新疆兴教建设监理有限责任公司
摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，建筑工程获得了显著的发展，工程监理风险持续增多，如果没有得到足够的重视，就会严重影响到工程企业的经济效益，进而造成经济损失。在这种情况下，就需要增强对于建筑工程监理风险的控制，积极地进行预防，增强控制管理力度，确保预防和控制保持良好的联系，这样不仅可以显著降低工程监理风险，还可以确保建筑企业保持良好的发展状态。
关键词：建筑工程监理；风险；管理；控制
引言
在建筑工程项目建设中，监理工作的开展有着重要的意义，但是从当前的情况来看，建筑工程监理工作仍然存在难点，无法充分发挥工程监理工作的实际作用，因此，建筑工程项目参与企业必须对工程监理难点有一个全面的认识，并从多个层面入手予以完善，进而充分发挥工程监理的实际作用。
1建筑工程监理工作存在的难点
1.1保持独立监理作业
监理工作对于建筑工程来说是一个非常重要的组成部分，在工程的顺利进行中起到不可忽视的作用，其主要对施工的进度和工程质量以及施工过程中的安全做出全程的监督和管理，对于工程的整体质量有着十分重要的影响。由于监理工作的工作内容较为特殊，所以必须保证监理机构的独立性，只有这样才能够客观的指出工程所存在的各项问题，并且在此基础上对施工方进行指导。但目前的情况是，很多建设单位对监理工作并没有予以足够的重视，这导致监理职能不能完全的发挥自身的全部作用，很多监理工作由于施工方对其限制并不能保证完全独立。
1.2监理工作和施工配合效果较差
近年来，我国的建筑工程项目建设变得日益频繁，施工内容变得更加复杂，施工要求也在不断提高，为了更好的适应建筑工作项目建设的实际变化，对工程监理也提出了更高的要求。但是从当前的情况来看，监理工作与建筑工程项目施工的配合效果并不理想，在具体的工作实践中，监理工作与工程施工表现出明显的相互独立性，导致工程监理的实际作用无法发挥。
1.3监理人员素质有待提高
在建筑工程项目建设中，监理人员是工程监理工作的重要参与主体，其自身素质会直接影响到整个工程监理的实际效果。但是从当前的情况来看，在很多地区的建筑工程项目中，参与工程监理的人员素质并不高，在工程监理工作实践中，部分人员表现出明显的懈怠，部分人员则表现为业务不熟练，致使监理工作的实际作用无法突显。
2增强建筑工程监理中风险管理和控制的措施
2.1积极改进风险信息系统，提升风险防范的针对性
要想促进风险信息系统的安全稳定因素，就需要确保工程监理在产生突发情况之后，及时地做出防范和管理。在这个时期，需要增强监视力度，降低风险因素造成的影响。工作人员需要重视升级项目管理文件的实施内容，参考工程的实际建设情况，掌握各种影响因素造成的影响，而且需要收集风险产生的各种因素，使得这些因素和实际工程情况进行融合，高度重视产生风险概率高隐患较大的因素，仔细地分析各种风险因素，设置合理的防御措施以及落实措施。如今信息化系统持续完善，监理人员可以选择的预警媒介种类较多，不仅能够选择书面预警，也能够借助信息网络措施，与相关的人员进行联系，对于各种风险可以发布到小型网络中，实现对于风险的应对和处理。
2.2加强监理人员管理
具体而言，首先要加强监理人员的教育培训，在监理人员的教育培训中，要能够根据建筑工程监理工作的内容，设立明确的教育培训目标，并针对监理人员的教育培训设立完善的培训流程，然后按照流程内容有序开展一系列的教育培训工作，而且，在监理人员的教育培训中，要能够理论结合实际，一方面通过理论知识的传递，使监理人员对工程监理的相关理论知识有一个全面的了解，另一方面，通过技能培训，促使监理人员系统化的掌握各项工程监理技能，通过科学的教育培训，不断提升监理人员的专业素质。其次，在阶段性的监理人员培训结束后，需要对其进行必要的培训考核，以此对整个培训工作效果进行检验，针对考核不合格的人员需要回炉再造，直至其具备相应的素质，针对部分成绩非常差的人员可以选择不予使用，以确保监理人员的整体素质。
2.3对建筑工程监理市场进行规范
首先，在建筑工程监理管理中应加大对内部管理制度和监理工作方法的建立，也就是说通过监理工作机制对监理人员进行约束，保障监理人员对工程有更好的监督与管理，同时加强对监理队伍的建设，保障监理队伍中每一位监理人员都能符合施工要求，在选择人才时需经过严格的考核与培训。其次，根据当前的建筑工程市场变化情况，加大对工程监理行业的管理，让监理行业更加规范有效，实现监理工作人员的规范化和标准化操作。最后，对当前的监理从业人员进行培训与管理，让监理人员有更好的培训平台，同时完善培训制度，而监理企业也需要适当投入更多的资金和技术，让监理人员对监理市场有更好的了解，在实际的工作过程中能够应用恰当的技能和知识实现对工程的管理，保障工程质量与安全性的提升。
2.4项目监理机构的设置
很多监理机构由于在经营和发展过程中受到监理市场和法律法规的影响而受到了冲击，这充分说明了上述监理机构自身的不健全或不规范，在机构的内部控制方面也并不良好。例如，一些监理机构为了尽可能的压缩运行成本并提高自身的经济效益，在人才招聘的过程中会选择一些专业水平相对一般的工作人员，也有一些监理单位在工作过程中没有对内部的工作人员进行及时的业务培训。上述情况很难保证监理工作的正常开展，由于监理人员的素质参差不齐，并且专业技术条件也并不良好，造成各项监理项目的监理工作浮于表面，流于形式。
2.5设置健全的风险评估流程
现阶段在落实风险管理的时候，需要具备一个健全的风险评估流程，在这个过程中，主要就是把风险识别技术当做基础，联系科学技术进行管理，确保建筑工程后续施工可以顺利进行。在改进风险评估系统的时候，需要联系多方面的内容进行落实，掌握风险产生之后可能造成的后果。其中监理方需要参与其中，在进行监理例会的时候，监理人员需要联系现场的实际情况，在施工质量和施工进度等方面来梳理可能产生的各种风险，施工单位需要积极地进行改进，合理地划分定性风险评估以及定量风险评估，确保可以满足风险评估时期的各种需求。
结语
建筑工程监理对于建筑工程施工来说是非常重要的，会直接影响到整体的工程质量。建筑工程监理风险会受到多个因素的影响，在这个时期，需要联系实际情况改进监理工作，设置合理的体系，体现安全监理的价值。
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