长庆油田分公司第六采油厂党委宣传科 陕西省西安市 710200
摘要：当前，随着社会经济、文化、政治等各方面的不断发展和变革，我国国有企业经济建设不断推进，同时受到前所未有的压力与挑战。作为国家经济的重要支柱部门，国有企业发展程度关乎国家经济强大与否。工会作为国有企业中不可或缺的职能部门，在调节企业与员工之间的关系以及促进企业不断发展等方面发挥着重要作用。然，目前国有企业工会工作存在不少问题，阻碍着工会工作的开展，进而影响到企业的发展。因此，新形势下，工会工作应顺应时代发展的潮流，与时俱进，不断优化与创新，最终达到为员工解决实际问题，促进企业可持续发展的目的。
关键词：国有企业；工会工作；优化创新
党的十八大以来，我国国有企业的改革力度不断提升，其内部部门结构、人才队伍结构以及组织结构等都发生了较大的变化，将过去计划经济时代的企业面貌进行了全面改革。而在国有企业不断改革的过程中，其内部劳动关系也更为复杂，就业方式更加多样化，这对于国有企业自身和员工而言都是一种挑战，因此国有企业要想促进自身更好地发展，就应当适应改革需求，注重工会的地位和作用，并清理工会工作中存在的问题，切实维护好员工利益。另外，在当前我国市场经济快速发展的过程中，国有企业所面临的竞争更为激烈，而员工是企业的核心竞争力，所以企业要想长远发展，提升竞争力也应当注重员工管理，对工会工作提升重视度，使员工利益得到全面维护。
1现阶段国有企业工会工作的基本现状
1.1制度完善性差
任何工作的推进落实都需要相应的工作管理制度发挥监督及约束的作用，工会工作同样如此。现行的管理制度能否做到完整、严谨，不仅会影响到工会工作的稳步推进，而且可以影响相关问题的正常解决。根据实际工作现状分析，现行的工会管理制度还存在诸多有待于完善的细节，国有企业尚未从实际情况出发对相应的管理制度进行优化改革。此外，在制度或政策落实执行环节，现有的执行力度也稍显薄弱，监督管理机制同样难以发挥出有效作用。
1.2工会员工队伍混乱
目前，大多数国有企业工会员工队伍组成混乱。大多数工会干部身兼数职，由企业行政干部兼任，此种情况对工会工作的开展造成不利。一方面，工会干部身兼数职，工作量大，导致其分身乏术，势必影响工会工作的开展；另一方面，工会员工队伍的混乱，将造成工会职能的缺失，因此势必会影响员工对工会组织缺乏信任，进而在遇到困难时不能寻求工会的帮助，最终导致企业工会组织机构形同虚设。
1.3工作模式落后无法与国有企业改革相协调
就当前的情况来看，很多国有企业工会都存在工作模式落后的现象。首先，工会成员的思想较为落后，大多都停留在过去计划经济时代，且不注重对工作模式进行改革和创新，习惯于上级布置任务，一旦上级不下发任务，自身便不知从何入手开展工作，创新能力严重不足。其次，工作方法较为落后、老化。很多工会员工在实际工作中都具有较强的被动性，在工作的时候依然将传统做宣传、办活动等陈旧方式作为主要方式，无法结合新时代的发展变化进行工作方法的创新，且无法将新技术、互联网等引入到具体工作中。最后，工作散漫，不积极，无法对员工利益进行有效维护，导致员工对工会的信任度下降。甚至一些工会在实际工作中存在推脱、应付了事的心理，对员工的合法权益造成了损害。
2新形势下我国国有企业工会工作优化与创新
2.1创新工作制度，做好人才培养
国有企业要提高对于工会工作的关注度，并根据自身的经营发展需要以解决问题为起点进一步推进工作制度的创新改革，帮助工作人员实时更新思想理念、提高工作效率，把握为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗的工人运动时代主题，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，动员和组织员工积极参加建设和改革。制度的优化创新需要以明确各部门负责人及各岗位员工的责权归属为前提，工会需要各个部门共同参与，而在明确责权归属的前提下加强各个部门的沟通配合才能够在国有企业内部创造出工会工作新格局。在此基础上，相关人员也需要进一步丰富国有企业工会工作的具体内容，以确保其能够向着更加高效化和制度化的方向发展，切实推动企业完成供给侧结构性转型改革。以此为基础，国有企业想要优化工会工作还必须要将人才培养环节的工作落实到位。首先要从招聘环节入手选拔一批优秀的专业人才，让其负责企业内部的工会工作。其次还要定期组织针对工会人员的培训，进而在企业内部营造一种尊重知识、尊重人才的工作氛围。在此基础上，还可以通过相应的绩效考核激励措施来提高干部员工参与培训学习活动的积极性。对表现积极的员工要进行奖励，对消极培训的员工或领导干部也要制定相应的处罚措施，要将工会纳入企业的经营战略体系，以推进相关细节工作的落实实践。
2.2整顿工会队伍
整顿、纯洁工会员工干部队伍是提高国有企业工会工作水平的前提，建立专业的工会员工干部队伍是提升工会工作效率的关键。为达到充分发挥出工会对国企发展的促进作用，应该根据企业的具体情况，建立起符合企业特色的工会组织队伍，并且在队伍建设中，不断进行优化和创新，建设成学习型工会组织队伍。
2.3创新工作模式，优化工作方法
新时期工会的工作模式与工作方法也应当得到创新，如此才能够与时代发展以及国有企业改革相适应。这就要求工会应当将传统被动的工作状态改变掉，以积极的形态来迎接工作，主动去分析员工的思想动态，了解员工的需求，并主动提供服务。第一，工会要全面分析不同类型员工的个性特点，以及员工在实际工作中可能会面临的问题，设定出几类常见问题、主要问题，并针对于每一类问题提前设定科学的解决对策，以便员工利益遭到侵害，或者出现这些问题之后能够第一时间为其做出妥善解决。第二，要构筑双向维护平台，使全员民主管理得到良好突破。可以通过网站进行双向维护平台的构建，一方面接受员工的倾诉，另一方面与国有企业相联系，并完善员工维权举报电话，工会工作接访日等，更好地对员工与企业进行协调。第三，要借助于互联网创新工作方法，比如利用公众号、新媒体等对员工的思想动态进行跟踪，或者定期发布一些与员工工作相关的热点事件，鼓励员工评论或者发表意见，以此了解员工内心需求，并主动提供服务。
2.4依托网络平台实施民主化管理
企业工会以网络互动平台作为基础，直接收集员工的意见、建议和需求，公开处理企业事务、民主评议以及职代会提案之类的工作，企业员工通过网络互动平台能够直观的了解到企业事务的处理情况。公开透明的管理模式能够将所有员工都带入到监管工作中来，还能够提升企业工会的凝聚程度和员工的向心力。现如今，互联网技术已经深入到了千家万户当中，企业的员工也基本全部具备上网能力，网络平台使用者的增加也会推动网民素质的提升。网络平台的建立为员工提供了一个自由发声的平台，员工们在了解企业的运营状况以及企业事务的处理状况之后，能够更加合理的表达自己的看法，提出自己的诉求。这样一来，企业工会也能够开拓出新的发展局势，为企业工会工作开创新的局面。
3结语
工会作为企业与员工之间联系的桥梁，在国企的发展过程中有着举足轻重的地位。当今，随着市场经济的不断发展，面对新的形势，对国企工会职能和工作内容进行优化创新刻不容缓。发挥工会最大职能效应，不仅有利于企业员工提升企业认同感和归属感，另一方面，优化创新国企工会能促进企业更好地发展。
参考文献：
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