110kV变电站土建施工质量管理探讨焦桂萍

发表时间:2020/6/3   来源:《中国电业》2020年第4期   作者:焦桂萍
[导读] 110kv变电站土建现场管理施工变电站土建的施工现场的管理
          摘要:110kv变电站土建现场管理施工变电站土建的施工现场的管理,是一项极具繁琐性的管理工作,在110kv的变电站中土建现场施工的质量现场管理一直占据着重要的核心位置,土建相关管理施工质量的现场管理好坏直接决定着变电站正常运营的状态,也直接地影响着变电站的施工进度与运营成本。所以在实际的变电站施工质量现场管理中必须将土建施工质量现场管理的要求落实到实处。现场的土建相关施工管理人员以及变电站的施工人员都非常需要积极的配合,鉴于此,本文将对于提高110kv变电站的施工变电站,土建相关管理施工现场的管理施工质量的具体实施路径与方法进行一个具体分析。
          关键词:110kv变电站;土建施工;质量监督管理
          目前我国电网已基本建立起一套完整的质量管理体系,也对110kV变电站大型变电站的建设和建设提出了一些具体要求,强调对变电站建设质量标准和技术要求的严格性其中110kv变电站规划建设质量对变电站建设的整体质量产生了很大的影响,建立了完善的变电站质量监督管理体系,有效地进行了施工过程控制,做好了变电站通信和各部门之间的协调配合,确保110kv变电站建设良好、正常运行。
          1、当前变电站土建工程施工的概述
          经调查分析,现阶段我国许多地区认为110kV变电站是地方电网结构的一部分,并与35kV变电站相匹配。在一些民用变电所控制楼的土建工程项目中,如变电站在施工期间,也可以应用到一些可以应用到变电站110kv的变电所,但有些水轮机项目施工企业在资质管理方面存在问题,不控制建筑施工等土建工程的标准和要求,所以公司很可能把自己的部分工程交给变电站工程负责人,我们需要在其他一些施工企业取得变电站的资质,一些施工企业利用部分工程,有的建筑公司正在利用整个工程进行转让,但在少数大型建筑工程施工企业中,仍存在一些质量管理问题,施工企业资质高,但管理人员技术操作性差。在一些土建施工现场的变电站运行过程中,如果变电站相关管理人员的操作技术不过关,就可能无法有效保证整个变电站施工企业的质量,而且即使在某个工程可能需要工期的情况下,在施工和设计的同时,在这样的情况下,变电站的现场工作管理难度也大大增加,所以,要真正做到变电站的现场施工,保证质量和管理效率关系到管理人员更是要加强对工作的指导和严格监督。
          2、加强110kV变电站土建施工质量管理的措施
          2.1健立完善的质量管理体系
          在110kv变电站施工过程中,施工单位对变电站相关系统及技术规范要求的工程质量标准,建立了专门的变电站工程质量监督管理体系,拟建立更加完善的工程质量监督管理体系,深化组织设计,制定与变电站施工现场质量技术监督管理方案相关的制度,对原材料进行变电站施工质量监督,技术监督管理方案落实到位。通过建立工程质量监督管理机构,落实质量管理责任,确保每个变电站施工人员都能肩负起自己企业应尽的质量管理义务和责任,完善变电站材料质量检验制度,加强对原材料施工过程的质量监督,明确材料检验标准及相关技术规范要求。三是在变电站施工前定期召开变电站质量监督管理会议,积极参与变电站分包商项目负责人、经理等施工班组长的工作,确保完成变电站施工的各项工作程序。为了达到工程验收的标准,验收员必须确认验收并签字后方可立即开始后续工作,如果变电站验收员未确认验收人签字,可立即拒绝变电站负责人的验收,为了从源头上有效杜绝质量安全问题,还要严格执行变电站工程验收工作,在整改过程中及时发现质量问题。
          2.2对整个施工过程的质量进行严格管控
          110kv变电站土建施工质量控制在现场施工质量管理中起着非常重要的领导作用。有效制定和实施控制措施,可以有效提高变电站建设质量,有效控制变电站建设成本。
          (1)变电所施工前必须认真做好相关项目部的安全设计交底,负责安排施工分包商、负责部门负责人、技术人员和施工分包商邀请相关部门专家进行沟通分包商在安全工作设计上,并由分包商进行有针对性的变电站施工设计,使施工人员充分掌握施工工艺和质量要求。

在加强110kv变电站施工质量检查的同时,将派出专业的质量检查人员,同时与分包商、施工负责人及施工过程监控,特别是重点部位的施工更要加强监控,全面掌握施工图纸的相关内容,监理和施工人员是否符合施工现场实际操作的要求,发现问题及时处理。
          (2)在主体结构的浇筑中,项目管理人员要到施工现场确定混凝土坍落度,确保混凝土坍落度符合实际需要,同时要掌握施工特点、施工工艺和施工规模,明确分项目的质量检查监督管理,作为管理的主要环节;对于施工中容易出现隐患的环节,要加强监督,认真检查,确保施工图纸内容符合设计要求,并按有关验收标准进行。
          (3)对于一些工程隐患项目,分包商管理人员应按照“三检制”的要求进行检查,是否对隐患项目施工过程进行交接前检查,隐患过程不能避免施工交接,安全隐患直接进入后续工作工作中,进一步完善分包商的安全监督管理,对工程施工现场测量进行深入的现场管理,从而能够有效地控制工程施工过程质量,对分包商在测量过程中对工程质量的相关数据和等级进行评价,为工程建设中存在的一些安全风险,不仅可以忽略,要找到合适、合适的方法和途径,及时加以解决,防止此类问题的再次发生。
          (4)在分包商进行工程的基础施工中,采取一些有效的方法防止工程地基沉陷,对重点工程区的地形地貌条件进行了调查分析;为确保基层工程地质条件与工程设计报告相符,如与地质、工程有偏差,项目设计管理单位、覆盖工程管理单位等部门进行沟通,并针对土石建造薄弱部位制定相应的施工方案,变电站沉降后期排除;各基础施工人员必须严格按照国家有关要求进行基础施工操作,并必须结合具体要求。严格管理基础施工全过程,保证基础施工质量好,保证地基稳定。
          2.3做好部门间的沟通工作
          为了保证施工质量及施工进度,部门之间要做好沟通工作。首先在施工过程中由于需要许多部门及人员共同参与,需要项目负责人、设计师、监理单位、分包商等共同管理,成立施工图纸审查机构,建立工程周报表、月基建管理系统上报、施工例会等制度,确保部门之间沟通渠道畅通。其次,由于在110kV变电站土建施工过程中,会涉及采暖、技防、电气安装等众多专业,这样就更加凸显出沟通的重要性,如果施工存在矛盾,双方技术人员要一起到施工现场进行协商,将管线预埋等工作交给土建负责承担,避免因交叉作业而发生矛盾,减少质量问题的发生。此外,如果施工质量存在问题,分包商管理人员应该及时与施工管理人员协商,分析问题出现的原因及可行性对策,与设计人员、工程监理共同探讨,消除隐患,提升施工质量。
          2.4及时发现和处理问题
          在变电站进行-110kv变电站进行土建的施工中,为了有效确保变电站施工的质量,应该对变电站施工的全过程都进行了监控。对于变电站施工中可能存在的安全性问题,一经发现要及时进行处理,不得拖沓,要依照相关验收标准进行验收。此外还要重视事后验收工作,事后验收能够很好的检验施工中的残留问题,对于问题要下发整改通知,分析原因,并且承包方要建立完整的解决方案进行及时处理,确保施工进度的同时提升工程质量。
          3、结语
          综上所述,在进行110kv的变电站土建施工的过程中,为了有效提高变电站施工的质量,需要及时建立一套完善的变电站质量与管理体系,对整个变电站施工的过程都进行了管理与质量控制,还要做好部门之间的沟通工作,对存在的问题进行及时发现与处理,只有这样才可以促进工程的顺利进行。
          参考文献
          [1]陈峻.试论110kV变电站中电气工程安装及施工的安全质量管理[J].通讯世界,2019(6):168~169.
          [2]韦俊平.变电站土建施工存在的问题及解决策略[J].市场周刊(理论研究),2018(5):19-20.
          [3]羽沛泽.浅谈110kV变电站土建施工质量管理[J].技术与市场,2018(8):130.
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