摘要：随着我国国民经济的迅速发展和社会主义市场经济体制改革的不断深化，建设资源节约型、环境友好型社会日益成为人们关注的焦点。这就对电力系统中的线损管理工作提出了新的更高要求。然而，当前电力系统在供电管理中因线损管理问题还普遍存在着大量的电力损失现象，因此如何采取积极有效的措施提高电力系统中的线损管理水平，降低用电损耗是当前相关电力管理部门有待解决的重要问题。
关键词：电力系统；线损管理；优化策略
1电力系统线损管理现状分析
在能源产业链中，电力系统占据着核心位置，能实现资源的优化配置，承担着促进国民经济可持续发展的重任。当前我国的系统线损管理问题体现在以下两个方面。一方面，管理水平较低。目前电力系统中的维修和检查工作仍然以人工为主，整体维修工作效率偏低。整体线路的绝缘性水平未能达到相应标准，导致电能损耗程度较高。另一方面，在保障电力系统安全稳定运行的前提下，提高经济效益是电力企业的根本目标。但由于设备较陈旧且损耗度较高，降低了电力企业的经济效益。
2现代电力系统线损管理存在的突出问题
2.1电网结构不合理
在电力企业的运营过程中还是发现有一些地区出现了电源于电网不匹配、电压等级不匹配等问题，电力企业的正常、科学合理的用电事关全国人民的生产与生活，电力企业的特殊性，使得往往在重视了安全问题的基础上，忽视了其他一些需要同时兼顾的领域，人的精力总是有限的，所以要努力克服。
2.2线损管理工作制度不够完善
电力营销线损管理存在的首要问题是缺乏顶层制度设计。很多地区的供电企业致力于经济收益的增长，往往容易忽视对线损管理工作的制度及操作规范的建立健全与细化完善，导致线损管理缺乏科学规范地操作指导和有效的监督机制。
2.3线损管理组织力度欠缺
虽然大部分电力企业对于线损管理工作有正确的认识，但是仍然步伐一些企业缺乏对线损的正确认识，因此重视程度也自身不高，这些企业在开展线损工作的时候更喜欢听指标的完成情况以及相关数据的资料汇报，而对于相关问题展开分析，往往是定性分析，定量分析以及纵向对比工作不重视。正是由于这些问题的存在，导致广大电力企业对地区线损情况无法正确把握，存在明显偏差，这些偏差的存在干扰电力企业制定科学合理的解决线损的方案。此外，部分地区确定线损相关指标的时候简单粗暴，缺乏相关理论指导，导致对线损工作无法有效把握，产生的负面影响相当大。线损管理工作开展的时候，对于线损相关指标的控制工作也明显忽略了。线损管理工作实际展开情况认识不正确，开展工作的时候其指导思想也存在明显不足，仅仅是为了完成任务，完成相关指标，而没有深入分析线损这项工作的学习和实现。正是这一系列错误认识的存在，导致线损管理工作力度明显不足，管理效率不尽如人意。
3加强电力系统线损管理工作水平的优化策略
3.1提高对线损管理的重视程度
线损管理能够为电力企业降低能耗损失，提高企业的经济效益，因此电力企业各个层级的相关工作人员应该转变思路，加强对线损管理工作的重视程度。坚持理论学习、转变思路，从学习中不断地认识到线损管理的重要性。
领导要起到带头作用，建立领导学习小组，制定合理的激励机制，定期进行对线损管理人员进行评价监测，让他们逐渐地重视线损的管理工作，将线损管理工作变成常态化。
3.2不断完善线损管理制度
将线损管理与系统安全、稳定运行结合起来，保证线损管理稳步进行，使得线损管理常态化。将线损管理任务分解到相关部门，保证分工明确，职责清晰。电力企业还要不断地探索线损管理长效机制，制定绩效考评管理制度，把各项指标落实到每一个相关工作人员身上，让他们明确线损工作的重要性。严格执行抄表工作，将抄表、收费、财务核对三方串联起来，提高线损计算准确率。
3.3改善电网系统
电网系统随着使用时间增加，其中的电线以及电气设备都会慢慢老化，逐渐地出现故障问题，因而导致相应的线损逐渐增加。早期我国的电力技术并不发达，在的电网线路交叉重叠铺设，造成了大量的线路损耗。如果想要从根本上降低电网损耗的问题，必须要对电网进行科学合理的规划，采用高效节能的设备和线路。在铺设时使用节能环保的电器设备，增强电网运行的稳定性。对以往交叉重叠的线路进行改造，减少无谓的输电损耗；重视对农村高压线网的改造，对老旧设备及时进行更换等。
3.4促进电力系统计量装置水平的不断提升
提高电力系统计量装置质量是保证线损计量精确性的基础。因此，及时更换质量及精度达不到标准的计量装置，使用精确度较高且带有防窃电功能的计量装置，将精度误差控制在合理范围内。充分发挥电能表的智能化作用，及时纠正数据测量过程中的误差，减少人为因素的干扰。随着科学技术的不断发展，电子软件在电力系统中得到了广泛应用。通过安装电子软件可以对线损情况进行实时有效的监控，提高线损管理水平。相关部门要适当提高原有变压器能够承受的功率负荷，通过更科学的方式实现变压器的无功补偿，避免变压器线路出现轻载或过载，降低系统线损率。
3.5促进线损管理队伍综合素质水平的有效提升为全面提升电力企业线损管理水平，相关管理人员要提高整体素质，企业必须加大管理人员的培养力度。首先，电力企业应该定期或不定期组织相关培训，提升电力系统管理人员的专业技能，转变管理人员观念，提升创新意识。其次，部分地区系统线损率居高不下是因为电力系统管理人员对于这项工作缺乏主动性和积极性，出现问题时不能及时采取有效措施解决问题，并且严重缺乏责任意识。对此，电力企业必须强化线损管理人员的思想教育，从思想层面上帮助管理人员强化责任意识，提升管理人员的综合素质，实现降低线损率的根本目标。
4结束语
降低能耗是每个企业长期发展的目标之一，电力企业降低线损也是其实现长效机制的重要目标之一。电力企业通过加强线损管理来降低能耗损失，提升经济效益，这是提升电网运行安全的重要基础。企业应从长远出发，不断地完善线损管理制度，提高相关人员对线损管理工作的认识，通过组织学习来不断地提升线损管理人员的业务素质，从而实现企业的长远目标。
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