电力系统输电运检管理现状及优化管理策略研究郭蔚波

发表时间:2020/6/3   来源:《中国电业》2020年第4期   作者:郭蔚波
[导读] 在传统的电力系统输电运检管理模式及策略下,我国的输电线路故障仍然存在多发情况,
         摘要:在传统的电力系统输电运检管理模式及策略下,我国的输电线路故障仍然存在多发情况,这严重影响到社会正常用电需求。为适应当今社会生产力的飞速发展,我国电力企业经历了一系列的自我改革及创新,电力系统输电技术及输电规模也日益扩大。文章主要从目前电力系统输电运检管理现状出发,为优化管理策略提出合理化建议。
         关键词:电力系统;输电运检;管理现状;优化策略
1 引言        
         随着我国城镇化建设的迅猛发展、城乡一体化进程的加快、各类建设项目的有序开展,电力输送系统面临着较大的负荷压力。在新的用电形势及用电要求之下,迫切需要更加高效的电力系统。然而,就当前形势下,电力系统的运检管理仍然存在着沿用传统的管理方式,管理理念上的陈旧、管理设备上的落后,严重制约着电网系统的稳定运行。因此,充分分析输电运检管理中存在的问题,优化电网管理策略成为目前摆在电力企业面前的重要课题。
2 我国电力系统输电运检管理现状        
2.1人数短缺,分工不明确        
         近几年来,人们对于电能的需求在不断地增大,电网规模越来越大,输电线路也越来越多,而这无形中增加了运检人员的日常工作量。并且我国的输电线路运检人员越来越紧缺,尤其是维修经验丰富的高素质人才,更是少之又少。而针对这部分人才,电力企业需要花费大量的时间和精力才能培养成功。运检人员的紧缺已经对电网的稳定运行产生了一定程度的影响。
2.2管理机制有待改善,管理队伍素质有待提升        
         目前,分体运行的监控是我国电力企业在电力系统输电运检中所采取的管理模式,但是在实际的操作中,这种模式会带来很多的不便,例如:责任划分不明确致使电力系统输电传送的秩序紊乱,从而降低了电力运行和工作的效率。另外,从事电力工作的人员所要掌握的知识和实际操作的流程都极其地繁琐,所以这就致使了只有部分老员工对电力流程和机器设备完全的熟悉,从而导致整个管理团队的专业胜任能力低下,严重地影响了运检工作的规范性。        
2.3设备的智能化与信息化程度较低        
         现在的电力企业大多都致力于建设信息化和智能化的管理模式,但传统的电力系统输电运检管理模式都是依靠人力来进展运行和分析的工作,这就违背了现代企业的管理要求,从而使得工作中出现的问题不能及时和有效的得以处理、解决,降低了工作的高效性。因此这就要求电力企业要将信息化和智能化的输电运检的设备运用到实际的电力输电运检管理中,去提升电力系统中输电以及运检环节中各个部门的沟通速度与效率,从而使得企业将所采集到的信息进行归纳、整理和存档。
2.4管理过程中各部门之间的配合度相对较低        
         电力系统输电线路运检管理的过程当中,电力企业的各个部门之间应该进行高度的配合,在输电线路运营、检查以及维修维护等方面应该进行紧密的沟通,电力企业各个部门之间应该保持着良好的沟通和配合,有效地提高运营的工作效率。然而在当前的输电线路运检实际的管理过程当中,电力企业的工作人员没有充分意识到各个部门之间的相互配合对企业输电线路运检管理的重要影响,依然存在工作重复的现象,重复工作导致电力单位的运营成本和维修成本不断增加。冬天是电力系统故障的高发期,假如工作人员没有在短时间内排除相关故障,可能导致电力系统的故障问题不断恶化,会给电力企业带去非常严重的不利影响。

                 
3 电力系统输电运检管理策略
3.1提升输电线路运行维护人员的综合素质        
         在电力输电线路实际运行中,相关的运行和维护人员起着非常重要的作用,所以运行维护人员的综合素质直接影响着运维工作的实际效果。如果相关工作人员的整体素质不高,那么不仅会难以高质量的完成相关的运维工作,而且也会给维护工作带来一定的难度,因此就需要电力企业和相关的责任单位加强对运维人员的培养,可以组织相关的人员定期的开展学习和参加培训活动,不断丰富他们的专业知识和运维能力,同时也要提高他们的责任意识,让他们意识到自己工作的重要性。此外,由于运维人员的能力水平大都参差不齐,所以要根据他们不同的基础进行有针对性的培训,同时还要积极发挥他们的特长,让他们在自己擅长的岗位上发挥作用,这样才有利于运维团队整体能力的提升,从而为电力输电线路的运行提供更有利的保证。
3.2建立健全运检一体化管理系统
         运检一体化管理主要有以下几个功能。一是使得供电系统、输送电系统的运行状态处于实时性的监控之下,在发现检维修问题及任务后,能够制定详细的检修计划,并进行合理评估、及时优化。二是建立完善的、有效的实时监控系统,从多个角度获取输电线路系统的数据,通过分析、筛选作为日常监控的有效指标。三是在具体的一体化管理实施中,需要使得整个管理具有可行性,能够及时发现输电系统中的安全隐患等。一体化管理系统的构建,能够使得电力系统输电基础运检工作变得更加完善,有利于体现现代化企业发展中的高效性、协调性、经济型。
3.3构建完善的设备档案信息库
         随着输电线路体系不断扩大、电力设备不断增多,这也给输电线路运检一体化管理提出了更高挑战,由于系统更加繁琐,所以在工作当中可能会产生混乱问题,而构建设备信息数据库可以对各类信息进行整合,具有非常高的价值。首先,需要构建一个完善的设备信息档案库,从而解决信息过于杂乱等问题。设备档案建设当中,包括设备原始技术档案,如设备运行异常记录、对比试验数据、运行参数等等,这些技术层信息为后续监测设备、线路运行提供有力依据,也可以为运检工作提供参考,通过设备运行实时数据与原始数据信息进行对比分析,才能够判定设备、线路运行参数是否正常。其次,加强检修计划信息管理工作也十分重要,如对检修主体数据、时间安排、内容等信息展开管理,将数据信息纳入到数据当中,系统将统一领域数据进行汇总分析,并提出优化运检方案,为运检管理工作提供参考依据。
3.4在输电运检管理中大力引进智能管理平台
         随着未来社会信息化技术在输电运营管理中的应用,专业的管理方式及方法将会更加的多样化,而在对于减少人力资源,提高输电运检管理人员的综合化水平上,通过大力引进智能化管理平台,可以使得整个输电运检管理工作变得更加轻松。同时,在智能化的管理平台发展之下,对于供电的可靠性管理、标准化管理、工程项目的全寿命管理、整个实施监控系统都提出了更高的要求。在智能化管理平台之下,可利用系统本身的智能化巡检系统,实现对于输电线路的整个系统进行分析、判断,进而采取检修措施及缺陷处理等。在整个智能化系统管理下,能够更好地保证输电线路运行的可靠性,减少了人员误判、运行、检修配合的不及时带来的工作延误,使得检修工作更加的有条不紊。班组工作也能够更加科学化、标准化及流程化。因此,智能化管理平台的建立对于运检管理机制的形成影响深远。
4 结论        
          总体而言,对于全体电力企业来说,电力系统输电运检管理属于其最为重要的一项工作,其对于整个电力系统运行可靠性、稳定性以及民众用电的安全性拥有着直接影响。因此,电力企业需要致力于对此项工作的现状展开更深入地分析,进而制定出相应最合理的优化管理策略,以便推动企业健康、长远地发展。        
参考文献        
[1]史霄.解析电力系统输电运检管理现状及优化管理策略[J].南方农机,2018,49(12):169.        
[2]向华.解析电力系统输电运检管理现状及优化管理策略[J].信息记录材料,2017,18(12):61-62.        
[3]黄燕.浅谈输电线路运检一体化管理存在的问题[J].科技经济导刊,2017(19):202.        
[4]张振.输电线路运检一体化管理现状及对策[J].通讯世界,2018(10):152-153.        
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