南京钢铁股份有限公司 江苏省南京市 210035
摘要：企业在发展过程中必然会对环境造成一定的负面影响，为了降低企业发展对生活环境所造成的破坏，必须加强对企业生产过程中的监督，避免生产国产过程中的废气废物对周围造成污染。科技的发展带动企业的发展，但是同时也给企业带来一定的挑战，如何确保生产过程中保护生态环境成为限制企业发展的重要因素，企业唯有不断改革创新，建立科学、系统化的生产管理方案，为企业的健康可持续发展打下坚实的基础。
关键词：企业发展;健康可持续;环保监督;措施保护
引言
环境成为国际性问题，唯有保护生态环境，才能够确保人与自然和谐相处，因此，生产的环保性成为国家较为重视的问题，同时也是各个企业所不可避免的问题。企业应该与时俱进，紧随时代的步伐，将生产环保性作为重中之重，将绿色发展作为企业的重要理念，加上对工作人员环保知识的宣讲，强化对突发事件的应对措施，完善应急处理机制。将企业的发展与国家的发展紧密相连，满足社会的需求，在环保监管、环境污染处理等方面加强工作指导，及时跟进工作，以保持企业健康、可持续的发展。
1、企业环保管理出现的问题分析
1.1企业在环境污染认识度不够
就目前而言，我国大部分企业仍旧采用传统的生产模式，对员工的生产环境保护的意识不够健全，责任分配不明确，缺乏时代性。企业发展较快，大部分企业重视经济收益忽视对环境的保护意识，部分企业管理人员环境管理意识不够，将生产操作规程置于一旁，完全没有意识到环保生产规程的重要性，更严重的是，某些从事特种化工材料运输工作、特种机械的具体使用，以及从事重要生产方面的员工，并没有接受岗前培训，直接上岗操作，这就导致员工环保意识缺乏，对机械的认知度不够，在应对紧急事件时，无法从容应对，没有一套完善的应对紧急事件的措施，导致环保事故的发生。除此之外，不按照生产规章制度作业的人员将存在诸多环保隐患。这是由于大部分企业的管理人员将企业的利益放在首位，忽视了员工作业的环保性和周围环境情况;与此同时，管理人员并未将生产过程中出现的废弃物、废气、污水等进行妥善的处理。直接排放到大自然中，导致企业周围的环境急剧恶化，造成不可逆转的损失，对社会造成了极其严重的负面影响。
1.2企业缺乏科学系统的环保环保监督与应急管理制度
企业在具体的生产过程中，其环保环保工作的重视程度和实施效率远远不够，这便导致部分企业的监督机制不够完善，甚至较为落后，难以符合社会的发展，对于企业应急制度和应急预案的制度重视度较低，甚至是基于“表面功夫”，做给检查部门看而已。大部分的应急处理机制并没有结合客观实际，并不符合公司当前发展的实际情况;与此同时，企业内部存在制度混乱、缺乏科学性等问题。当面对突发事件时，企业没有完善的解决措施，难以完全掌控企业的发展事态，致使企业环保环保方面的管理工作效率低下，无法确保企业的正常发展，企业的利益必然收到损失。
1.3国家对于企业生产环保环保监督的重视性
我国上世纪处于发展初期，主要以重工业为主，经济迅速发展，但是环境却受到极大的破坏，导致很多珍稀动植物灭绝，雾霾等天气对人类的身体造成破坏，影响人们的交通出行，极大的限制了我国经济的发展。随着企业的不断增多，我国也在不断的加强对企业生产环保的监督，减少企业生产对环境的破坏，努力达到人与自然和谐相处的目的。因此，我国不断加大对环境保护的资金投入，规范企业生产标准，减少二氧化碳等的排放量，加强企业废气、废水的排放监督，确保企业生产避免对环境造成不必要的破坏。
2、企业环保管理应对策略
2.1监督管理制度体系的建立
完善的生态环保管理监督制度是对生态环保问题进行监督检查的依据。
只有生态环保监督检查、调查处理、隐患问题管理、达标排放管理、危废物管理、生态治理和监测等等生态环境保护监督管理制度体系不断健全完善，以明晰的责任清单落实责任，推动形成完善网格化的生态环保监督机制，构建“纵到底、横到边、全覆盖、无死角”的生态环保管理体系，进一步细化生态环保监督管理办法，将生态环保奖惩机制纳入制度框架体系，才能使生态环保监督管理体系和机制深入人心。
2.2考核奖惩体系的建立
要将生态文明建设和环境保护工作纳入企业主要负责人经营业绩考核体系，坚持“党政同责”“一岗双责”，对出现环境保护工作不到位、环境舆情、环境保护违法违规行为、突发环境事件等的责任单位或个人进行严肃处理和考核，考核必须要“准”字当头，准确分析问题或事件中应承担的责任，使处理结果经得起时间检验。让被追责者真正从思想上牢固树立“青山绿水就是金山银山”的理念，自觉查找短板，在实践中扬长补短。为企业高水平生态文明建设打下坚实基础。
2.3制定规划和工作计划
做好生态环保工作必须要有规划、有计划。要将生态环保工作纳入企业的整体发展战略规划，制定适宜国家和地方发展规划以及企业实际情况的生态环保规划或工作方案，对环境保护规划目标、任务进行逐级分解落实。规划要根据已编制生态环保规划内容每年制定符合国家、地方政府以及上级单位的生态环保有关要求年度工作计划，并认真梳理所涉及的全部污染源和环境风险点，按照已建立的环境风险防控体系对重大环境风险进行识别，建立环境风险排查治理台账，定期开展生态环境保护污染源、风险点排查和隐患治理。
2.4宣传培训工作大力开展
生态环保宣传是做好生态环保工作的有效手段。要积极开展生态环保主题宣传和开展环境保护政策法规、技术标准及制度等有关知识培训，让每位学员深刻于心，并建立好相应的档案记录。
2.5应急管理体系
生态环境应急管理体系是有效处置突发环境事件的有效手段。企业要建立和完善包括应急预案、应急管理队伍、专家队伍，环境应急救援物资等在内的环境应急响应体系。要严格落实相关部门和地方政府的重污染天气应急预案要求;储备足够的环境应急救援物资。突发环境事件(环境舆情)出现时，应急预案必须能立即启动，并严格按照预案采取相应应急措施。
2.6环境监测和统计管理
节能减排监测工作的有效开展是企业在绿色经济发展背景下保持平稳发展的重要举措。要严格按照国家有关要求建立环境监测体系和统计体系并开展环境监测和统计工作，并利用环境监测信息系统对环保设施及主要污染物排放情况进行监管，依据监测数据编制环保数据指标月度报表、季度分析总结和年度分析报告，将其利用顺畅的自下而上、逐级审核的能源节约与生态环境保护统计报送信息化系统逐级上报至上级公司。
2.7建立大环保管理理念，全员参与环境管理
建立大环境保护理念，让所有人员参与到环境保护里面，对于化工企业过程控制是强化环保管理的关键。要强化环保责任，加强设备运行、维护和生产操作管理，严格执行工艺规程、技术规程、操作规程，确保生产和环保设备、设施稳定长周期运行，减少或避免生产波动导致的异常排放。要全面落实环保达标责任，加强精细化管理，抓好环保瓶颈攻关，加大节能增效和污染减排考核，杜绝“跑冒滴漏”，降低能耗物耗。要建立环保应急管理体系，逐级落实防范和应对环境风险的责任，加强日常应急演练，合理储备应急物资，提高异常情况下环保应急保障能力。
结语
环境保护的工作是一项复杂而又艰巨的任务，企业在环保管理方面仍有很多提高的空间。随着国家依法治国的深入人心，企业同样要在各方面提高自己以适应社会各方面的发展。在本文中针对目前企业在环保管理方面存在的问题进行了有针对的阐述，并不是面面俱到的，在未来还需要更多的人去发现问题并提出问题，有针对性的解决问题，提高企业的环保管理水平。
参考文献
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