摘要：当前我国的建筑行业发展速度非常快，建筑市场的竞争也是十分激烈，这在一定程度上给建筑安装工程造价预算控制提出了更高标准。合理控制以及把握建筑安装工程造价预算是保证建筑施工质量以及施工效率的前提条件。基于此，文章从建筑安装工程造价预算中存在的问题角度出发，探讨了如何控制及把握建筑安装工程造价预算的对策，以供参考。
关键词：建筑安装工程；工程造价预算；控制要点
随着建筑行业的迅猛发展，我国在建筑安装工程上的建设速度也在日益加快。然而，在当前的建筑市场中行业竞争相当激烈，建筑安装工程要想在激烈竞争中稳定持续的发展，并获得最大经济效益，就必须合理控制与把握建筑安装工程造价预算，将建筑施工成本控制到一个合理的范围，旨在全面提升工程的施工效率以及经济回报。基于此，作者作为建筑施工方，通过结合当前建筑安装工程造价预算存在的问题，就如何合理的控制以及把握建筑安装工程造价预算的要点进行了探讨分析，以供相关同行参考。
1建筑安装工程造价控制中存在的问题
1.1设计阶段
虽然设计费用在项目成本管理中占比很小，基本可以忽略不计，但一个项目的成败，主要取决于设计阶段，一个好的设计，将影响整个项目的经济效益。而我国现阶段很多设计企业，甚至设计人员，不是过于冒进，就是过于保守，或者设计人员基础知识不扎实，导致设计漏项，或者各专业没能很好地配合，导致项目建设中出现大量设计变更，甚至出现楼梯口与路都不一致的问题；有的是专业或者不同设计院之间没有沟通，导致接口不一致。比如，供电公司的供电电缆与用户电缆选型不一致，甚至配电房到用户之间电缆漏项等；又比如，一栋住宅楼的雨污排水与公共排污管网中间断口，等等。
1.2招标阶段
招标阶段是一个项目实施阶段的重要一环，能否选择合适的专业的施工企业，将决定项目的经济效益。现阶段，我国还处于“熟人”“人情”“关系”等阶段，项目管理者们青睐于“熟人”“人情”等；招标阶段或多或少存在着弄虚作假、营私舞弊等弊端；又或者，招标人员招标文件编制不合理，规避潜在投标人；甚至投标人相互串标、围标、陪标等。
1.3项目实施阶段
在项目建设实施阶段影响因素较多，当然也是最复杂的时期。施工单位在设备材料上冒领冒用或者以次充好，低价购买设备材料向建设单位索取高额价格，采用各种手段增加变更，增加签证，增加索赔；监理单位监督不力，甚至“拿好处”不做事，来变更就认，有签证就签等，项目管理人员受到经济利益驱使放任施工单位，睁一只眼闭一只眼。
1.4竣工结算阶段
竣工结算阶段是项目的初步结束阶段。施工单位报送结算申请书时，采用高套定额，虚报重报工程量，虚高设备材料价格，甚至不是自己施工的具体工程都用来进行计量计价。尤其设备材料价格，虽然采用信息价，施工单位将采用信息价格较高者作为计价依据。由于现阶段新材料、新技术发展较快，相应的计价定额不完善，因此施工有更多渠道进行增加报价。另外，监理单位或者建设单位相关管理人员“拿好处”，签大量的虚拟的签证单等等。
2建筑安装工程造价控制的措施
2.1设计阶段
引用竞争机制，采用奖惩政策，采取多渠道选取设计队伍，优选并组建一个完善固定的设计团队；对拥有设计团队的建设单位，就需要增加培训，强化设计人员的专业技术知识，采用竞赛，对表现优秀的设计人员进行奖励。对招标方式选取设计单位的建设单位，需要采用竞标制；以设计+预算作为奖惩标准，低于预算怎么奖励，高于预算怎么惩处。
2.2招标阶段
建筑安装工程招标阶段的成本控制是保障招标质量的基础，在这一过程建筑施工方在进行工程造价计算分析时，必须要严格遵照建筑工程设计方案的规范及要求。同时，在进行建筑安装工程造价预算过程中，要充分考虑市场风险这一影响因素对建筑施工阶段的影响，并对其展开综合评估。
这样一来，建筑项目的建设单位就可以通过建筑安装工程在招标阶段的一系列评估最终确定下来了。另外，内部人员要采用考核制，对“拿好处”的招标人员，进行严惩，甚至追求其法律责任。对项目管理者，应避免用“熟人”“人情”“关系户”等进行工程发包，对优秀的施工单位进行入库管理，或者签订长期合作框架协议；签署合同时，明确双方的责任权限，合同条款应在预算方面的基础上进行改进，明确市场价格变化（人工价格、设备材料价格变动等）的风险，做好设计变更、施工签证的风险管理，从而提高成本管理的质量。
2.3施工阶段
施工阶段是建筑安装工程造价成本控制管理的核心，及时做好工程计量（设备材料规格型号是否与图纸一致等），审查具体施工方案、吊装方案，记录现场变更及签证的准确计量（预埋线管规格型号、电线、电缆、给水、排水管、风机、风管规格型号材质是否与图纸一致等），做好合同变更管理，加强项目施工组织管理，杜绝不合格材料的进入，及时做好进场设备材料检测，严格把控材料限额用量；建立合同台账。
2.4竣工结算阶段
竣工结算是工程的最后阶段，结算参与人员应严格按照施工合同、设计变更、设备材料认价资料（设备材料规格型号是否一致等，风机、风管、电线、电缆等规格型号是否属实）、签证等的资料进行准确计量，不同的内容分别采用重点审查、筛选审查、全面审查等不同的方法进行结算审核。另外，还需审核设计变更、签证等资料的真实性，是否签字齐全合规等，以确保材料在统计和整合过程中的透明性和公开性，避免有人改动相关材料的问题。应做好结算与预算的对比分析，明确结算与预算偏差的原因分析；同时，有必要根据项目的实际情况来计算实际的建设成本，并将其与成本预算进行比较，编制成本管理报告。
2.5加强安装工程材料管理
因工程材料是影响造价最显著的因素，故施工企业需在具体施工前首先做好以下几方面。首先，应该合理选取建筑安装工程材料，在项目实际开展的过程中对建筑安装材料的种类及数量进行综合评估，合理编制采购计划，以免重复采购或材料堆积而导致成本增加。其次，对材料的采购过程进行合理监督，尤其是要确保采购人员本身具有良好的质量意识，以此方能从众多的供货商中挑选最优并确保材料质量满足安装工程的设计要求。
2.6以限额设计来强化整体工程控制
工程的整体设计均按照事先设定好的概算总额来加以控制，这便是当前家住领域所提倡的“限额设计”。对投资限额的施工与设计，除了要对具体的分配予以进一步细化外，尚需将其控制在合理的范围之内。由于施工过程中所使用的技术在一定程度上会对工程造价产生影响，因此，在施工技术方面，部分成熟且投资不大的技术当为首选。除此之外，设计师亦当避免在设计过程中使用一些不必要的技术与工艺，以此方能从本质上减少后续可能发生的设计变更，有效避免资金浪费的现象发生。
2.7提升相关人员的综合素质与专业水平
基于建筑工程从业人员是工程造价实施与管理的第一主体，所以人为因素亦是影响建筑工程造价的第一要素。因此，为避免出现以上现象，则必然要对从业人员的专业资格进行严格审查。当然，在此过程中，建设单位应当主动去分析一些可能对工程造价产生影响的因素，并采取科学的防范策略，从根源上杜绝因人为因素而导致的造价虚高，继而再保证工程质量的同时最大限度控制工程的造价。
3结束语
综上所述，现阶段房地产行业越来越成熟，安装造价成本管理也已成为各房地产企业发展必须面对和重视的重中之重。文章从项目设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段详细论述了现阶段安装造价成本管理存在的问题和采取的处理措施，以便引起房地产业管理者们和从业者自省，进而促进我国房地产业健康发展。
参考文献：
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