南通承悦装饰集团有限公司 江苏省南通市 226300
摘要：伴随着施工企业对工程造价问题的重视，相关人员也在不断对造价控制方法进行探究，从而在保障工程质量的前提下，节省施工成本，保障投资利益的最大化。在实际工程建设过程中，对材料成本、人力设备以及施工的每个环节的支出进行控制，达到节省工程造价的目的。由此可见，工程造价管理是建筑行业的主要手段。因此，为了紧跟市场经济的发展步伐，顺应时代的发展需求，对工程造价进行管理，已经成为了建筑行业的主要发展趋势。
关键词：建筑工程造价；影响因素；改善措施
引言
建筑企业发展关乎国家社会经济的稳定，在市场经济的影响作用下建筑企业之间的竞争也很激烈。而只有在工程的各个阶段对成本预算和管理做出科学的控制才能保证建筑施工企业自身竞争力不断提升。所以，工程造价管理水平的提升对建筑企业降低施工成本、提高科学管理水平有很大的积极影响和意义。
1 对工程造价进行有效管理的必要性分析
建筑工程造价主要是指建筑工程整个生命周期内投入的所有费用总和。通过建设行为将工程各种费用以固定资产、无形资产等的形式展现出来，这些直接费用、间接费用的总和即为工程造价。用社会市场商品经济的尺度衡量，建筑工程造价就是指建筑工程在市场交易过程中所形成的建筑工程总价格。工程造价是整个工程项目是否能够顺利进行的关键，建筑企业要想保证自身的利益，就必须要对该问题加以足够的重视。相信大家都清楚什么是工程造价，其主要就是在整个工程施工前、施工过程中，以及施工竣工后所有施工每个环节中的造价，进行实时的控制，从而达到施工企业的经济利益最大化的目的。同时也是，将工程造价管理和控制，落实到施工的每个阶段，然后再利用技术和资金优势，从而使得建筑企业获取最大的经济利益。总而言之，工程造价管理的主要目的，其实就是利用科学和先进的管理方式，来对工程的每个环节进行造价的控制，从而实现企业利益的最大化。通常情况下，企业都是利用一些先进的技术，在统一目标的情况下，对建筑工程进行整个过程的造价管理，从而去实现经济效益以及社会利益。因此，工程造价管理可以说是，整个建筑工程项目投资的重要工作环节，毕竟它能够有效避免盲目投资，减少不必要的经济损失。同时，又还能通过各种形式的定额，以及标准进行控制和计算工程造价，是工程造价管理进行投资的一种重要手段，也是对投资效果进行评判的主要标准之一，它不仅可以调节建筑产业结构，还对建筑行业的发展有着十分重要的影响。可见，工程造价管理对我国社会经济的稳定发展，也是起着非常关键性的作用。
2对建筑工程造价的影响因素分析
2.1政策方面的因素
对于大量工程项目的申请，国家与政府在进行审查时，会对该工程项目的多种因素进行分析，从而了解到工程项目的投资费用与预算资金，他们会遵循市场规则，结合市场需求，挑选出合适且经济效益高的工程项目。在项目审批过程中，会开展会议，分析工程项目的开展程序，选择具有一定实力及信誉的企业进行项目的承包，同时对项目的工程造价进行管控，确保工程项目顺利实施，该政策实现了工程项目的效益最高化。
2.2工程设计方面因素
工程设计是建筑工程的重要条件之一，同时是工程造价的主要影响因素，尤其是设计人员与图纸是影响工程造价的主要方面。如果设计人员专业技能与知识素养达不到工程项目要求，不能熟练地掌握技术，在设计图纸过程中可能与预想具有一定的偏差，无法使工程项目达到预想效果，同时会影响工程造价成本，在图纸设计出后，应对图纸进行一定的审查，看是否符合标准，否则，在施工过程中容易出现不能挽回的现象，影响工程造价。
2.3施工管理方面的因素
在建筑工程的施工建设过程中，施工行为对工程项目影响极大，若不能制定相关制度进行规范，有效地管控，可能对工程造价具有一定的影响。在进行施工管理的过程中，对工作人员要求极高，如若他们缺乏相关管理经验和知识，可能导致工程项目的管理有一定的混乱。工作人员没有正确的造价管理观念，会出现材料使用过量等现象，造成经济损失。
3提高项目施工控制的策略
3.1严格检查建材的进入市场价格
在建设项目的建设投资过程中，建材成本占建设总成本的50％以上。因此，控制建筑材料及其价格可以控制建筑物的总成本。当前，随着科学技术的不断发展和通货膨胀的影响，新型建材的市场价格稳步上涨，建材质量逐步提高。但是，从短期到中期来看，建筑材料的价格趋于稳定，因此在合作时应事先商定建筑外墙基础材料的采购订单和合同。请记住，其飞涨的价格会影响项目的总成本。
3.2加强对现场签证的管理
项目管理模式中的其他人员很容易出现履行签证和会计方面的问题。因为有必要明确签署履行签证的职责，义务人和经营权限，做好分类检查工作，实行定额履行签证。在现场，加大签证工作，必须是客观，准确和及时的，因为该项目具有独特的功能。有时存在隐藏的作业和流程彼此相交，这使得在流程完成时难以验证目标数据是否完整。因此，及时的履行签证和记录方法是建设工作过程中非常重要的部分。
3.3合同管理工作
降低项目的损失率，在新合同的日常管理中，该项目的许多其他施工单位和承包商严重缺乏对合同协议两种施工成本管理模式的正确理解。有时由于其他问题，例如整体施工质量的审查和发布，会影响项目工期。这种新的合同补偿金额具有独特而无法控制的突出特征，例如在项目建设审核过程中，只有在对其他施工公司工作监督人员的审核中才能确定其质量。但是，其他施工单位没有按照已签署的合同成本和管理规定继续进行正常工作，这导致项目时间的延迟和项目的索赔问题，根据改造和控制的不同特点，承包商必须根据上述建筑公司的其他内容控制改造项目的损失率，并积极监测系统的日常管理，以减少不必要的支出。
3.4加强处理建设工期及建筑工程造价之间的关系
有效的控制相对固定成本的支出、价格上涨的支出以及建设期内贷款利息的支出，这样对于工程造价的控制工作十分有利。反之，如果在此过程中违背了一些客观的条件，那么在具体的施工过程中，就会出现一些片面的抢进度的现象发生，而这样的话，就会大幅度提高造价，同时整体的成本就会变得越来越高。所以，我们还必须要正确的处理建设工期和建筑工程造价之间的关系，并严格的按照合理的工期，来对工程项目的建设工作进行有效的组织，只有这样才能够使投资效益得到有效的提高。其次，在工程施工的过程中，还会因为各种问题和因素造成，使得整个工程设计发生变更，比如：在施工过程中，材料不符或材料代用等现象，从而影响工程的预算价格，从而增加造价成本。鉴于此，为了避免以上问题发生，我们就还需要建立完善的设计变更制度，对设计变更款项进行合理的控制，避免设计变更造成不必要的经济损失。只有这样才能保障市场的秩序，对工程所有产生的费用进行控制，才能达到工程造价控制的目的。
结束语
建筑工程的开展需要进行大量的工程核算、设计施工等复杂工作。影响工程造价的因素存在很多，其中任何一个环节的造价过高就会影响后期工程的开展，影响整体施工进程。所以降低造价成本对建筑企业而言是一项必要的工作。
参考文献：
[1]晏军.试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].纳税，2019，13（01）：239.
[2]于方艳，王冠力.试论建筑工程造价预算的合理规划管理[J].农家参谋，2019（02）：206.
[3]张红梅.建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述[J].建材与装饰，2019（01）：201-202.
[4]秦存峰.建筑工程管理中的全过程造价控制探析[J].建材与装饰，2019（01）：208-209.
[5]刘章虎.论建筑工程项目造价控制与管理存在问题及对策[J].山东工业技术，2019（01）：105.