摘要：结合实际，对建筑工程施工技术及其现场施工管理方法进行分析。首先对建筑工程建设常见的施工技术进行论述，其次在施工现场管理难点和方法探讨。希望解析后，可以给相关工作人员提供帮助。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理方法
1 建筑工程施工技术要点
1.1 钢筋技术
近几年来，在建筑工程行业快速发展的过程中也经常存在居多的施工安全事故，出现施工安全事故的原因主要在于几个方面：（1）施工技术不过关；（2）施工环节管理不到位；（3）施工质量较差。在施工过程中，施工单位应从这方面开始入手，重点把控这几个方面的工作，从而才能有效地保证了建筑工程施工的安全性和稳定性。在施工之前，施工单位管理人员应对施工人员的施工技术进行考核，保证施工人员具有精湛的施工技术，符合施工现场的要求，保证工人能够持证上岗，此外，建立健全相关管理体系机制，重视管理工作的开展，通过对施工人员进行科学合理地管理可以约束施工人员的操作规范性，提高工程的施工质量。同时在实际施工之前，管理人员必须让施工人员对施工图纸以及钢筋技术进行全面地了解和掌握，这样可以有效地避免在实际施工过程中遇到技术问题时不能及时地采取措施进行处理。
1.2 混凝土技术
混凝土技术在建筑工程项目中是最基础的技术之一，混凝土技术的应用对整个项目的安全性、稳定性具有不可估量的作用，其直接关系到建筑物在后期的使用安全，关系着人们的人身财产安全。在施工过程中，施工人员必须重视混凝土施工技术的提升，定期组织施工人员进行混凝土施工技术的培训，不断地充实施工人员的技术水平，这样可以有效地避免因混凝土技术差而影响了建筑物在投入使用过程中出现倒塌、墙体脱落、下沉等质量问题。针对这一系列的问题，在不断地提升混凝土技术的同时还需要做好施工前的准备工作和技术准备工作。例如：在开始施工之前需要，施工人员需要结合建筑工程的实际情况选择合理的混凝技术，从而才能有效地保证施工的施工质量。
1.3 防水技术
防水技术是每个建筑工程必须具有的重要性能。建筑物的使用年限都是几十之久，需要经过长时间的风吹雨打，如果防水性能较差时，一到雨季，就会发生渗水的现象较为严重，久而久之将会严重地影响了建筑物的结构层，影响建筑物的质量，从而给居住人员带来巨大的安全隐患。为此，在施工过程中，施工单位应重视防水工艺技术的提升，选择质量具有保障性的防水施工技术可以有效地提升建筑物的防水性能，通常情况下，防水技术主要有涂膜和刚性防水技术等技术。
1.4 泵送混凝土施工技术
高层建筑的结构系统复杂，涉及内容较为广泛，在施工过程中具有很强的系统性、技术性和复杂性，同时高层建筑物的规模很大，这就需要泵送混凝土施工技术的辅助共同完成。泵送混凝土技术可以快速、高质地将混凝土送到每一个浇筑点，利用泵送技术可以保证混凝土的质量，从而为高层建筑物的施工提供质量保障。在混凝土建筑工程中，泵送混凝土技术具有运输快、效率高、使用方便等优势特点，因此其被广泛地运用盗高层建筑物，并且得到良好地反响。例如：一座高度为32层的高层建筑物，需要将混凝土运送到140米高度的地方，按照这样的工程，如果利用传统的塔吊施工技术不仅需要消耗大量的人力、物力，工作难度也有所增加，为此，利用泵送混凝土技术可以大大地降低人力、物力和财力的支出，还可以大大地提高哦了工作效率，促进工程的施工进度。
1.5 建筑结构施工技术
为了保证高层建筑物的稳定性，在进行高层建筑施工过程中，施工单位需要根据建筑物的构造和空间布局的情况进行设计整个建筑物的框架，通常情况下框架设计均遵守下大上小的原则，这样才能增强建筑体的结构。例如：在对某个建筑物进行改造过程中， 在实际施工过程中，施工单位需要对地下室的混凝土结构进行加固处理，增加地下室混凝土的强度和厚度，唯有确保地下室的建筑质量，才能保证整个建筑物的总体质量。
2 建筑工程施工现场管理问题
2.1 材料应用缺乏合理性
一套高层建筑物需要投入大量的资金，需要一笔巨大的施工成本，为了保证建筑工程的施工效益，做好施工成本的控制和管理工作。首先施工单位需要从施工材料的质量把控和管理入手，在采收施工材料过程中，需要对施工材料的质量进行检查，在保管时一定要根据材料的材质进行妥善保管，避免材料出现虫害、受潮等现象而影响了材料的质量，进而造成材料单的浪费，这不仅给建筑工程的埋下了巨大的安全隐患，同时还会增加了建筑工程的施工成本。
2.2 对建筑工程施工质量提出的标准较低
建筑工程的施工质量需要通过质检部门经过专业的监测方可反映出来，但是很多的建筑工程在检测过程中由于检测手段和技术不足，导致检测出来的数据与实际中不相符，这就影响了整个建筑工程的质量。再加上施工单位对材料的检测工作的重视力度不强，从而增加了材料检测工作的难度，尽管部分材料的检测数据与实际想贴切，但是在检测过程中手段或方式缺乏严谨性和科学性，从而不利于建筑工程施工工程的质量。
2.3 管理机制
如今，绝大多数的施工单位在实际施工过程中只重视施工进度和施工效率，但是对工程的施工管理工作开展的重视力度不强，甚至缺乏管理体系制度的完善和建立，导致工程各项施工环节的开展受到了一定的影响，从而不仅影响了工程的施工进度，工程施工质量也受到了一定的影响。为此，施工单位的管理人员在管理过程中，应不断地改革和创新管理体系制度，确保每个工程环节都具有相关的制度给予保障，从而保证建筑工程井然有序地开展，促进建筑工程的可持续发展。
3 建筑工程现场施工管理要点
3.1 现场施工建材的管理
确保施工现场的施工管理工作的顺利开展，规范施工人员的行为举止对工程的施工进度和工程的施工质量具有重要的作用，在开展施工现场的管理过程中，应做到以下几点：
一、做好施工前的准备工作。在开始施工之前，施工管理人员应对施工现场进行全面的考察和评估，根据现场的实际情况进行规划，并制定科学规范的施工计划，为后期的施工奠定基础；
二、做好施工时的管理工作。在是过程中管理人员应根据施工计划开展工作，加大管理机制对工程质量的提升的重要性的宣传力度，同时还需要不断地强化施工人员的的安全管理意识；
三、做好施工材料的管理工作。当施工材料进入施工现场时，施工单位应安排专业的管理人员对材料进行分类保管，并做好相关的管理工作，根据材料的性能给予相关的措施进行保管，从而保证施工材料的质量；
四、做好施工后的管理工作。管理人员根据工程的实际情况进行合理选材，当施工材料投入使用之前，施工人员应先对材料进行检查，确保其质量符合施工要求后方可投入使用，从而才能保证其材料能够在工程中发挥出其性能。’
3.2 对施工质量与进度管理
为了保证工程各项环节的施工质量，就必须严格控制好施工现场的施工质量。由于建筑工程的结构系统较为复杂，每个环节的质量都是连环相扣，一旦某个环节出现质量问题时则整个工程都会受到一定的影响，因此，施工单位在实际施工过程中，应重视对施工现场的质量管理和施工进度的管理，在保证施工质量的同时还需要提高效率。施工单位应建立健全施工现场管理的体系机制，加强对工程的施工进度和质量进行管控，每个部门之间应加强沟通和协调，共同将工程的施工前、施工中、施工后的质量管控工作，保证工程质量。
3.3 建立健全现场管理机构
建立全面的管理机构对工程质量和进度管理工作的开展具有重要的作用，如今很多的是施工单位不仅在管理机构的建立工作不够积极和重视之外，管理团队的管理能力和水平也是较低，很多的管理人员并没有得到专业的培训，一切管理仅凭着自己的工作经验进行管理，导致一些管理工作缺乏合理性、科学性，缺乏说服力，从而无法在施工人员中树立良好的威严，不利于管理工作的开展，进而也影响了工程的施工进度和效率。
3.4 竣工资料的管理
竣工资料的管理及其重要，其记载着整个建筑工程的相关数据资料、工艺技术、成本等相关重要信息。因此，加强对工程竣工资料管理工作的开展迫在眉睫。管理人员在开展资料管理过程中，应从资料的收集、整理分类到最后的归档保管等三大环节中开始重视，确保每个环环节管理工作的质量和工作的顺利开展，否则将会影响资料的质量。
4结束语
总言而之，为了保证我国土木建筑工程的施工质量和进度，带动我国社会经济的快速发展，施工单位应重视对施工现场以及施工质量的管理，加强对施工人员专业技术的提升，提高施工人员的施工质量意识，必要时需要对施工人员对专业的培训，全面提升施工人员的专业水平，从而为工程的施工进度和施工质量提供保障，促进我国土木建筑工程的稳定发展。