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论述建筑工程施工中的安全管理措施同云龙

发表时间：2020/6/2 来源：《基层建设》2019年第35期作者：同云龙

[导读] 摘要：近年来，我国的建筑行业取得骄人成绩，但施工安全管理的水平始终不能实现较好突破，施工过程中意外事故频发，使行业发展的健康性受到影响。

        八冶建设集团有限公司甘肃 730050
        摘要：近年来，我国的建筑行业取得骄人成绩，但施工安全管理的水平始终不能实现较好突破，施工过程中意外事故频发，使行业发展的健康性受到影响。因此深入剖析现状，有针对性地施行改进策略，是建筑工程安全管理工作的当务之急。
        关键词：建筑工程；施工；安全管理
        前言:安全工作是任何一个行业生产活动中首先要考虑的问题。在建筑行业中，由于建筑工程的施工周期长、施工复杂性等特点导致安全工作尤为重要，安全问题直接关系到施工人员的安全，安全管理的好坏是建筑施工单位信誉与管理水平的综合体现，也是施工质量的最终体现。虽然目前社会各界对建筑施工安全的重视程度越来越高，并且采取了一系列的安全管理措施，但在实际的施工建设过程中由于受到各种因素的影响，再加之施工人员的流动性较大、技术水平、素质参差不齐等特点，进一步加大了建筑工程安全管理工作的难度。因此，需要对相应的安全管理措施进行不断的优化，进一步推动建筑工程施工质量与安全管理工作的顺利进行。
        1建筑工程施工安全管理中存在的问题
        1.1制度不完善
        许多建筑企业缺乏可执行性的安全管理制度，在实际施工的过程中，没有可指导性，也不能成为监督依据[1]。即使是具备可执行性的行业规范，也有的企业会在执行过程中，因工作人员盲目追求速度，对检查过程极尽敷衍，使制度形同虚设，又没有相应的制度对这种不负责任的行为进行约束，极易使安全检查流于形式。
        1.2机构不健全
        一些建筑单位至今仍没有健全的安全管理组织，没有专门的团队负责施工过程中的安全管理，甚至安全管理人员不能专人专用，很多人身兼多个职位，很难集中精力狠抓安全工作，不能及时地发现并清除易导致事故的安全隐患，这严重影响了施工的效果，也使安全管理的执行力度大打折扣。
        1.3安全意识差
        安全管理工作应该被放在工程施工的首位，但这个地位却常常与现实情况有许多矛盾。比如在质量、速度与安全面前，企业常常难以抉择，一些企业会在利益的驱动下，以速度为主展开施工，管理层从上到下都将安全的重要性抛诸脑后，甚至连基本的安全防护都不进行配备，施工安全的重要性随之降低，事故的发生率就提高了。
        1.4人员素质低
        一些企业在用人方面要求过松，为了及时有足够数量的人员到位，并且减少工资支出，就会聘用一些专业水平不达标，甚至是文化水平也很差的施工人员。这些人员在上岗前，施工方没有对其进行安全培训与技术考核，即使是经过培训，也会因低文化水平导致的理解能力不足而使培训与考核无法发挥实际作用，这就使施工过程的参与者没有安全意识，不懂得进行自我保护，且施工过程缺乏技术含量，彻底使施工安全的管理工作被架空。
        1.5施工不规范
        建筑工程施工应提前制定施工流程，整个施工过程要按照流程规范进行。但一些企业为追逐利益，盲目地安排施工人员加班加点，疯狂赶工，使施工过程与施工流程完全脱节，无法做到规范施工。还有一种情况是施工安全没有得到规范性的保护，施工人员专业技能的不足，使他们的工作过程更多凭经验，很少凭规范，这种情况下，施工流程有相当于没有。
        1.6经费不够用
        在招投标过程中，一些企业为顺利将工程项目弄到手，常会报出不符合实际的超低价格，获得工程之后，根本没有足够的资金投入用于安全管理，只能从成本上下功夫，为了省钱无所不用其极，比如购入低价材料或设备、减少施工人员数量、安全防护装备购买不全等。
        2建筑工程施工安全管理问题应对策略
        2.1完善管理体系
        要成立专门的安全管理团队，团队人员各司其职，不能兼任其他工作，确保每一项安全工作都有人跟进。要根据企业和施工的实际需求，完善安全管理制度，使这项工作更具标准性与规范性。还要明确安全责任，建立安全奖惩机制，以提高全员安全意识，确保安全制度的有效实施。

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        2.2加大培训力度
        为确保安全施工，施工人员入场要进行“三级”教育，施工人员轮岗要执行交底制度，施工过程要符合规范要求，这要求施工人员的培训工作力度必须得到加强，培训教师应该选择有技术、有经验的高素质人员，通过全员施工技能与安全意识的提高，创造安全的施工氛围，使安全施工从意识及技术层面获得认同。
        2.3加强内部监督
        施工安全管理人员要随时进行现场安全检查，及时纠正施工不规范的现象，为使自己的业务能力不断增强，不能中断学习。对于认为疑似不规范，但又暂不能确定的情况，可以虚心向他人请教或咨询，或者请技术人员协助判断，必要时与上级及时沟通。通过严格的内部监督，使施工安全从源头上得到更多保障。
        2.4制定应急预案
        对于不确定的自然因素导致的安全隐患，要做好预防工作，并制定应急预案，通过培训等方式，加强施工人员的应急能力，意外事故发生时，就可以有条不紊地按照预案及时处理，将损失降至最低。
        2.5重视施工环境
        施工现场的原材料要按照安全高度有序摆放，保证留出畅通的安全通道，保证材料质量不受雨水、潮气侵扰。施工区域内要保持整洁，建筑垃圾不能胡乱倾倒，并设专人定期清运，用剩的原材料要及时回收。整个施工现场必须与外界隔开，不能影响周围群众生活，并确保环境卫生。
        2.6控制危险源
        先要对施工现场的危险源进行分类，方便有针对性地进行安全管理，将责任落实到人。安全管理人员的设置要首先考虑责任意识，并要求对安全问题有敏锐的观察力，要对大的危险源具有识别能力。还要按照相应标准对危险源进行控制，要求全体施工人员严格执行标准化施工，按规定配备安全防护装备，按规定进行安全检查，规范管理槽、坑、沟、通道等部位，确保现场有标准照明，有安全警示，确保库房内的危险品得到有效摆放。
        2.7增加资金投入
        为使施工安全有保障，必须保证有足够的安全管理经费，这要求企业合理、合法参与招投标，避免不良竞争，同时在安全设备设施、安全防护装备、原材料购买、安全机构及人员配置等方面增加资金投入，使安全管理能够有效实施。
        2.8发挥监管作用
        政府部门要充分发挥监督职能，依法明确责任，从项目审批开始，使项目全程的安全管理责任到人。在监督模式方面，要以随机式、突击式、巡回式检查为主，检查前不预约、不通知，以确保得到最真实的施工安全反馈。
        2.9保证安全管理资金的投入
        为了进一步做好建筑工程的施工安全管理工作，不仅需要有相应的安全保障设施设备，同时还需要有专业的安全管理人员来对整个工程流程加以管理。然而无论是对于安全设备的更新，还是聘请专业的安全管理人员，都离不开资金的支持。因此，整个建筑工程的施工安全管理工作需要确保有足够的资金支持。作为建筑工程的承包商，需要加大对安全管理费用的投入力度，确保整个工程的施工建设具有足够的资金保障，从根本上做好相应的施工安全管理工作。
        2.10强化安全设备设施检查，切实落实设备设施的验收
        安全设备管理是一种对技术要求非常高的技术工作，他不但要求工作人员能够有高超的设备管理技术，还要求设备安全管理人员能够有足够的责任心和耐心以及对工作的细心。安全设备管理人员不但要对建筑设备的每一个部件都充分的了解，还要将其的每一个信息参数铭记于心这也是负责任的一种体现。设备在不停的更新换代，管理人员也应该不断地提升自己的能力，建筑企业应该对安全设备管理人员进行不定期的培训，以确保安全设备管理人员能够有足够的能力进行工作，提高效率。
        3结束语
        每一位施工参与者都是施工过程中的安全管理实施者，只有从制度的完善和体系的建立入手，狠抓安全，杜绝隐患，才能从真正意义上实现安全施工，同时为建筑企业获得更好的收益。
        参考文献
        [1]任志攀.关于建筑工程土建施工现场管理问题的思考[J].建材与装饰.2018（47）：86.
        [2]姚瑶.刍议加强建筑工程土建施工现场管理的措施[J].现代物业（中旬刊），2018（7）：124.
        [3]张协.如何强化建筑工程土建施工现场管理[J].现代物业（中旬刊），2019（1）：156.