前言：呈现出蓬勃生机的建筑行业仍旧有问题存在，这也是社会各界纷纷将目光聚焦于工程管理及相关工作落实情况的原因，只有切实有效地对管理工作进行开展，使施工质量得到有力控制，才能将事故发生几率降到最低，从而使建筑行业所具有积极影响得到充分展现，由此可见，本文所研究课题具有一定的现实意义。
1工程质量管理的意义
工程质量管理及相关工作开展的初衷是对工程品质进行提高，使其拥有良好的舒适性与观赏性。正常情况下，工程管理所指代内容为现场管理，具体来说，就是对现场流程、安全及人员进行管理，管理工作开展的基础为工程项目，这是因为只要存在工程，就会衍生出一系列的管理措施，需要解决的问题也会随之出现[1]。从事管理工作的人员，不仅要具备良好的素质，还应拥有丰富的经验，只有这样才能从合同、施工图纸中发现问题，使工程管理获得系统且全面的控制，在保证工程顺利完成的前提下，为有关单位争取更加可观的效益。综上，作为工程建设所不可缺少的环节，工程质量管理所表现出的意义，主要是提高施工效率，实现建设目标，应当引起重视。
2工程质量管理的落实情况
2.1工程管理
部分施工单位尚未对工程界限进行对等划分，另外，管理混乱、资质不达标等情况也时有发生，由此而引发的问题，主要表现为标尺不一和力不从心，工程质量自然会受到影响。当然，需要加以重视的情况，还包括管理力度存在欠缺，建筑工程特征，主要表现为高成本、工序复杂和工程量大，对其进行管理的难度，通常较其他项目更高，以科学的管理制度为依托，可能使工程进度、质量获得保障，若施工单位尚未形成管理意识，极易导致以下问题出现：管理人员仅抽检关键环节，其他环节潜在的问题未被发现，进而给工程带来负面影响[2]。
2.2施工质量
不断发展的科技，促使人们对建筑所提出要求较之前更为严格，只有做到与时俱进，定期更新设备及材料，通过培训的方式提高人员能力，才能使建筑质量达到预期。近几年，大量先进设备被用于对建筑进行施工，智能化设备的出现，无形中增强了有关人员的依赖性，导致细节的处理愈发粗糙，这也是给工程质量带来影响的原因之一。
3工程质量管理的有效策略
现阶段，工程管理仍然有问题存在，给建筑质量带来了一定制约，长此以往，不仅施工单位的信誉会受到影响，还会给人们的安全造成威胁，对工程质量进行管理势在必行。
3.1提升人员素质
管理人员对工程施工的作用有目共睹，对人员素质进行提升，可使工程质量获得有力保障。从事质量管理及相关工作的人员，应全面掌握施工知识，及时发现并解决施工问题，对管理方案加以调整，保证所采用技术科学、有效，这是提升素质的基础。另外，形成安全意识及责任意识也很有必要。作为主要管理对象的施工人员，往往决定着工程质量，这就要求施工单位定期对施工人员进行培训，传授满足安全施工要求的理念和技术，这样做既有利于施工所具有安全性的提高，又可为人脉动力提供保障，实现对工程进行管理的初衷。当然，在条件允许的前提下，施工单位可参考国内外先进经验，对培训机制加以调整，通过将其与实践结合的方式，使人员操作更加规范。
3.2控制施工进度
施工正式开始前，管理人员应对工程进行编制，具体来说，就是以工程需求为依据，对施工计划进行编制，着重突出计划的预见性和可行性。事实证明，以施工图纸为依据，参考所签订合同的具体要求，完成计划编制的相关工作，可使土建、安装具备更高的契合度，另外，所编制计划应涉及施工设备、材料、人员配置等内容，应当引起重视，这是因为将上述内容列入计划，可为所投入资源的充分利用提供保障，工程质量也会更加符合预期。
对施工进度加以控制的策略，还包括加大监管力度。一方面，对管理制度进行调整，使工程拥有健全体制，以此来达到统筹管理所投入资源的要求，管理效果也会得到保障。要想实现上述目标，既需要施工单位对人员、绩效、安全等制度进行建立，还需要对所建立制度进行综合运用，使不同制度的价值，均能够得到应有的发挥。另一方面，对监管制度进行调整。众所周知，质量是建筑的基础，要想使建筑质量获得保障，工程管理很有必要，这就要求施工单位对监管部门进行设立，以此来保证相关工作的高效开展。工程管理的特征，主要表现为内容复杂、管理难度大，只有以施工现状为依据，将监管体制的制定工作交由相关部门开展，才能使所建立体制拥有良好的权威性、全面性与操作性，监管的价值也会得到实现[3]。
3.3综合使用技术
现阶段，施工单位对工程质量、技术管理的掌控，呈现出了较过去更加现代且科学的特征，但是，仍然有亟待解决的问题存在，例如，有关人员尚未对技术进行全面掌握，所开展管理工作难以发挥出全部作用等，若综合施工水平被影响，工程效果自然无法得到保障。要想使上述问题得到有效解决，关键是以工程特点和要求为依据，统一现有标准与技术，将其纳入人员培训的范围，将技术差异所引发质量问题的出现次数，控制在合理范围内，通过施工技术结合技术质量的方式，对管理要点加以明确，以此为基础调整、更新现有技术形式，使技术所引发问题得到有效规避。当然，提高技术所具有规范化水平也很有必要，研究表明，工程所使用技术是否规范，通常会给工程质量、进度带来直接影响，这就要求管理人员对技术标准的建立工作引起重视，综合施工所需设备、材料与流程，对施工规范进行设置，避免由于流程、技术混乱，导致工期延长或其他问题的出现。
3.4重视质量控制
在实施工程建设的前提下，开展质量管控工作，既可使其品质得到提高，又会给经济效益带来积极影响。要想使工程质量得到保障，在对其进行管理时，以下内容需要引起重视：第一，将结构质量放在首位，这是因为建筑结构与工程质量、人员安全密切相关，良好的建筑结构，可为后续环节打下坚实基础；第二，严格筛选施工材料，将行业规定、工程需求作为主要依据，通过分批验收未进场材料的方式，为其质量提供保障；第三，加大推广新技术的力度，不断发展的建筑行业，加快了技术推陈出新的速度，大量单位均已具备对新技术进行接触和运用的渠道，因此，在条件允许的前提下，施工单位可视情况对新技术加以运用，这样做的目的不仅是增强竞争力，更重要的提高工程质量，使传统技术所存在问题得到有效解决。
结论：近几年，建筑行业对经济发展所提供支持不断增加，对其进行管理，使行业拥有强大前进动力，其重要性不言而喻。无论是质量控制还是工程管理，均是工程的重要组成部分，因此需要对相关工作所存在问题加以了解，制定切实可行的解决方案，以便使工程质量得到保障，实现为人们打造安全、舒适生活空间的目标。
参考文献：
[1]喻国伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].工程技术研究,2019,4(22):171-172.
[2]刘美娥.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].科技创新与应用,2020(06):187-188.
[3]耿磊杰.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰,2020(01):192-193.