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摘要：近年来，我国政府大力扶持和推进城市化发展，城市内外观新颖、框架结构良好、绿色环保的建筑物比比皆是，完全可以满足购房一族的对房屋质量、功能、造型等多样化需求。之所以建高层建筑物和低层建筑物整体质量良好，是因为我国建筑行业已经意识到施工技术及施工现场管理对房屋建筑工程质量的不利影响，房屋建筑工程承建单位的管理人员已经察觉到自己在以往工作中存在的责任落实不到位、组织不得力、执行不严格等问题，有针对性的加以改正，着实提高建筑工程施工管理成效。本文将对房屋建筑工程施工技术的操作规范和施工现场管理工作重点进行分析。
关键词：房屋建筑；施工技术；施工场地管理；基础工程；各项技术
1、房屋建筑工程中的核心施工技术
1.1钢筋施工技术
钢筋施工技术是房屋建筑工程最基础的、最重要的施工环节之一，是决定房屋建筑物稳定性和耐久性的关键因素。承建单位施工场地管理人员想要保证房屋质量的稳定性就必须要提升钢筋混凝土施工技术，同时需要重点加强管理以下四个方面：其一，需要对采购的钢筋型号、质量、弯折度、刚度进行检查，必须要保证进入是施工场地的钢筋符合实际建设需求。其二，施工人员必须要系统性的学习施工图纸，可以严格按照施工图纸要求进行规范施工，同时施工人员必须要摸清施工场地的实际情况，需要明确具体使用的钢筋尺寸和型号，禁止出现钢筋切割过大，钢筋余料的不必要浪费。其三，技术人员和施工人员必须要对各环节钢筋消耗总量进行分析核对，尽可能避免钢材不必要的浪费。其四，施工人员在钢筋接头过程中，需要适当的将接头错开一定的距离，以此来保证接头在同一平面内。
1.2砼施工技术
1.2.1混凝土运输
砼在运输过程中，管理人员必须要管理控制以下几点：其一，砼运输路线必须要进行科学规划，要提前对运输路线的路面进行清理，确保装载砼的运输车在运输过程中可以顺利、平稳的运行，搅拌后的混凝土均匀性不会受到路面因素的影响，成功避免砼出现离析或者分层的情况。其二，施工人员需要估算当天需要消耗混凝土的总量，科学配置混凝土的比例、严格控制混凝土的存在时间，防止混凝土的粘结度和强度不符合相关使用标准。其三，施工人员需要慎重选择砼的运输工具，要保证运输车内部足够光滑、整洁，防止砼在运输过程中吸收多余的水分。其四，施工人员可以参考砼长途运输采用罐车；短途运输采用手推车；垂直运输采用塔式起重机的运输工具选择意见。
1.2.2 前期准备工作
管理人员想要保证混凝土施工质量，就必须要严格控制施工前期准备工作的良好，施工人员和技术人员必须要对预埋件、钢筋、模板等设备进行安装位置和质量进行反复核对，同时需要做出一份详细的、精准的记录，务必要做到钢筋、支架上不存留污垢。另外，施工人员需要对砼的浇筑高度进行有效控制，一般情况下，砼的浇筑高度大于在粮米以内。技术人员需要对钢筋进行加工，确保每节钢筋的长度在零点七米左右，在进行钢筋连接是可以采用弯钩环法。
1.2.3 浇筑技术
因为砼经常运用分层式浇筑方法，所以砼的浇筑技术质量直接决定着混凝土是否出现断层、是否存在气泡、是否初凝等问题，管理人员想要有效控制砼的浇筑质量，就应当提高叫浇筑技术。施工人员在实际浇筑过程中，需要科学合理控制砼的第一次浇筑深度，之后立即采用人工进行均匀的振捣，将振捣厚度控制在零点三米。当建筑面积过小时，可以采用振捣器的方式对砼进行振捣，根据实际情况确定砼振捣的控制深度。不论通过哪一种振捣方式均可以增加砼的抗剪力和密实度，防止气泡、断层的情况出现。
1.4防渗漏施工技术
房屋漏水和房屋渗水是房屋建筑物承建单位大忌，是建筑物施工质量差的显现形式。承建单位的管理人员需要高度重视防渗漏施工环节，通过提升防渗漏技术的方式来事先控制、过程控制防渗漏环节的施工质量，做到坚决不影响建筑后续的使用成效。防渗漏技术主要施工位置是屋顶、外墙、门窗。
在屋顶防渗透施工时，施工人员必须要注重每一个细节的处理，通过控制防水卷材质量和实际粘合效果来减低雨水渗透的概率。管理为人员在屋顶防渗施工时需要采用动态管理的方法，将房屋渗水漏水的几率控制在合理概率范围内，保证房屋建筑的整体成效。
2、房屋建筑现场施工管理的重点
2.1质量控制
房屋建筑施工场地管理是一项综合性比较强的管理调控工作，管理人员必须要结合房屋建筑工程施工特点和承建方企业实力来制定切实可行的质量管理体系，管理人员在质量管理工作中必须要做到“多走、多看、多反思”，严格管理控制各环节施工细节和施工技术，死守房屋建筑整体质量良好的关卡，让房屋建筑工程整体施工质量达标。技术人员必须要根据总规划方案来编写各环节的施工技术操作手册，其中包含注意事项、操作要点、施工流程、各环节技术交底、施工细节等等，以编写的施工技术手册为培训材料对施工人员进行技术培训，提高各环节施工技术水平，提高施工人员的工程质量意识，降低人为操作因素对施工质量的影响，只有保证各环节施工质量合格，才能真正实现房屋整体建筑质量达标。
2.2人力资源配置管理
首先，管理人员需要对采用凭证上岗的方式控制施工人员的数量和实操能力，从根本上保证建筑工程施工质量。其次，管理人员需要对高薪诚聘高技术水平的综合性施工人员，让普通施工人员以高技术施工人员为榜样，通过激励政策来提高各环节的施工质量和工作效率。
2.3安全控制
影响房屋建筑工程施工安全的因素有许多，比如施工技术、材料堆放、材料质量、机械设备等等，只要房屋建筑工程中某一环节出现问题，均有可能导致房屋建筑工程整体施工质量不达标。管理人员必须要结合实际情况制定一套完善的安全管理责任制度，将安全管理责任制度具体落实到各部门、各施工小组、个人，要求全体参与房屋建筑工程的人员均可以明确自己的责任和义务，在实际工作中可以做到精益求精。管理人员要做好各部门有效沟通工作、各环节无缝隙交接工作，切实提高各部门、各施工小组的默契配合程度，提高房屋建筑工程全过程管理控制的实效，保证建筑工程整体施工质量达标、安全达标。
3、结束语
总而言之，房屋建筑工程管理是一项有序的、难控的、全面的工作，施工场地管理人员想要独自完成质量、人员、安全管理控制工作，就必须要透彻分析隐藏在实际施工中的风险隐患，有针对性的排查安全隐患、制定施工管理制度、长抓不懈施工材料质量、提高全体参与人员的专业才干和实操能力，严防安全事故、质量不达标问题、成本超额问题的发生。各工种的施工人员在实际施工中将质量和安全牢记心中、放在手中，严格按照相关质检标准进行规范施工，集中全部精力投入到工作中，自觉对施工质量进行自检，总结在施工中存在的细节问题和注意事项，在表彰大会上通过分享心得的方式来促进和激励各环节施工人员对质量的要求，保证工程质量的实际建设成效。
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