摘要：工民建工程的工程造价管理在整个工程造价中占有着举足轻重的地位，在工民建施工中若进行了严格精准的的造价管理，不仅能够降低施工中的各项费用同时也能够对工程中的设计部门、施工单位所利用的资源进行更加合理优化的的配置，从而提高整个工程的效率以及资源的利用率。本文即从工民建工程造价的控制与管理方面入手，解析其中的问题并给出相应建议，以达到推动工民建工程造价管理控制上的不断完善。
关键字：工民建；造价控制与管理；解决策略
工民建最终得到的收益直接取决于工程造价的控制与管理程度，做好工程造价的控制与管理是整个工程的重中之重。然而，多种多样的因素都有可能导致工民建工程造价中，从而导致了工民建工程造价管理出现了相应的问题，逐渐削弱了其本身所应该具备的效力。因此，工民建项目所参与的单位部门必须在以自己所处部门工作项目为基准，加强各项造价控制与规定意识，切实推动工民建工程造价管理的不断完善。
一、工民建工程中造价管理与控制的意义
工程造价主要是用于评价总投资和分享投资的主要依据之一。在评价设备价格、土地价格、建筑安装产品方面必须需要利用工程造价资料。但在评价建设项目偿还贷款能力、获利能力以及宏观效益时就可以依据工程造价。同时，工程造价在建筑安装企业管理水平和经营成果等方面也可进行评定评价[1]。工民建的工程中造价管理与控制已然贯穿于整个施工项目中，无论是处在任何一个施工阶段，工程造价的管理与控制都起到了非常重要的作用，是施工过程中不可或缺的一部分。根据相关资料显示，在在整个工民建工程当中的决策与设计是能够对整个工程的造价产生很大的影响，甚至能够达到整个比例的一半以上。但是在工民建其他方面等的造价影响却不到整体的三分之一。从这些来看，对于工民建工程造价的管理与控制的主要方面体现在设计与决策之中。管理控制工民建工程造价，不仅仅是为了防止在投资过程中出现的高于预期投资额度的现象出现，同时也是为了能够促进相关单位：施工单位、设计单位、决策部门等的人力资源、财力资源、物力资源能够得到合理且充分的利用，最终在工民建工程中最大限度得到经济上的效益与社会上的效益。
二、工民建工程造价控制与管理的弊端
（一）没有对资源进行较好的优化配置
在工民建工程中总的工程造价上占有较大比例的就是设备和材料上的巨大指出。因此，对材料以及设备上进行更加有效的管理，强化材料资源设备资源的配置就显得尤为重要。但是在实际的施工建设上，却存在着很多对资源浪费的现象与问题。大部分的建筑企业与建筑公司等的对材料与设备的价格不属实上报，并从中牟取利益。同时还存在着过度浪费的现象对于一些过度浪费的并且不需要的资源的购买，这无疑会导致造价的抬升[2]。
（二）对人员缺乏管理
此问题出现在两方面，一方面是对人员数量上的管理缺乏，如果工作人员数量较多，则会出现“人余与事”的现象。从而导致人力资源上的浪费，也是资源没有优化配置的另一种现象。另一方面，对施工工作人员整体素质与能力上的管理缺乏，在建筑工地中有一部分的的工作人员在此之前时没有相关工作经验的，与相对具有工作经验的人来比较，无工作经验或是工作能力较低的人无疑会降低工作的效率，从而导致资源上的浪费。同时其自我安全保护意识较差也是内在的风险因素，若无经验的工作人员没有人身安全意识甚至连安全帽都不带，那么出现了问题将会是极其严重的安全事故。
（三）缺乏整体系统的工民建管理体系
工程造价过高其中的一个重要的因素就是缺乏整体且相对系统的工民建体系，不同的国家、不同的地区、甚至是同一地区的不同部门不同公司、企业都会在管理中存在不同。
由于环境、人文条件、地质构造等出现的差异导致各个地区的工民建工程也出现了多样化的发展，但也会使工程造价的管理与控制上出现各式各样的矛盾问题，从而导致整个工民建工程造价的管理不能够发挥其真实作用，出现造价过高现象，给工程造价的控制管理提供了难度。
（四）缺乏资料和文件的保存
在整个工程开始和进行期间，对于资源上的采购包括设备、材料、人力等资料文件大部分的企业公司都将其视作可有可无的东西也没有加以保存加以看管，当需要这些文件资料进行计算本次工程造价，算得利润时，却无法将文件拿出或是整理不仔细导致计算有误从而陷入死循环，对上级也无法交代等问题也会实时的显露出来。
三、针对问题对工民建工程造价管理提出建议
在工民建工程造价和控制中出现的问题是对整个工民建工程造价的发展起着影响性的作用，有效的管理于控制不仅使企业部门能够实现利益的最大化，同时在国家层面，工民建工程造价的发展也是推动国家建筑行业的发展，社会资源物尽其用、合理分配。促进整个工程造价管理方面在世界上的发展。
（一）严格控制工程中所需的资源
材料和设备上的支出在工民建工程中是很大一部分的占比，那么对材料和设备的控制就显得尤为重要。首先从材料的管理上，要对工程中所需要的材料进行严格的管控。制定清晰的列表，并根据预算结合实际情况制定相应的计划，尽量避免购买没有必要的材料，同时针对工程的所需的档次购买相对应的的材料，多进行市场调查对各种材料在价格上的变动进行评估，采购部门在购买形式上也可进行创新，利用招标的形式采购，降低造价。其次时在设备的管理上，设备和材料不同，并非是一次性使用，对其的采购要做到物美价廉，根据工期选择相应设备，并对工程结束后的设备进行合理的保养与存放，以使其在未来能够再次使用达到资源的合理重复利用。
（二）对工程图纸预算进行严格的审核与计算
就如同楼房的地基，对工程图纸的预算就是工程造价管理的地基，只有对工程图纸进行严格的审核与计算才能够更好的进行工程。同时，整个工程的基本造价也能够从图纸上预估出来，再结合施工过程中具体实际情况等到更为精准的工程造价。因此通过对图纸文件等的审核研就能够找到处最好的解决方案，找出预算超额等问题的原因，从而使工程造价有一个保障[3]。
（三）关注工民建工程各方面人员的素质能力
在工程进行期间的工作人员有很多，他们所工作的属性与能力也大不相同、各式各样，这些工作人员具体可分为决策者、管理者以及执行者。针对不同的工作人员也会有不同的要求，在当下提高各个层面工作人员的素质是很重要的尤其是负责执行的工作人员，他们大部分没有工作经验同时缺乏安全意识，他们往往只知实践而缺少理论知识。更不要说管理能力控制能力。所以建筑行业需要在多加关注员工的素质方面，加强管理。这样也会使整个民工建工程造价有所降低[4]。
（四）加强与外界的交流合作
我国作为发展中国家，在工程造价的管理于控制方面难免与发达国家有所差距，我国的建筑工程企业可以与其他国家多加交流并吸收其精华做到“取其精华，去其糟粕”从而形成属于本国、属于本企业的一套工程造价管理方法。
结语
由此可见，民工建工程造价管理对于企业的发展提高其自身效益有着不可替代的作用，所以建筑企业要根据怎深发展情况不断发现自身工程造价管理中出现的问题，及时采取应对的措施，总结经验，严格控制资源、审核图纸控制预算、加强工作人员的素质与能力，避免由成本过高而导致的问题发生。相信我国的建筑行业会越来越强，在世界上占的一席之地。
参考文献
[1]李甜甜,苏宝胜,王石磊.基于BIM能力培养的工程造价专业实践教学模式创新探索[J].高教学刊,2020,(1):113-115
[2]赵中华.工民建施工技术管理存在的问题及解决措施[J].黑龙江科学,2020,(2):136-137
[3]乔淑红.浅谈工民建筑工程造价管理存在的问题及相关建议[J].科技资讯, 2012,(9):162-162
[4]郝元桂.优化工民建施工质量管理的对策[J].科技创新与应用, 2019,(17):185-186