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基于精益钻井工程技术管理的降本减耗

发表时间：2020/6/4 来源：《文化时代》2020年3期作者：赵艳军何玉刚

[导读] 石油资源在我国经济发展过程中有着非常重要的地位，能够促进我国经济的发展。随着我国科学技术的不断提高和发展，在石油勘探技术方面也得到了较大的提高，越来越多的技术应用到石油勘探过程中，在众多技术中最为常见且最有效的一种方式就是钻井工程技术，通过对我国现有的钻井技术进行分析和研究，得出降本降耗措施，可以实现油田企业的可持续化发展。

渤海钻探第五分公司河北省河间市 062450
        摘要：石油资源在我国经济发展过程中有着非常重要的地位，能够促进我国经济的发展。随着我国科学技术的不断提高和发展，在石油勘探技术方面也得到了较大的提高，越来越多的技术应用到石油勘探过程中，在众多技术中最为常见且最有效的一种方式就是钻井工程技术，通过对我国现有的钻井技术进行分析和研究，得出降本降耗措施，可以实现油田企业的可持续化发展。
        关键词：精益；钻井工程技术；降本减耗


钻井工程技术在石油勘探过程中是最为常见的一种勘探技术，合理运用钻井工程技术能够有效提升石油勘探质量。在实际应用的过程中对钻井工程技术进行科学合理的应用，不仅能够提高石油勘探的生产效率，还能够影响石油的开采质量。随着我国工业的不断发展，对石油的需求越来越大，这就给钻井工程技术提出了更高的要求，如何加强钻井工程技术并实现降本减耗一直是石油企业所研究的重点内容。
        1精益生产方式的使用意义
        精益生产方式一般应用于企业生产管理过程中，通过该方式对企业生产组织进行优化和改进，保证石油在开采过程中的均衡性，确保生产质量体系，能够有效减少在生产过程中能源浪费的情况，保证生产的标准性和规范性。油田企业在进行钻井过程中，要不断利用自身优势对管理工作进行简化，对于在钻井过程中所遇到的重点井和难点井，要将其责任落实到每个人身上，相关工作人员要根据生产情况定期向上级进行汇报，领导层根据汇报数据进行策略调整，利用所收集的数据，充分掌握水井周围的信息情况，并根据油井的实际情况进行分析和管理，减少安全事故的发生。利用精益生产方式可以依靠管理制度将责任落实到每个人身上，针对油井所出现的故障进行排查和解决，设立相关的奖惩制度在很大程度上提高工作人员的积极性和主动性，技术人员和管理人员能够按照测井数据进行分析，及时对油井作出判断并进行调整，使钻井工程可以实现更高的经济效益。
        2精益钻井工程技术管理的重要性
        2.1加强钻井工程技术中的管理水平
        钻井工程技术在很大程度上决定了石油勘探的效率和质量，采用精益生产管理的主要原因是为了能够保障钻井工程施工符合设计要求。石油在勘探过程中利用钻井技术的规范性和合理性能够影响整个施工的安全性和质量，如果在钻井过程中缺乏合理的规范性和标准性，或者是钻井工程管理水平不高，相关工作人员的缺乏专业水平等方面，都会对钻井工程的施工质量和效率产生影响，在施工过程中会造成能源浪费的情况，甚至会影响整个石油勘探过程，给石油企业的经济效益和社会效益产生负面影响，因此为了能够提升我国石油勘探的整体水平，完成降本消耗目标，就必须改善钻井工程过程中的管理方式。不断提高企业的生产质量和生产效益。将精益生产应用到钻井工程技术管理过程中，可以有效提高钻井工程应用中的效率和质量，在保障施工过程中安全性的前提下，实现降本消耗目标。将精益生产理念应用到钻井工程的实际管理过程中，可以有效促进企业的可持续性发展。
        2.2有效满足高原钻井工程项目的要求
        我国地域辽阔，地理环境比较复杂，在一些高海拔地区蕴含着十分丰富的石油资源，恶劣的自然环境和交通因素会对石油勘探造成困难。对于高原地区的石油勘探需要更高水平的钻井工程技术，才能够进行石油勘探项目。

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在这些特殊条件下，将精益生产应用到钻井工程技术过程中，对钻井工程技术有着非常重要的影响，在实际应用过程中能够克服很多难题，从而有效提高石油勘测技术中的钻井能力。
        3钻井工程技术管理过程中应用精益生产的具体策略
        钻井工程技术管理在实际应用过程中，要想将精益生产合理应用到钻井工程技术管理当中，需要掌握以下几方面内容，才能够发挥精益生产在钻井工程技术管理中的应用。
        石油企业管理部门需要制定相关的管理制度和计划，在这个过程中需要了解企业自身的实际情况，将管理流程进行缩短，针对钻井过程中所遇到的难点和重点进行重点管理，并对每个生产环节的施工人员进行综合管理，才能够实现对整个钻井过程的全面管理。
第一，        石油企业需要建立良好的奖惩制度，钻井部门要结合企业的实际情况，不断完善和改进奖惩制度，对钻井过程中表现突出的员工进行奖励，以此来激发员工在生产过程中的积极性，同时对在钻井过程中对于一些操作不规范，生产效率低下的员工进行惩罚，以此来规范施工人员的规范性。
第二，        在精益生产的融合下钻井工程技术会得到充分解放，能够有效提升生产效率和勘探效率，因此钻井工程技术研究人员需要对钻井技术不断完善和研究，从而可以有效提高钻井工程技术的管理水平，进一步提高石油企业钻井效益。
第三，        4基于精益钻井工程技术管理实现降本减耗的具体措施
        将精益生产应用到钻井工程技术管理过程中，可以充分发挥精益生产的特点，实现钻井工程技术的低成本以及零浪费的目标，石油企业要想实现精益钻井工程技术管理过程中的降本消耗，其相关部门要做好以下几点管理工作。
        （1）管理部门需要对钻井工程的价值进行充分理解，将影响钻井工程价值的因素进行合理消除，不断提升钻井工程的价值。
        （2）管理部门对钻井工程的各个环节以及作业流程进行合理分析，对生产效率低且造成能源消耗多的生产环节进行合理消除或减少，不断提升钻井工程的施工效率。
        （3）管理部门应当结合油井的实际情况，对钻井工程技术进行不断创新和完善，并在实际操作过程中，将先进的科学技术和管理方法应用到钻井工程技术中，不断提高钻井工程技术的管理水平，实现钻进勘探企业的可持续发展。
        5结束语
        在我国现阶段石油勘探过程中，要充分将精益生产应用到钻井工程技术管理过程中，才能够实现油田企业降本降耗的目标，对提高我国石油勘探成功率和勘探质量有着非常重要的意义，利用精益钻井工程技术还可以降低石油在勘探过程中的能源浪费，在一定程度上能够为石油企业节约成本，提高石油企业的经济效益和社会效益。
        参考文献：
        [1]顾克江，吴波，张小玲.基于精益钻井工程技术管理的降本减耗[J].石油工业技术监督，2009（03）：55-58.
        [2]张锁林.关于石油钻井工程技术的探讨[J].石化技术，2018，v.25（04）：308.
        [3]黄东.关于石油钻井工程技术的探讨[J].化工管理，2017（16）