摘 要：在电力营销工作进行阶段，针对电力营销稽查，其是较为重要额的一部分内容，不仅能够有效的对电力营销工作进行监督和检查，还可以从整体的角度上对电力营销工作效率以及质量进行提升。基于此，本文即分析了电力营销稽查对电力营销效率的影响，以期相关人员可以借鉴。
关键词：电力营销稽查；电力营销；效率
当前，电力企业改革在不断深化的同时，电力营销也变得越来越重要。所以，在这种背景下，为了能够让电力营销效率不断提升，推动电力企业的良好发展进程，应该给予电力营销稽查一定的关注。在工作中，可以明确电力营销稽查工作的漏洞和问题，然后在综合实际情况的基础上，合理制定对策，保证能够让电力企业朝着良好的方向迈进。
一、电力营销稽查对电力营销效率的影响分析
新形态下，在电力营销工作开展阶段，强化对电力营销稽查工作的重视，除了可以促进电力营销理念的革新之外，还会对以往陈旧的电力营销模式进行优化，保证工作能够进行的更加稳定，对电力营销效率的提升具有积极影响。
（一）能够促进电力营销理念的革新
针对电力企业，其在实际的经营以及发展中，在综合实际现状的基础上，高效率的对电力营销稽查工作进行开展，可以促进电力营销理念的革新，能够有效且客观的分析工作成果，对电力营销工作的进一步创新有很大好处。并且，通过开展这一工作，也可以将内部稽查作为主线，将外部稽查作为辅线，以便在企业电力营销工作开展阶段，二者可以合理的融合起来，从而为后续工作的进行创设开放性非常强的操作平台[1]。同时，在电力企业中，针对电力营销稽查机构，在日常的工作期间，可以综合现阶段工作中遇到的各类新问题，有针对性的对稽查工作进行落实，快速且精准的对问题进行解决。经分析，将电力营销稽查融入到电力营销中，还能够让稽查方案得到不断的完善，确保电力营销可以高效的监督下开展各项工作，实现了对电力营销高效率监督的同时，也让电力影响更加符合新时代发展需求。
（二）能够让电力营销管理模式得到不断优化和完善
对于电力企业来说，其在对电力营销工作进行开展的过程中，对电力营销稽查加大重视，能够让电力营销管理模式得到不断优化和完善，从整体的角度上对电力营销效率进行提升[2]。并且，电力企业在实际的经营阶段，有序且合理的对这一工作进行开展，可以在第一时间对当前电力营销中存在的漏洞和问题进行发现，然后在对影响工作的因素进行明确之后，科学的制定工作方案，并快速的落实和实施，保证可以全面提升电力营销工效率。此外，将电力营销与电力营销稽查工作相融合，也还可以深层次的总结以及分析电力营销工作，对某一阶段存在的问题进行考量，明确诱发问题的因素，从而为电力营销稽查的顺利进行提供准确目标，进而全方位以及多角度的对电力企业市场核心竞争优势进行增强。
（三）能够让电力营销工作开展的更加高效
在电力营销工作进行过程中，保证电力营销稽查的有序进行，还可以增强电力营销工作的时效性，为企业营造一个相对良好的工作氛围，保证企业能够更好地适应社会环境的变化，从而提升电力营销的整体效率。通过进一步的研究和分析得知，在企业的日常工作进行阶段，科学的对电力营销稽查方式进行选择和利用，可以对电力营销业务进行有效的监督以及管理，以便能够为后续工作的开展奠定基础[3]。并且，在对电力营销工作进行组织和开展期间，对其进行不断的监督和管理，可以辅助企业发现问题，并及时的对问题进行解决，很大程度上促进了工作效率的提高。此外，积极的在电力营销中开展电力营销稽查工作，还可以对电力营销服务工作质量进行客观且完整的评价，然后形成具有一定针对性的报告，从而为后续工作的进行提供支持。
二、依托电力营销稽查提高电力营销效率的具体路径研究
（一）全面提升电力营销稽查水平
为了能够不断提升电力营销水平，在具体的电力营销稽查工作进行期间，应该强化管理，提升稽查工作的综合能力。在实际的工作阶段，应该对电力企业的整体业务类型进行综合的了解，综合考量以及分析电力营销实际现状，保证可以第一时间明确以及掌握工作中存在的各类问题，从而及时的制定处理对策，以便工作的开展可以实现高效性以及科学性[4]。一般而言，电力营销工作的涵盖的内容非常多，涉及到的层面也比较广泛，因此很多工作细节都不能全面兼顾。故而，可以利用自身的稽查职能，强化对抄表卡等方面的内容检查，严格监督和管控，促进电力营销工作效率的增强。
（二）强化对及电力营销稽查机制的健全
在具体的电力营销稽查工作开展期间，为了可以将这一工作的有效性以及实时性特点更好的彰显出来，那么则应该综合考量电力企业实际现状的前提下，借助合理且科学的办法，强化对及电力营销稽查机制的健全。通常情况下，完善的稽查机制，是工作有序开展的准则以及规范，同时也是对稽查人员工作进行约束的有效措施[5]。在对工作进行组织和落实的过程中，企业可以依照电力营销稽查工作的性质，结构稽查机制，科学的对电力资源进行保护。并且，通过成立稽查团队，能够让工作的开展以及机制的落实更加快速。此外，面对电力营销稽查工作中存在的各类违规行为，应该严格的执行奖惩机制，确保可以不断对稽查工作的权威性进行增强，进而从根源将违规操作等问题进行遏制，提升工作的质量以及水平。
（三）强化对信息化方式的利用
时代在进步的同时，社会的整体进步进程也会被推动。因此，在这样的大环境下，电力营销稽查工作在具体的开展阶段，也应该在对自身进行精准定位的前提下，主动的对信息化手段进行应用，以保证可以最大程度的对电力营销效率进行提高。比如：在电力营销稽查工作进行期间，可以有效的对信息技术进行利用，合理开展“网络惠民平台”，为广大电力用户提供投诉的平台，实现与用户之间的无距离沟通，加大监督以及稽查力度，提升服务水平以及态度，从而更好地提升电力营销效果。
（四）构建高水平、高能力的电力营销稽查团队
在电力企业的实际经营过程中，要想保证电力营销工作效率可以得到根本性提升，那么最为关键的就是要提升稽查工作人员水平以及素养，保证电力营销工作可以凸显出规范性以及标准性特点。电力企业在日常工作中，应该选择水平较高且素养较好的人员，建立专业性较强的电力营销稽查部门。在上岗之前，要先进行岗前培训，对工作人员的相关稽查知识进行考核。同时，针对老员工，需要定期的组织实践活动，加强其对电价以及电费管理等知识的学习，不断健全员工的知识体系，促进其电力营销稽查能力的提高，以便电力营销工作的开展可以更加专业化以及综合化，让企业营销内部的管理更加精细化。
结束语：
综合而言，在新时代背景下，由于我国电力行业推动进程日益加快，使得人们的用电需求也明显提升。所以，为了可以更好的迎合时代进步，电力企业在今后的经营过程中，需要主动的转变工作模式和方法，给予电力营销稽查一定的重视，明确其对电力营销效率的影响，并科学对制定工作方案，诸如：健全的稽查机制，加快稽查信息化步伐等等，以便电力营销效率可以得到真正意义上的提升。
参考文献：
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[4]吴宜洁,张波.电力营销稽查对电力企业经营效率具体提升策略[J].通讯世界,2018(09):190-191.
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