新形势下建筑工程造价管理创新策略研究 叶婷

发表时间:2020/6/3   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:叶婷
[导读] 摘要:在建筑行业发展进程中,建筑企业面临的竞争压力显著提高,为提升企业在建筑行业中的核心竞争力,必须完善自身管理制度建设,优化各种资源配置,将各项管理工作落实到位,从而切实保障企业的经济效益,以上工作属于工程造价管理的重要内容。
        新疆新建联项目管理咨询有限公司
        摘要:在建筑行业发展进程中,建筑企业面临的竞争压力显著提高,为提升企业在建筑行业中的核心竞争力,必须完善自身管理制度建设,优化各种资源配置,将各项管理工作落实到位,从而切实保障企业的经济效益,以上工作属于工程造价管理的重要内容。文章将分析当前建筑工程造价管理的实际情况,分析其中存在的不足,以此为基础研究切实有效的改进对策,为优化新形势下建筑工程造价管理做出积极贡献。
        关键词:建筑工程;造价管理;新形势
        引言
        建筑工程的造价管理是一项贯穿于整个建筑工程施工、具有较强专业性的工作,其所涉及的范围广泛。因此,相关人员应该对造价管理工作予以足够的重视,明确其对建筑工程施工的重要性,提高建筑工程整体质量,增加建筑企业的经济收益。
        1建筑工程造价管理中存在的问题
        1.1造价管理各环节脱节
        工程造价管理工作具有复杂性、系统性,包括多方面的内容。如,方案设计、项目施工、工程验收等环节。因此,管理人员需要对造价管理予以足够的重视。建筑造价工程管理中存在很多不确定性因素,需要各个部门之间进行频繁的沟通,以便保证造价管理的顺利进行。但是在实际的工作中,工程的施工、财务等部门并不重视相互之间的沟通,很少进行交流,导致在造价管理中出现工作断层的现象,各个部门的管理人员之间处于相互独立的状态,使得在工程施工的过程中很容易出现问题。同时,因为招投标人员未将自己的想法准确的表达给施工人员,在招投标的过程中很多工作都只能凭借经验完成,导致其与实际情况存在偏差,使得各环节难以进行有效的衔接。
        1.2造价管理人员专业素养不足
        目前,各个企业的竞争已经发展为人才的竞争。我国在建筑工程造价管理方面的高素质人才数量稀少,导致大多数企业没有招聘到专业的造价管理人员,因此只能让一些专业水平有限的管理人员来担任这一职位,使得建筑工程造价管理人员的专业素养普遍偏低,降低了管理水平。随着造价管理在建筑工程施工中的重要性不断凸显,部分企业已经认识到了人才对于建筑工程的重要意义,在市场中也出现了各种各样的培训机构,为建筑工程造价管理进行人才的培养。但是,在实际的工作中,造价管理人员依旧会受到制约,导致工程的造价管理工作无法发挥其应有的作用。
        1.3缺乏完善的监督体系
        建筑工程的管理人员对造价管理的重视程度始终有限,行业内部并没有认识到造价管理在建筑工程中的重要作用,导致缺乏完善的体系对造价管理进行监督,行业内部也缺乏统一的标准和相应的规章制度,使得造价管理的随意性较大。这种情况使造价管理难以发挥其作用,导致大多数建筑工程在施工中会出现资源浪费的现象,有时还会对周边的环境造成污染,甚至出现质量问题,这对建筑行业的发展是极为不利的。
        2建筑施工造价管理工作创新发展优化策略
        2.1提高BIM的应用完整性
        BIM的应用还需要强化对建筑工程造价软件的融合,使用自动设计的方式处理施工过程中的信息数据变化工作,使造价方案可以在信息技术的帮助之下得到改进。技术人员还需要强化对无线射频技术的关注与应用,在制定造价信息控制策略的过程中,需要强化对项目推进情况的关注,使造价管理策略的制定能够与项目完成的具体情况相适应,有效的提升造价管理工作水平。

在进行BIM数据库的构建和应用过程中,需要对过程的材料消耗情况进行系统的总结研究,并对现有的各类材料进行精准分类,有效的保证材料的使用需求得到改进,为限额领料机智的构建提供技术性支持,并保证材料的分配效果得到优化。BIM的使用还需要加强对建筑工程量完成情况的重视与研究,使用具象化演示的方法进行施工资源的配置方案进行调整,使成本动态控制机制得到更加充分的构建。部分EPC总承包模式缺乏对特殊工种的关注,在进行入场考试方面,无法保证特殊工种的技术供给达到建筑工程建筑工程的施工标准,难以为建筑工程建筑工程施工质量的成熟完整控制提供有利支持。
        2.2合理改进造价管理理念及方式
        建筑工程造价管理处于持续发展之中,理论基础日愈完善,并在实践运用中获得丰富经验,整体发展形势趋于稳定。相关单位及管理人员愈发重视建筑工程造价管理,注重对建筑工程造价管理的改革创新,积极学习现代化工程造价管理方式,以有效适应当今时代发展要求。此外,企业要立足实际研究切实有效的工程造价管理方式,致力于改进工程造价管理方式,保障工程造价管理的有效性,朝着可持续的方向发展,并注重优化激励制度构建,提升从业人员的责任心和工作积极性,增强从业人员的造价管理理念,为促进工程造价管理方式创新奠定基础。
        2.3完善建筑工程造价管理人员建设
        在信息时代下,知识型人才已然成为影响当今各行各业发展的重要因素,知识更新速度加快,各学科之间的关联日愈紧密。为实现优化建筑工程造价管理的目标,必须以增强相关从业人员的综合素养为前提,优化工程造价从业人员队伍建设。在当今社会经济发展形势下,建筑工程造价人员一方面要掌握基础知识,熟练运用各种软件,一方面要及时了解市场变化,熟知相关法律法规,灵活运用现代化设备,积极学习现代化工作方式。另外,建筑工程造价人员要注重提升自身思想觉悟和职业素养,在日常工作中要以遵守工程造价流程为前提,杜绝暗箱操作等行为。
        2.4构建科学的造价管理体系
        想要使造价管理工作能够得到良好发展,需要构建完整造价管理体系,确保造价管理工作能够顺利的展开,并发挥其应有的作用。构建科学的造价管理体系应该从以下几个方面进行:(1)需要使用科学的方法对现有的建筑工程造价管理体系进行完善。建筑工程造价管理涉及到的范围广泛,想要制定科学合理的管理体系,需要政府和施工单位结合目前的市场经济的具体情况以及其发展的规律来进行,确保造价管理的体系时代的发展[2]。政府应该完善有关建筑工程造价管理的相关法律法规,使造价管理在实施的过程中有法律作为支撑,使其能够在建筑工程施工的过程中更好的发挥自身的监督管理作用。(2)在建立造价管理体系前,应该开展全面的调研工作,从而能够更好的将造价管理的新体系落实在建筑工程施工的过程中。在建筑工程施工时,根据实际情况制定具体的造价管理方案,使造价管理方案的实施能够更加高效。
        结语
        在建筑企业发展进程中,工程造价管理工作是否落实到位,直接关系到企业经济效益及未来发展,属于企业必须予以高度重视的基础环节。在建筑工程项目中,通过将工程造价管理落实到位,针对具体项目实施全过程管理,能够优化对工程项目的管控。为此,相关工作人员要注重增强自身专业素养及职业能力,积极学习最新造价管理方式,在关注企业经济效益的同时,重视社会效益,为推动我国社会经济发展做出积极贡献。
        参考文献:
        [1]李芮.基于造价咨询机构视角下的建筑工程全过程造价管理探究[J].建材与装饰,2019(32):134-135.
        [2]吴翠翠.工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析[J].农家参谋,2019(22):169,291.
        [3]李安普.试论全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性[J].科技经济市场,2019(10):86-87.
        [4]秦丽娟.试论建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2019(31):143-144.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: