浅探中学后勤管理

发表时间:2020/6/4   来源:《时代教育》2020年01期   作者:曹强
[导读] 学校后勤管理的不可预料性。学校工作常常会不可避免地出现偶发事件,难以预测。学校后勤管理人员应及时妥善处理偶发事件,平时做好防范工作,通过宣传教育,检查维修,预防偶发事件的发生。
        一、中小学后勤管理的特点
        1.学校后勤管理的不可预料性。学校工作常常会不可避免地出现偶发事件,难以预测。学校后勤管理人员应及时妥善处理偶发事件,平时做好防范工作,通过宣传教育,检查维修,预防偶发事件的发生。
        2.学校后勤管理的辅助性。中小学后勤管理工作是为保证学校进行正常的教育教学活动服务的,是一种辅助性工作。服务是后勤工作的一个重要特点,后勤管理工作高效快捷的服务,是教育教学的保障,在教育改革不断深入的今天,显得尤为重要,学校后勤管理工作促进了教育教学的发展。
        二、后勤管理工作的区域统筹新模式
        进行“区域统筹”是学校后勤管理的新模式,是解决学校一系列问题的有效途径。区域统筹是指按行政区域,对学校工作实施统一管理,县教委管辖下,成立一个学校后勤管理服务部,并在其下设立具体部门。如,建设部、教育技术装备部、财会部等。在具体工作上做到为学校服务、为师生服务,实现学校后勤管理的专业化和社会化,提高教育资源配置的效率,为教育教学工作提供服务,促进学生健康发展,实现劳务统一管理,工程统一招标,物品统一采购,财务统一管理。
        1.非教育系统编制人员由学校后勤管理部门统一管理,宿舍管理员、食堂工作人员、安全保卫等。不属于教育系统人员编制范围,有的学校这些工作承包给社会上的相应公司,临时工工资加大了学校的经济负担,这些人员由于没有经过正规培训,服务意识淡薄,服务质量差。面对这一情况,学校可以根据本地情况,采取不同形式实现。学校后勤管理服务部门通过对社会招标,学校的财务可以通过学校后勤管理的财务部门全面负责,另外宿舍管理由学校后勤管理服务中心直接招聘劳务人员。统一考试招聘,签订合同,统一支付报酬。
        2.学校后勤管理建设部门,统一负责校舍建设和维修,在工程建设上高标准、严要求。学校建筑具有教育性。要在国家相关规定的基础上,提高一个层次。实行招标,投标企业资质更高一级,聘用一批专职人员参与工程管理,确保过程的安全实施,专业施工,专业监管,还要教育系统建设工程专业人员的参与,实现有效管理。学校后勤管理建设部必须有懂教育的人管理。
        3.统一采购教学物品。教学需要的实验设备、教学仪器等物品,要统一采购,对教育系统购买物品,应该按照国家法律规定实施政府采购,实行定点供货商机制。对学校自行采购的物品,实行自行采购机制。

学校后勤教育技术部,必须认真了解政府采购的有关政策法规,了解教育教学需求,利用政府采购渠道,为学校购置物美价廉的物品,为教育教学服好务。
        4.学校财务统一管理。学校财务是以区县财政拨款、各校自主支付方式,让每个人平等享受教育权利。改革开放的不断深入,国家财政在教育方面的投入不断增加,要求财政资金管理规范严格,管理措施相继出台。基本建设工程款、择校费等由学校收取使用改为财政收取,教育系统资金使用更加合理和规范。教育系统内部财务管理必须进行相应的改革,学校后勤管理财务中心的财务人员,要求业务能力强、了解财政资金使用规则,对学校财务实行资金统一收支。建立一整套完善的管理制度和相应的监督考核机制,避免权力的滥用,实行正规化的财务管理。
        5.完善安全管理。学校是人口集中的地方,而且多是少不更事的孩子,他们往往安全意识淡薄,这就要求我们一定要建立健全的安全监管机制。重点抓好食品安全管理制度、环境卫生治理、从业人员管理、用水用电安全、加工操作规范、餐具设施消毒等工作,努力为师生创造安全、舒适的生活和学习环境。具体管理中,我们要推进落实安全管理“一岗双责”制,抓好校园安全管理机构、安防投入、教育演练重点环节,实现学生安全管理全覆盖、无缝隙。同时,要把握冬季校园安全的特点和规律,务必指导学生冬天注意防滑、防冻、防煤气,夏天做好防晒、防溺水等安全常识普及工作,以起到防微杜渐,杜绝事故后患的作用。
        三、学校后勤管理的信息化和制度化
        在信息数字化的新时期,信息技术管理广泛应用到各个领域,用现代教育技术对学校后勤进行管理,是时代的要求,数字化的后勤管理模式逐渐走入校园,利用计算机网络技术,打破传统的后勤管理方式,实现后勤工作的科学化和现代化,使之更好地为师生服务,用电脑进行存储后勤方面的资料,运用计算机核算财务收支,这就要求后勤工作人员学习现代教育教学仪器,学会安装和调试现代教学设备,把学校后勤工作纳入信息管理,服务更快捷更丰富,为教学工作保驾护航。要实现中小学后勤管理部门管理体制上的创新,必须加强制度建设,规范的、科学的、合理的制度是学校后勤工作的保障,科学合理的后勤工作程序、完善的制度是后勤工作的依据,有效避免人为因素造成的弊端,根据学校发展规划,运用现代科学管理技术,处理好管理者和被管理者的关系,充分调动后勤工作人员的工作积极性,后勤职工参与民主管理,培养他们的责任感和主人翁精神,上下紧密沟通,出色完成学校后勤管理工作。总之,中小学后勤管理是学校管理重要组成部分,搞好后勤工作是后勤人员的职责,后勤工作具有广泛性、辅助性、适时性和有效性等特点。依据后勤工作的特点,树立先进的管理理念,优化学校育人环境,对后勤管理工作开创区域统筹新模式,使学校后勤管理信息化和制度化、规范化和科学化,是教育和教学工作的有力保障。学生在优良的教育环境中健康成长,帮助他们形成高尚的人格和科学的人生观价值观,是中小学后勤管理工作的最终目标。
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