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摘要:我国工程建设的规模随着经济发展速度的增加而不断提升,但是在建筑工程进行的过程中出现了很多问题,尤其是工程造价的控制。对于施工企业来讲,工程造价如果控制的好能够进一步提高建筑工程的管理水平,提高企业的效益与竞争力。本文针对目前我国建筑工程造价管理中存在的问题进行了分析,对工程管理中造价控制的意义进行了阐述,提出了控制工程造价的有效措施。
关键词:工程管理; 全过程造价; 有效措施;
在建筑工程中有效地进行造价管理有着重要的意义,在保证工程质量的前提下积极降低建筑企业的工程造价才能使我国建筑企业得到进一步的发展,拓展核心竞争力。对于我国的建筑业发展来讲,工程造价的发展也具备很重要的条件,造价的发展能够更好地促进建筑企业的发展。
1 建筑工程管理的概念
1.1 建筑工程管理流程的问题
工程施工具有工期长、施工繁琐、容易受到影响等因素,因此需要一套流畅的施工流程对现场的工程施工进行指导,并对可能产生的风险进行预防。当前我国的建筑企业并不重视建筑工程管理的流程,很多工作流于表面,对工程的进度和质量都造成了一定的影响。
1.2 建筑工程管理中施工现场的问题
工程的施工现场是建筑工程实施的固定场所,起着存放工程材料和其他物资的作用,由于工地施工因此材料通常是处于流动状态,所以难以进行动态管理。而且根据我国的实际情况,很多工地对于材料的数量等盘点不够细致,负责人员的素质参差不齐,因此难以保证工程的质量,对施工企业的经济效益也会造成损害。
1.3 建筑工程管理中的管理问题
对于建筑工程施工,管理是很重要的,会严重影响工程质量。当前我国建筑工程施工管理存在较大的问题,就当前来讲,技术、材料与安全都有着较大的漏洞,很多施工人员的素质普遍较差,材料质量不过关,对技术等掌握不足等问题。
2 建筑企业在工程管理中遇到的困难
2.1施工流程存在的问题
当前,我国在建筑施工的过程中,施工的环节非常的繁琐和复杂,所以一定要提高对施工流程的要求,使施工流程尽量的流畅,保障施工的过程能够顺利进行。但是,目前我国的建筑工程在实施的过程中,没有重视施工的流程,只是关注施工的结果,导致施工的过程中浪费现象非常严重,增加了施工的成本,提高了施工的工程造价,整体上影响了施工的进度和工程的质量。
2.2 施工现场存在的问题
施工现场是建筑工程中实施工作的固定场所,施工现场主要是帮助工作人员进行材料的存放,所以在管理时,面临着比较大的挑战和困难,很容易出现问题,解决起来非常棘手。现阶段,我国的施工现场存在很多问题,影响了项目的进度,施工的质量也在一定程度上受到了影响,还影响了企业的经济效益,甚至威胁着居民的人身安全。
2.3 施工管理中存在的问题
施工管理是建筑施工中非常重要的部分,直接影响着工程的质量,但是目前我国建筑工程在施工的过程中,在技术方面和安全方面都有着非常大的隐患,例如,施工人员业务水平低,施工的人员多,对于工作不能全面周到,工作态度不积极,这些问题都是由于施工的管理不到位,影响了工程的质量。
3 在建筑工程管理中控制工程造价的意义
3.1 工程造价影响建筑工程的质量
我国在建筑工程方面,工程造价的管理工作非常重要,是施工工程的重点,主要是因为工程造价直接影响着工程的质量,在我国的建筑施工过程中,工程造价的管理是非常重要的,必须要在施工的过程中全程进行工程造价管理。如果施工的成本过高的话,就会影响建筑钢材的经济效益,成本过低的话,又会影响建筑工程施工的质量,所以,在建筑施工的过程中进行造价管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造价的管理工作,就会严重的影响建筑工程的质量。
3.2 工程造价影响建筑工程的成本
造价管理对于建筑工程项目来说,是控制建筑工程成本的工作,在大多数情况下,建筑工程所需要的建筑费用主要是集中在物资的耗费上,在建筑工程费用中,物质的消耗比例比较高,所以必须要及时解决建筑工程物资消耗出现的问题,防止影响建筑工程整体的经济效益,因此,建筑行业必须要加强对物资的管理,这也是加强我国建筑工程管理的重要手段,有利于管控好建筑工程的成本,进一步管理企业建筑工程的造价,保障企业的利益,提升建筑工程的综合竞争力,在市场中占据比较重要的位置。
3.3 工程造价影响建筑工程的安全管理
建筑工程在进行造价管理时,必须要重视施工图纸以及编制的步骤,要保障在施工的过程中每一道工序的安全性和科学性,减少事故的发生,此外,还要加强管理建筑的工程造价,保障建筑工程的质量,在建筑工程施工时,选用材料一定要认真严谨,确保建筑施工材料的质量,保障建筑施工的工序合理性,从而提升了建筑工程的安全性。
4 建筑工程全过程造价控制的有效措施
4.1 决策环节的造价控制
企业管理人员在建筑工程项目的决策中需要做好投资估算的重视。企业的工作人员在开展投资估算工作的时候需要先进行深入的调查,整理建筑项目的信息并分类,编制造价文件的过程中工作人员应当制订相关的可行性分析报告,保证数据的精确性,发挥分析报告的实际作用,保证在决策环节实现造价控制。
4.2 工程设计环节的造价控制
设计环节对于整个工程的造价控制有着关键的作用,想要保证工程造价的合理性就必须首先完善整个工程的项目规划设计,并结合工程的实际情况不断优化与完善。在这个阶段进行造价的控制是非常困难和繁琐的,需要对实际情况不断探查,以便保证工程造价与实际的工程项目统一起来,不断根据实际情况对工程设计方案进行改善,以便准确把握项目的特点。另外对于一个工程项目来讲,还应当采用招投标的方式选择技术过硬的设计单位进行工程设计,以提高工程设计的质量,减少设计修改与返工,节约时间。最后根据最终的设计方案,选择优秀的工程预算人员对工程的投资成本进行计算与控制,便于对工程进行后续的成本控制。
4.3 招投标环节的造价控制
工作人员在招投标环节也应当加强对造价管理的重视,不仅仅构思招标的方案,还应当对项目各方的经济指标进行详细掌握,在编辑和总结招标文件后制定出详细的工程量清单,保证清单简单易懂,不会出现明显的漏洞和问题。需要在工程量清单编制的过程中注意的是,不能够单纯依赖建筑图纸,必须将图纸与施工的实际情况相结合才能够保证工程量清单的科学与合理性,施工企业需要加强对投标书的分析研究,选择最合适与科学的分析报告,保证招投标环节的造价控制合理性。
4.4 施工环节的造价控制
在工程项目的施工阶段,工作人员应当对工程量与工程进度进行实时控制,检查实际工程量与编制计划之间的区别,并及时采取纠偏的措施,使得工程量控制回到设计好的轨道上来,做好造价的控制,使得工程造价不偏离设计,最终通过具体施工做好工程造价的控制。
5 结论
当前我国建筑企业的造价控制中还存在较多的问题,对建筑工程进行管理并有效控制工程造价有着重要的意义,只有有效控制工程管理以及造价,才能够保证建筑工程的质量,节约成本并提高企业的经济效益,最终推动企业的发展,并提升社会效益。
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