摘要：电力企业生产运行中安全风险因素较多，如何实现这些风险的有效控制是提高电力企业安全生产的重要话题。鉴于此，文章对电力安全生产管理存在问题进行分析，并探讨风险控制方法措施。
关键词：电力安全；安全生产；生产管理；风险控制
引言
风险控制，就是电力生产的安全管理，是在实际生产过程中，对于人员、设备以及环境等因素进行评估，以此来相应地消除并控制一些不利情况，从而强化管理质量，是一个系统性、动态化的过程，对于电力安全生产有着非常重要的作用。
1供电企业安全管理工作的重要性
安全管理工作在供电企业整体工作、管理中占据关键地位,可保证各项供电业务的正常开展,保证供电稳定、充足,使供电企业各项安全管理工作向公开化、透明化方向发展,有效预防供电风险事故发生率。供电企业事关国计民生,以危险性、专业性为特征,因此为确保供电企业安全、有序推进,要加强安全管理工作,达到促进供电企业长远、健康发展的目的。助力供电企业工作效率的提升。供电企业安全管理要具备极高的工作效率,当前电力企业具备能源性特征,可垄断各项社会资源,在此背景下电力企业工作人员极易出现积极性不高、工作不细致等问题,降低安全管理制度执行顺利性、有效性,有效的安全管理制度可对电力企业工作进行监督,为我国供电企业的长远发展提供保障。
2电力安全生产管理中的风险问题
2.1生产管理的体系不健全
在新形势下，社会对电力企业的生产与服务提出了更高的需求，需要电力企业与时俱进，及时改进并完善安全生产管理体系。但是，目前有些电力企业将过多的精力放置在生产技术以及电力营销业务管理等方面，缺少更加健全的安全管理体系，具体表现在：对日常生产工作人员的配置以及教育工作不到位，很多生产人员对岗位职责不明确。同时对日常的生产工作监督不到位，监督人员对细节不重视，使得在生产过程中存在安全隐患。
2.2安全调度问题
调度安全的管理方面的措施，在具体的安全生产责任制以及相关的电力安全生产的方针措施都要划分到个人，对于安全生产管理要落实到每一个工作人员身上，这样才能保证电力和电网的安全运行。调度运行方式的管理要进行到日常的管理制度上的，从制度上来规范电网运行的管理每一个区域的电力设备配置多少人员，安置多少机器等等都是需要管理者进行考虑的问题。平时的生产的日志要将电力设备的情况记录清楚，检修时间也要设置好。建立实时有效的安全警告系统这样在出现一些突发的情况时候可以提前报警，这种保护装置的配置对于整个的电力系统有着非常重要的内容。
2.3缺乏良性的监督管理模式
一些监督管理工作无法有效具体落实，跟踪检查的效果不佳，指导帮助环节建设也不到位，特别是在一些事故发生后，对于责任人的责任追究不够严谨，处罚过于宽松，致使一些安全生产管理工作无法取得突破，留下了安全隐患。此外，在电力安全生产过程中，一些安全设备存在不足，一些规模相对较小的供电企业缺乏一些器具，一些设备的质量则不够达标，且在日常管理中，有时候维护工作并不是非常深入，使得一些检测工作流于形式，无法及时发现问题，进而产生了安全隐患。
2.4生产和管理人员的素质参差不齐
供电企业生产质量、管理人员素质是供电企业安全管理首要内容,供电企业管理人员空降较少,多从企业内部工作人员中选拔,为确保供电企业正常运行,选择的管理人员多为退居二线的工作人员,但此类人群对工作热情度较低,在其上任后对供电企业安全管理工作无明显重视,为后续供电企业工作安全性埋下隐患。
3电力安全生产管理中的风险控制措施
3.1优化电力企业风险控制管理体系
强化风险控制质量，优化电力企业风险控制管理体系，立足电力系统的特点，强化风险识别、风险衡量、风险评估以及风险处置等多方面的内容，从整体加以把控，强化风险管理控制，构建完善的风险管理体系，为电力安全生产提供制度保障，制定系统完善的风险管理方法及相应的规范措施，构建针对性的风险管理目标，更要有效明确风险管理的具体内容，同时也需要强化风险监督管理，定期进行检查，不定期做好抽查工作，充分保障企业风险管理的有效落实，保障电力系统安全运营。
3.2确保各项规章制度的落实
供电企业安全管理制度以现场管理为核心,对供电企业现场工作进行规范可督促工作人员养成良好的工作习惯,提高电力企业整体管理水平。常规情况下供电企业工作均以小组形式开展,故所谓的现场管理便是对小组进行有效管理,因部分工作人员在工作中安全意识较薄弱、责任心不强,工作中缺乏简单的安全防护意识,一旦出现习惯性违章或操作失误,不仅会增加安全事故发生率,还会影响自身及小组人员人身安全,为供电企业、自身家庭带来极大的损伤,因此各小组内成员要加强监督工作,在规范自己行为的同时督促同组内成员养成良好的工作、行为习惯,确保供电企业工作中各规章制度可认真落实到个人,提高供电企业基层小组工作质量。
3.3定期对设备进行维护检查,更新设备
安全生产中的一个重要环节就是设备的正常运行。企业应定期维护与检查设备,将故障设备可能带来的安全隐患有效降低,及时更新已经老化过时的设备。在设备的建设期,对设计院出具的设计方案予以严格检查,将具体实际结合起来对适合企业自身的设备进行选择,安装设备的过程中将检查与监督落到实处;设备运行过程中,要求工作人员定期检查与维护设备,工作人员需将设备的具体性能充分掌握,结合具体规定与说明对设备进行操作,以使设备的损坏率减少,让其使用寿命延长;在设备检修期,应严格按照相关检修规则拆解检查设备,促进设备安全性能的提高。
3.4强化行政监督管理
基于风险管理的客观需要，针对性地强化行政监督管理工作，强化风险管理监督评价机制建设，在遵循电力行业安全生产监督规范的基础上，针对性优化电力企业风险管理监督机制，强化法律法规以及规章制度的认知和构建，成为生产管理工作的重要基础。同时，制定科学合理的评价指标，在实践中展开综合评估工作，及时发现电力生产过程中可能出现的安全事故，并相应地采取必要的管理措施加以强化管理质量，保证电力安全生产风险管理质量。同时，还要相应地构建安全管理监督网络体系，实现层层分级，层层责任，明确各级人员的安全职责，做到谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责。另外，要严格执行个人保班组、班保组工区、工区保公司的安全生产管理机制，现场安全监察与危险点分析，落实到人，强化监督管理的质量。
3.5提高人员的操作水平
工作人员素质对企业生产具有直接影响,所以一定要将操作人员的素质提高。而最重要的就是提高招聘要求,严格筛选招聘工作人员,这样做既是对企业负责,也是对社会负责。对操作人员进行理论知识和实践的培训是提高工作人员的主要方式。第一,每个人均应具备基础意识、即安全意识,要在培训过程中向所有人渗透安全意识;第二,应经常开展专业知识讲座和知识交流会,让员工与具备专业知识且经验丰富的教授、老员工探索知识、交流经验,让员工相互交流,促进知识和经验积累的提高;第三,企业应投入更多的培训资金,将工作人员的专业素质进一步提高。
结语
综上所述，在电力行业的安全管理中是生产的关键环节，在电力行业的生产过程中,要求相关工作人员加大安全管理力度,且可以合理有效的控制过程中存在的风险,让企业的安全生产得到充分保证。
参考文献
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