输变电工程的施工质量管理的重要性

发表时间:2020/6/3   来源:《中国电业》2020年第4期   作者:胡杰
[导读] 在现代化社会的发展中,各领域的快速发展,加大了对电力的需求量

          摘要:在现代化社会的发展中,各领域的快速发展,加大了对电力的需求量,为了能够满足各领域的发展需求,我国政府对输变电工程项目的建设与实施提高重视度,相关部门对工程项目加大监管力度,对各项工作环节的约束性管理,可在管理的过程中,及时发现相关施工问题,具有针对性地制定解决措施,避免对工程项目的实施与发展造成不利影响。同时,对施工管理制度的制定与完善,可确保各项工作的规范性与科学性,对工程项目整体施工质量有巨大的影响,突出施工质量管理的重要作用与价值。
          关键词:输变电工程;施工质量管理;重要性
          加强对输变电工程项目施工质量的管理,还需施工单位加大监管力度,结合工程项,目施工标准要求的综合分析,制定质量管理制度,并全面实施到各项工作环节中,对各项工作的约束性管理,一方面,注重工程项目各项施工环节的细节化处理,只有确保各项施工质量,才可避免对工程项目整体施工质量产生不利影响;另一方面,对管理制度的实施与完善,确保质量管理制度对工程项目整体施工都产生积极影响,突出施工质量管理制度的重要性,为输变电工程项目的实施与发展奠定良好基础。

一、输变电工程的施工质量管理的重要性
(一)提高输变电工程质量
          在输变电工程项目建设与实施的过程中,现场施工是其重要的工作内容,并且现场施工质量对工程项目整体质量有巨大的影响,因此,对施工质量的管理,可对各项施工环节实施约束性管理,并且在管理的过程中,还可发现施工环节中所存在的相关问题与不足之处,采取科学措施的有效解决,从而全面提高输变电工程项目整体施工质量。
(二)确保各项工作规范性
          通过对输变电工程施工质量的管理,可确保各项工作都按照施工方案的规范性实施,可避免因施工质量不合格,而对工程项目后续验收工作造成影响[1]。以完善施工质量管理制度为基础,加大对现场施工监管力度,成立独立的监管小组,由专业化管理人员所组成,针对人员个人综合能力,对各项工作内容与工作职责的明确划分,确保各项工作环节中都要专业的管理人员,注重各项工作的细节化处理,充分发挥出施工质量管理的重要作用与价值。
(三)提升施工质量与效率
          输变电工程项目的实施,所涉及到的工作人员、工作内容等比较多,再加上输变电工程项目自身存在一定的复杂性,如果忽视对其施工直流的管理,就会对工程项目整体施工质量与效率产生不利影响。相反,通过对输变电工程项目施工质量的管理,对各项工作的约束性管理,明确施工质量管理目标,对各项施工流程的优化与完善,使各项工作人员都按照标准化的施工流程实施,为人员减轻工作负担,从而全面提升输变电工程施工质量与效率。
(四)优化施工理念创新施工模式
          在现代化输变电工程项目的实施过程中,传统化的施工理念与施工模式已经无法满足现代化输变电工程项目施工标准要求,对此,还需要加大对传统化施工理念、施工模式的优化、创新力度,结合工程项目施工情况与相关标准要求的全面分析,创新出多样化的施工管理模式,可满足输变电工程项目的发展标准,为输变电工程项目的现代化发展起到促进作用。


二、输变电工程施工质量管理策略
(一)制定完善的管理体系,确保工程整体施工质量
          为确保输变电工程项目整体施工质量与效率,最重要的基础前提就是有完善的管理制度,那么对管理制度的制定与完善,还需结合工程项目实际情况的全面分析,尤其是对施工过程中各项影响因素的分析,需要在管理制度制定的过程中有明确的解决措施,使工程项目的各项工作都做到“有章可循”[2]。对施工质量管理制度制定完成后,需对管理制度的实施,全面落实到各项施工环节中,一方面,可在实施的过程中对管理制度的不断完善,确保施工管理制度满足各项工作需求;另一方面,可对各项工作的监管,在监管的过程中及时发现各项工作所存在的施工问题与不足,及时采取科学措施的有效解决,避免对工程项目整体施工质量造成影响。与此同时,还对各项工作内容与工作职责明确划分,使各部门与人员积极参与,对各项工作内容的科学管理,还促进各部门与人员的积极沟通,针对交叉施工提前制定出施工方案,避免对工程项目整体施工进度产生阻碍。
(二)注重施工材料质量管理,合理控制工程成本
          无论是在输变电工程项目的实施过程中,还是在其他工程项目的实施过程中,都会受到施工材料质量因素的影响。对此,还需施工单位与施工材料管理人员加大对施工材料质量的管理力度,首先,各施工部门的相关工作人员结合工程项目施工情况分析,对施工材料种类、材料需求、施工材料质量等进行统计,对各工作环节中所需要的施工材料进行汇总,统一上报到材料采购部门,由材料采购人员对各施工材料市场价格、质量的调查与分析[3]。其次,对施工材料考察完成后,绘制表格上报到审核部门进行审核,经过审核后材料采购人员需要施工材料的采购,选择生产厂家资质较高、价格较低、质量较好的进行长期合作,按照施工材料审核后的要求对施工材料的采购。最后,在施工材料运输前、入库前、入场前等环节,都需对施工材料质量进行抽样检测,从而确保施工材料整体质量。而在各检测环节中,一旦检测促施工材料质量与实际要求不符,就需要对拼整批次的施工材料退回到生产厂家中,严重的需要生产厂家承担相应的法律责任,从而确保施工材料质量,避免对工程项目施工质量产生不利影响。
(三)加大人员培训力度,提升人员综合能力
          输变电工程项目整体施工质量的影响因素还包括施工人员的综合能力,为确保施工人员的综合能力能够满足工程项目施工要求,还需施工单位加大对人员的培训力度,注重基础与实践操作的综合教学,通过对人员基础知识的教学,可丰富人员的知识面,而对人员实践能力的培养,可锻炼人员的实践能力,对人员专业技术水平与综合能力的提升产生积极影响。除此之外,通过对人员培训后,对人员自身的优势全面掌握,结合人员的优势与专业性,对人员按照适合的工作岗位,使人员能够在适合的工作岗位中发挥出自身的优势与能力,从而提升工程项目施工质量与效率[4]。除此之外,针对不同工种及不同的工作内容,需制定多样化的培训模式,可满足全体人员的培训需求,逐渐提升人员的安全意识与责任意识,在自身的岗位工作中本着“恪尽职守、认真负责”的工作态度,严格按照相关标准制度的规范性实施,可全面突出施工质量管理的重要作用与价值。施工单位还需加大对施工质量管理制度的实施力度,可对各项工作施工流程的不断完善,促进各项工作的顺利实施。
结语:
          综上所述,在现代化输变电工程项目实施的过程中,加强对工程项目施工质的管理,是其重要的核心工作之一,并对工程项目组整体施工质量有巨大的影响,对此,需引起施工单位与人员的高度重视,能够结合工程项目实际情况的全面分析,制定完善的管理体系,确保工程整体施工质量,注重施工材料质量管理,合理控制工程成本,加大人员培训力度,提升人员综合能力,全面提升工程项目质量,突出施工质量管理的重要性,为我国输变电工程项目的实施与发展奠定良好基础。
参考文献:
[1]袁琴.输变电工程施工质量管理的研究[J].中国新技术新产品,2018(1):108-109.
[2]何世英.施工质量管理中工程测量的重要性分析[J].华东科技:学术版,2017(7):65-65.
[3]陈卫彬.加强输变电工程的施工质量管理[J].科技创新导报,2018,15(15):193-194.
[4]刘永.论工程测量在施工质量管理中的重要性[J].城市建设理论研究(电子版),2017,245(35):120.
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