摘要：运检一体化管理的提出给输电线路运行检修工作指明了新的方向，大幅度提高了相关工作效率和质量，在智能电网普及应用的今天，采取这一新型管理模式对于电力企业的发展起到了积极的推动作用。本文将分析当前输电线路运行检修中存在的主要问题，并阐述输电线路运行检修一体化管理的重要意义和有效策略，希望能够推动输电线路运检一体化管理进程，确保输电线路的稳定可靠运行，从而促进电力企业的蓬勃健康发展。
关键词：输电线路；运行检修；一体化管理
引言
通过对输电线路运行检修工作现状的分析不难发现，普遍存在着专业人才匮乏、工作制度不完善、管理模式不健全等诸多问题，导致实际工作效果不甚理想，输电线路运行期间屡屡出现各种故障，给人们的生产生活造成了不利影响，电力企业也遭受了巨大的经济损失。为了打破这一局面，电力企业应摒弃传统落后的管理思想和管理模式，积极构建输电线路运检一体化管理系统，实现对输电线路的智能化、自动化管理，最大程度的防范线路故障的发生，及时做好故障检修工作，致力于为电力传输创造良好的环境。
一、当前输电线路运行检修中存在的问题
1.专业人才匮乏
一般来说，输电线路运行检修工作理应委派给专业素质较高、且具备丰富经验的检修人员来完成，可是电力企业中人才的数量和质量都不能达到要求，电力企业普遍忽视了对人才的培养，致使当前检修队伍中人员素质参差不齐，无法胜任输电线路运行检修工作。再加上检修人员的主动学习意识不强，他们对于岗位工作的重要性缺乏足够认识，仍然采用陈旧落后的工作手段，不注重方式方法的创新，这也在一定程度上削弱了输电线路运行检修工作成效。
2.工作制度不完善
在输电线路运行检修方面的工作制度不够完善，难以起到对实践工作的指导作用，对于检修人员的行为也缺乏有力约束，他们经常会出现违规操作，而电力企业却没有将人员职责予以详细划分，因此无法对人员进行科学的奖惩，导致检修人员的工作积极性普遍不高，工作态度消极懈怠，不能主动解决输电线路故障问题，不但错过了最佳处理时间，而且极有可能会造成线路故障的进一步蔓延，增加故障检修成本，危害电力企业的利益。
3.管理模式不健全
虽然当前我国的电力企业获得了长足的发展与进步，但在管理模式上面还存在诸多不健全的情况。例如电力企业的检修计划相关信息包括基建扩建项目、时间安排以及检修主题数据等，但由于电力企业的管理模式不健全，无法对这些信息数据开展合理有效的管理，在一定程度上影响了电力企业输电线路的检修效率。
二、输电线路运检一体化管理的必要性
在20世纪50年代以前，我国在进行输电线路的检修时大多采取的是定期检修制，以时间作为基点，但是在检修项目与检修周期这两大方面通常凭借的都是传统经验。如果不能对性能差异、设备质量、工作状态以及结构组成等因素加以充分考虑的话，就极易出现检修费用偏高、检修周期非常短的情况，对输电线路的安全运行产生不好的影响。然而，在近些年间，我国的电力系统逐渐地呈现出自动化、大电网、高电压以及高参数等趋势，这就使得以往传统的检修策略很难满足现阶段客观的检修需求。特别是在进行了“两网”改造后，国内的电力系统对技术含量的要求也日益提升，同时很多的电力设备并不需要进行常规检查。面对这一形势，如果依然使用以往的定期检修制度，极易引起资源浪费现象，甚至会对线路运行产生不良影响。更有甚者，会出现检修失误进而引发出现各种故障。因此，就需要研究更利于输电线路检修和运动体系化的管理方案，来确保输电线路的稳定运行。
三、实施输电线路运行及检修一体化管理的有效措施
1.建立运行检修一体化管理系统
输电线路运行及检修一体化管理工作具有高度的系统性和全面性，因此需要建立一套完整可行的运行检修一体化管理系统。利用该系统来评估输电线路的运行状态和检修计划并加以优化，从基态、静态和动态多个角度进行全方位核定，利用智能专家分析系统综合分析输电线路的相关数据和运行状态，制定检修一体化管理的相关策略，并对检修计划的可行性进行校验。实际上，检修计划的校验工作需要涉及若干个电网模型，还需要对电网模型、运行状态、检修申请、负荷数据以及设备工况等多项数据进行综合分析和汇总，以便于及时发现输电线路的异常状态，并采取有效的措施。
2.建立并完善设备信息档案库
建立并完善设备信息档案库，对设备存在的安全隐患加以分析并作出合理的应对措施，对解决工作中的问题有很大的帮助。为建立完整的设备档案信息库，应该对设备原始技术档案和检修计划的相关信息加以完善。设备原始技术档案包括出厂参数、运行参数、实验数据以及检修记录等，能够为设备的检测分析提供基拙，对设备的运行状态做出准确判断。检修计划的相关信息包括检修时间安排、检修主体数据以及基建扩建项目等，利用这些数据可以有效提高输电线路的检修效率。
3.提高输电线路运检一体化管理的智能化水平
传统的输电线路管理主要由人工来完成，线路运行人员将输电线路的运行信息记录下来，由技术人员对这信息进行分析，再由检修人员进行检修。这种传统的人工操作方式在信息准确性和及时性方面都有所欠缺，不利于电力企业输电线路的管理。将智能化平台运用到输电线路的运检管理中，可以减少信息传达环节，缩短输电线路维修时间，从而使输电线路运检工作效率得到提高。智能化平台系统包括无线数据的传输、数据的采集及分析等。在使用智能化平台进行输电线路的运行及检修管理过程中，通常数据的分析和采集都是通过GPS定位系统来进行的。GPS定位系统还可以完成对高压输电线路的巡视工作，根据GPS技术的定位功能快速准确地发现输电线路运行过程中存在的问题，对工作质量进行监督巡视。提高输电线路运检一体化管理的智能化水平，有利于输电线路的稳定运行。
4.强化对检修队伍的建设
运维人员是输电线路运行检修一体化管理工作的实施者，他们的思想认识、技能水平等都会对输电线路的运维管理效果产生着直接的影响。从电力企业的角度来看，应加强对输电线路运维队伍的建设，引入一批经验丰富、责任心强的高素质运维人员。与此同时，还应适当提高运维队伍的薪资待遇，积极改善工作环境，激发运维人员的工作积极性。当然，还可将立足点放在对运维人员的企业学习和培训方面，借助于规程的学习、岗位实训练兵以及现场培训等方式来提升输电线路运维人员的责任意识和技术水平。以此为基础，将市场化管理的手段运用到运维队伍的管理中去。此外，还可借助多元化的激励手段和绩效考核等来提升运维队伍的工作积极性。从运维人员的角度来看，其也应树立现代化的管理思想，应结合社会的实际发展状态以及输电线路的具体运行情况，同时还应运用现代化的设备和技术手段来做好输电线路的检修作用，以切实提升输电线路运行管理工作的智能化水平。
四、结束语
综上所述，输电线路运行检修一体化管理的实现需要电力企业能够加大资金和技术的投入力度，积极构建一体化管理系统和完整的数据库，还要加强运维队伍建设，培养更多责任心强、专业素质水平较高的运维人才，使之在输电线路运行检修一体化管理中能够有效发挥作用，保证输电线路运行的可靠性，从而提高电力传输的稳定性和安全性，为社会经济的可持续发展贡献最大的力量。
参考文献：
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［2］夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析［J］.中国高新技术企业，2016（17）
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