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摘要：建筑工程造价预算的控制在工程项目管理过程中有着重要作用，建筑企业提高造价预算的控制能力和水平，能够有效地节约建设成本，减少工程实施过程中的不必要支出和风险隐患问题造成的影响，在一定限度上增加了建筑企业的效益。现代建筑企业在预算管理与控制过程中，还存在着许多的问题，需要建筑企业采取有效的措施解决这些问题。
关键词：建筑工程；造价；超预算；措施
1建筑工程预算与控制相关理论概述
建筑工程预算是对建筑企业工程项目实施中各项收入和支出做出科学计划，从而能够准确反应工程项目建设的经济效果。科学合理的预算为建筑工程企业管理、经济核算、考核工程成本、编制施工计划提供了重要保障，同时也是建筑工程项目工程造价重要依据。建筑工程造价控制在建筑工程的管理中起着重要的作用，强化对建筑工程各环节的控制，能够有效减少工程项目建设各环节的支出和费用，降低工程建设的成本，优化各种资源配置。在一定限度上提高了工程建设质量，促使建筑工程项目更好地完成。
2造成建筑工程造价超预算的主要原因
2.1外界环境对造价预算的冲击
（1）建筑市场变化较快。建筑工程的施工持续时间较长，并且成本投入和经济收益受市场经济的波动影响较大。就当前建筑行业的发展速度而言，材料成本、人工成本等都存在较大的不确定性，这样在施工初期所定的造价预算就难以对未来市场做出精确的判断。（2）政府对建筑工程的宏观调控。市场经济是在国家政策的控制下不断发展的，建筑企业必须遵循各项行业标准，但如果在施工期间物价、补贴等政策发生重大变化，就会导致超预算的情况。（3）自然因素的干扰。建筑施工多为室外工程，施工过程极容易受到自然因素的影响，可能导致工期延后，造成成本激增等问题。如果只是普通的雨雪天气，则损失还基本可控，但如果是地震等恶劣自然灾害，则会造成巨大的经济损失。
2.2施工主观因素对造价预算的影响
2.2.1预算编制阶段的预算编制不准确
在建筑工程项目实施前，工作人员会根据项目情况、当时市场情况等因素，结合自身经验编制工程预算。但在实际项目实施过程中，经常会出现预算与实际工程发展不符的情况，针对这种超预算的情况进行分析，总结出超预算的原因有以下几点：第一，预算使用的原始数据与工程实际建设数据之间存在非常大的差异，导致超预算的情况发生；第二，造价预算中对不可控因素的考虑不够全面，当工程实施过程中，出现不可控因素影响时，出现超预算的情况；第三，预算人员在进行预算编制工作时，未做好准备工作，相关的资料数据收集不全面，导致预算编制不合理的情况。
2.2.2工程实施阶段造价预算控制力度不足
建筑工程项目的施工工序繁杂，建设周期长、各工种交叉施工多，在项目实施阶段，如果对造价预算的管控不力，很可能造成严重的后果。例如，在实际施工过程中，造价管理人员无法对项目成本支出及对应预算等情况进行详细的掌握，就无法对此过程的造价进行有效管控。在出现与预算不符的情况时，无法及时发现、反馈、调整，最终导致超预算情况的发生，造成严重的经济损失。
3控制工程造价超预算的管理措施
3.1强化造价预算编制团队的专业性
如果想要从根本上避免工程造价超预算的情况出现，就必须要进一步提升工程造价预算的合理性和科学性。这就要求造价预算编制团队的工作人员具备较强的专业性，以此来让预算编制团队能够顺利稳定地发展。具体表现为，企业首先要定期组织相关工作人员的专业培训以及再教育，在招聘期间也要合理提升招聘标准，从而获取更加优秀的专业造价人才。同时要求所有的造价人员都要持证上岗，积极培养其工作能力，使得其能够进一步掌握、理解、分析工作流程，这样才能让预算编制的成果准确性更高。
第二，企业本身应当对造价预算引起相当的重视，可以设立相应的监督管理机构，从而提高工程造价预算的专业性。
3.2充分认识施工图纸所涉及的内容
在具体的建筑工程项目造价管理期间，相关部门需要严格整合预算金额的准确性，对施工图纸进行系统详细地研究，同时要确保施工进度能够和图纸相衔接。在遵循规划标准流程的基础上做好施工过程中的具体操作，如此才能适当提高管控体系的基础水平。因此在进行预算编制时，必须要结合施工图纸，重视其合理性、严格性和科学性。通常情况下，为了保证预算编制人员能够对图纸内容有更加深入且充分的认识，同时让项目预算管理工作能够更好地完成，可以让设计人员协助预算编制人员对预算结果进行综合地评估。
3.3分析并整合现场签证和设计
在建筑工程项目建设的过程中常常会出现设计变更，从而在一定程度上增加工程项目的资金投入，如果设计变更数量较大，也会导致超预算现象的出现。因此在开展施工前准备工作时，相关部门应当切实检查设计施工图纸，科学分析并整合变更设计环节。此外，工作人员要认真填写施工项目的相关要求，严格落实工程造价预算管理体系和流程，使得工程项目的整体水平能够得到有效提升，从而降低工程造价超预算现象发生的频率。
3.4对材料合理预测
因为建筑工程施工的时间比较久，这期间会受到市场材料价格的影响的可能性也变得越来越大。所以想要减少建筑工程施工造价超预算管理这一现象，就必须要提升工程的实际施工效率，减少建筑工程施工所需要的时间，避免因为市场材料价格对建筑工程施工造价预算管理的影响。其次，建筑工程的相关预算人员对市场材料价格进行预算的过程中，应该选择一个的合理预测。
3.5重视监督管理
建筑工程施工过程中，应该高度重视监督管理工作，可以从这几个方面下手：首先，建筑工程施工管理应该对相关工作人员进行培训，提高他们的专业认知，使这些相关技术人员能够轻松地和工作对接，较好地完成这一造价预算工程。这些技术人员对工作的流程一定要非常地熟练，准确地去了解每一个环节、每一个步骤。不仅如此，这些技术人员还要能够深入到建筑工程的施工现场，对一切因素进行全方面掌控，更加合理、科学地对造价进行完美预算。
3.6有效提升项目施工中工程造价的控制和预算力度
由于在建筑施工中，建筑工程的造价和预算控制本质上属于浮动状态，因此建筑工程的施工进程中离不开庞大的资金投入和支持，只有不断提升建筑工程的造价和预算控制能力，加强建筑合同以及资金的对应审查，才能不断降低建筑工程超预算情况的发生概率，只有及时关注建筑工程相关问题，加强有效沟通和处理，才能保证建筑工程造价的科学性及合理性，最终确保建筑工程企业的合法经济效益。
结束语：综上所述，建筑工程项目建设过程中，造价预算控制环节和内容比较多，建筑企业需要加强对预算的全面管控，及时发现预算与控制工作中的问题。科学合理编制预算，提高预算相关工作人员的整体能力和水平，提高建筑工程企业预算控制的效果和质量。将造价预算控制工作落到实处，有效地降低建筑企业的成本，增强建筑企业的收益。
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