建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析王钦--中国期刊网

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建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析王钦

发表时间：2020/6/2 来源：《基层建设》2019年第35期作者：王钦

[导读] 摘要：建筑工程施工技术的现场管理，主要指的是施工过程中一系列复杂的技术管理。

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        摘要：建筑工程施工技术的现场管理，主要指的是施工过程中一系列复杂的技术管理。科学有序的施工技术管理，不但可以提高施工企业的作业效率，还可以提高施工人员的积极性以及他们的技术操作，对施工中潜在的问题进行提前预防，同时还能制定出科学、合理的建议，解决在施工中出现的技术难题，及时将建筑工程现场的技术隐患消除掉，确保施工现场的每道施工工序都能安全、有效地进行。基于此，文章介绍了常用的建筑工程施工技术，研究了建筑工程现场施工管理的优化措施。
        关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施
        一、建筑工程技术现场施工管理的意义
        1）加强建筑工程技术现场施工管理有助于提升建筑工程项目质量,要想保证建筑工程施工的顺利开展，其前提是要拥有完整的建筑工程质量管理体系。就专业技术管理而言，安全质量体系规范了建筑工程的工艺和质量，为建筑工程项目提供了约束标准。2）加强建筑工程技术现场施工管理有助于快速实现工程预期目标建筑工程项目在建设施工前，设计人员会对施工工程设定相应的指标。在完成指标的过程中，加强对施工项目施工技术的管理，进而优化施工现场的资源配置，有利于在保证施工质量的前提下提升施工进度，从而加快建筑工程项目目标的实现速度。3）加强建筑工程技术现场施工管理有助于提高企业的经济效益建筑工程技术现场施工是一个非常消耗人力和物力的过程，对现场施工的各个环节进行有效管理的目标之一就是降低在施工过程中因技术问题给企业所造成的损失。通过对购买材料的甄别、对使用材料消耗的注意、对施工进度的把控等多方面处理，可以极大的提升现有资源组合的效率，从而从节约成本、减少费用的角度提高企业的经营利润流。
        二、建筑工程施工常用的技术分析
        1.地基处理技术
        目前我们常用的处理方式主要有：化学加固法；内填加筋法、换填土质法、注浆法等等，对于不同的地基地质情况我们会采用不同的软地基处理技术，当前我们常用的技术主要有注浆法和换填法这两种，所谓注浆法就是使用人工合成的化学泥浆来与原生土质进行充分的混合，依靠灌注的泥浆来增强其整体支撑能力，强化其作为地基的支撑力，而换填法则是将支撑能力差，不符合当前地基建设需求的土质挖除，然后根据需求在一定范围内换填适合的土料，一般情况下为了获得足够的支撑力土料中一般包含沙土、碎石、含水量低的土壤等，并且换填工作一定是分层进行的，在相应的土料填入到地基建设区域内后需要一层一层进行夯实，强化其稳固性，保障其能够为上层建筑提供足够的支撑力。
        2.工程中防水施工技术
        对于建筑工程的防水技术是我们要时刻做好的。尤其是对于建筑项目里，基础、卫生间、厨房、屋面等这些防水设计，是更要注重所采用的防水方法的。尤其是在建筑面积大，楼层复杂的地方，要更加注意拐角和墙角一些小的位置，任何一个小地方都不能被忽略。其次更加要注重各处的防水工作，要让建筑整体防水性能提高得到保证，不出现漏水现象，在具体施工中，注意根据各个楼层实际情况，以及建筑实际技术来进行防水工作处理，采集利用好防水材料和设备。除此之外，还要进行科学合理规范的防水技术工作，要保证防水技术的严格。在对防水材料选择的基础上，可以采用“取样处理”，或者选取一些小小实验一下，其次，最后要注意的就是防水工程的监督与检验，及做好事后的防水检验，并且根据施工情况及时调整不足之处，进行指导改正。
        3.电气接地技术
        建筑施工中为了增强电气保护效果，优化相应设备的安全性能，则需要对电气接地技术的应用加以思考。

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具体表现为：（1）加强交流工作接地方法使用，利用较大截面的绝缘铜芯，连接好接地母线与接地体，提高电气保护接地中的导流能力，促使建筑工程电气施工中的设备能够处于稳定的工作状态，降低设备运行故障发生率；（2）注重安全接地方法的使用，将用电设备的金属构件与PE线连接起来，避免绝缘装置受到破坏影响，为建筑工程电气高效施工提供技术支持。
        三、加强建筑工程现场管理的措施
        1.完善工程施工技术管理体系
        科学合理的施工技术管理体系对于建筑工程施工技术及现场管理的提高，具有重要的作用。为提高建筑工程施工技术及对现场施工的管理，需要建立健全工程施工技术管理体系，要将对建筑工程施工的管理及技术进行有效结合。管理人员需要从建筑工程的实际情况出发，结合一线施工人员的特点，在总结管理经验以及教训的基础上，对建筑工程现场施工及管理机制进行完善与创新。现场施工管理对于建筑工程的顺利进行，保证工程按时按量完成具有重要的作用，为实现这个目标，建筑工程单位需要明确各部门间的责任与义务，合理调配部门人员，并且要严格落实责任制，建立健全相应的奖惩制度，提高部门人员的工作效率及质量。
        2.制定合理现场施工方案
        在现场施工管理中，管理工作包含很多方面的内容，因此，在制定相应的施工管理方案时，要对每个工艺、流程都了如指掌，提前做准备工作，把握每个工艺间的联系和差异，从而设计出合理的现场施工方案。在投入使用前，应先对施工图纸进行审核，一旦出现与实际情况不符的情况应及时作出改正，并且及时的提出对施工图纸的疑虑之处。施工方案确定后，应及时的上报有关部门，待收到确认回复后方可施工，将施工方案的作用发挥到最大。在施工过程中，应保证每一道工序都是按照相关标准规定来实施的，把握好每一个细节。
        3.优化现场施工管理方式
        结合建筑工程现场施工要求及具体情况，为了增加其管理中的技术含量，高效地完成相应的管理工作，则需要注重现场施工管理方式的优化。在此期间，应做到：1）加强精细化管理方式使用，设置有效的现场施工管理流程，严格把控各施工工序的实施过程，全面提升建筑工程现场施工方面的管理水平，丰富其管理计划实施中所需的技术手段。2）提高信息技术利用效率，将信息化管理方式应用于建筑工程现场施工管理中，实现对丰富信息资源的整合利用，进而提升管理工作开展中的信息化水平，满足信息化时代的发展要求。
        4.加强现场施工安全管理
        施工安全也是施工管理的重要内容之一，现代化建筑工程在建设过程中存在大量的安全风险，我们必须做好相应的防范工作才能有效降低安全事故的发生概率。首先是安全防护设备的穿戴问题，任何人包括管理人员，在进入施工现场前必须按照规定穿戴安全帽等防护设备，对于防护设备没有穿戴齐全的不允许进入施工现场。其次，做好水、电、火等危险因素的管理，对于施工现场的各种切割设备一定要做好防火处理，避免溅出的火星引燃周边施工材料，最后我们还应该提升施工人员的安全施工意识，定期进行相应的安全培训工作，要求所有工作人员能够在工作中严格遵守安全施工规范，切实做好相应的施工工作。
        结束语：对房屋建筑工程施工技术及现场进行管理是一项非常系统化的工作，在实际的管理过程中，只有进行严格的技术交底，提高施工技术管理水平，将管理机制落实到施工中的每一个环节，才能够从根本上提高工程项目的管理水平，提高建筑工程的施工质量。
        参考文献：
        [1]吴波.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].住宅与房地产,2019(24):135.
        [2]王文生.建筑工程现场施工技术管理措施关键分析[J].建材与装饰,2019(23):221-222.
        [3]沈国明.建筑工程施工技术及现场施工管理措施研究[J].绿色环保建材,2019(08):167.
        [4]陶志鹏.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].门窗,2019(14):88-89.