摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的煤矿行业的发展也有了进步。对井下机电设备进行有效的维护和管理，不仅对矿井的平稳运行具有重要意义，而且在很大程度上促进了企业的经济效益。从日常基础维护工作入手，全面做好机电设备的各项工作，加强机电运行考核管理和设备使用环境管理的基础工作。完善机电设备管理制度和预防性维修制度，对确保机电设备维修策略的实施，达到预期效果，科学管理机电设备具有重要意义。
关键词：煤矿机电技术管理；创新；应用
引言
随着煤矿现代化装备水平的提高,许多煤矿拥有了众多的机电设备。煤矿生产也更加依赖于机电设备。而机电设备如果存在不安全因素，会对煤矿的安全生产造成不利影响。因此煤矿要注重机电技术管理，注重消除机电设备存在的安全隐患，为安全生产创造基础条件。
1煤矿产业进行机电技术管理的必要性
煤矿产业发展中，机械化水平对企业生产效率与经济效益有着决定性作用，因而必须要加强机电技术管理。首先，机电技术管理直接影响着能否顺利进行煤矿开采与生产，决定着开采工作的安全性，是煤矿产业管理基础而重要的工作。其次，随着时代的进步，电子信息技术发展水平不断提高，各种新技术与设备日新月异，煤矿机电设备种类多，满足采矿需求的同时移动性强，如果不能采取有效管理措施就会引起设备操作混乱，从而损坏甚至报废设备。然而激烈的市场竞争环境中，煤矿企业要想实现可持续发展，提高市场竞争力，就要加强自身管理，全面提高整体管理水平。煤矿企业管理中，机电技术管理至关重要。随后，煤矿产业自动化与智能化管理中，机电设备管理提出了更高的要求，因而对于煤矿企业而言，机电技术管理是企业未来发展的必然趋势。
2设备维护的日常内容
一般来说，机器的维护人员和操作人员是设备的日常维护人员。但是，很多企业允许设备操作人员单独对设备进行日常维护。当然，在这种发展趋势下，对设备操作人员的技术要求将不断提高。另一方面，这一趋势也可以对设备操作人员的专业技能培训起到积极作用。对于那种自动化流水线设备，设备结构复杂，在日常设备维护时，维护人员的专业技能要求较高。大型企业会聘请专业的维修人员来完成这项工作。设备的日常维护主要包括以下几个步骤:(1)设备检查。设备操作人员在日常工作中检查并记录设备的运行状况及参数、振动、润滑、气味、温度、声音等。一般来说，操作者可以利用人的感官和简单的测量仪器来完成这一环节。(2)设备的润滑和清洁。检查润滑时，先检查压力、温度、液位、润滑脂是否变质，再检查油路是否畅通。此外。维修人员应定期补充或更换设备的润滑脂。在清洁方面，就是对设备及其周围环境进行清洁，使其保持清洁状态，并对相关物品进行清洁和摆放。(3)固定设备。这个环节主要是检查设备非转动部分的紧固螺栓。如有松动，应立即紧固加固。
3煤矿企业机电技术管理创新及应用建议
3.1注重提升人员安全意识与安全技能
煤矿开采人员在长期工作中易对安全产生懈怠心理，对于安全问题会缺少重视度。因此煤矿要采取多种措施注重提升员工的安全意识。煤矿的安全管理人员要让全员意识到煤矿安全安全的重要性，如定期对员工进行安全安全教育培训，结合事故案例，让员工深入理解规章制度，以提升全员的安全意识。要注重提升员工的机电技术技能。煤矿本身存在易燃易爆的风险，员工单纯在思想上重视是不够的，员工们还需要掌握预防安全事故、控制风险因素的技术能力。借助定期的培训，可以让员工在日常工作中注重检查机电设备存在的安全隐患，具有了风险识别能力，在发生安全事故具有应对能力。还可以定期进行演练，对煤矿可能发生的安全事故加以操练，以保证在发生安全事故后，可以迅速依据流程采取措施应对，以降低事故损失。此外，还要注重提升员工技术技能。由于技术的进步使得煤矿机电设备向自动化、信息化的方向发展，设备技术含量提升。这就要求煤矿人员要掌握新的技能，不仅要熟悉煤矿设备的运行特点，还要掌握突发状况时的应急措施，提升危险事件的控制能力。
3.2管理理念的创新及应用
①对培训模式进行优化。煤矿机电技术工作中，工作人员必须要有一定的工作能力与专业素养，因而员工能力符合标准才会提高工作效率。传统工作模式中依然存在很多问题，比如培训计划落实不到位，缺乏先进的管理思想等，其对煤矿机电技术管理工作带来了很大的影响。只有积极改善才能有效解决这一问题，逐步优化企业培训模式，并结合现阶段企业员工综合素质，实现全面优化管理，以此确保企业员工充分发挥岗位职能作用。②提高薪酬。众所周知，煤矿机电技术管理工作有一定的复杂性与难度，且工作量大，但因工作人员工资水平普遍不高，使得员工工作积极性不高，不能全身心投入工作。此种情况下，企业要适当地提高员工薪酬水平，逐步优化工作环境，以此调动员工热情全身心投入工作。
3.3机电管理体系的创新与应用
①检查制度创新。机电装置制度检查中，推行上岗检查责任制，机电装置管理中将供电系统与变电所作为重点，任何工作岗位换岗后都要先检查其供电系统，以此从根源上确保机电装置稳定运行。另外，推行员工包面与领导包片的安全责任制，认真检查采掘装置安装与回收，提高机电装置质量。②检修制度创新。机电装置检修中，机电装置停产检修非常重要。装置停产检修前，合理制定检修计划，认真编写工序检修过程与安全策略，核准机电安全质检处后，组织专业人员负责场地跟踪作业，重要作业范围中依照领导监督场地作业、检修结束前，跟班人员确保机电装置稳定运行后方可签字验收，从根本上保障工序检修质量。
结语
在煤矿的发展中，越来越多的机电设备得以应用，而安全生产是保证煤矿稳定发展的基础。煤矿的安全生产要发挥机电管理技术的作用，提升机电设备的可靠性，消除设备存在的缺陷，科学合理的应用机电技术管理手段，提升企业经济效益，提升煤矿生产的安全性。
参考文献
［1］宋秀华．机电设备运行管理与维修［J］．价值工程，2010，29(36):172．