，对重大安全隐患进行全面整改，促进安全生产。同时，生产调度人员在实际工作中，要经常性地深入现场，做好调查和研究工作，掌握一线生产信息和安全生产情况，及时发现并解决存在的问题，保证煤矿生产安全、有序进行。此外，还要建立完整的原始记录，根据相关要求规范填写牌板和图标，定期归档保存基础资料。
结语
煤矿调度作为煤矿安全生产中不可缺少的重要环节，其在煤矿的安全生产中，不但具有指导企业管理工作、监督生产过程安全落实的作用，同时还能够对日常煤矿生产环节的各种安全数据进行分析，并及时、准确地对可能出现的安全事件进行反馈，确保煤矿生产的安全、持续进行。但要进一步强化煤矿的安全生产，需要对煤矿调度进行强化，通过完善专项调度制度、合理调整调度设备的投入与调度人员的工作时间，并加大多媒体信息调度系统的使用，以充分发挥煤矿调度的作用，使煤矿安全生产平稳、持续、高效进行。
参考文献
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［2］王召强．浅谈煤矿调度对安全生产中的重要性［J］．商情，2015(3):259．