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强化井下作业技术管理是提高修井质量的有效途径

发表时间：2020/6/4 来源：《文化时代》2020年3期作者：雷小帆

[导读] 随着油田开采的不断推进，油田会出现产能减少问题，利用水驱进行采油的效果不是特别好，为完成油田开采任务，相关工作量也在不断提升。每年用于修井的资金投入非常多，面对如此高的工作量和投资，需要提高修井质量，才能减少资金的投入，因此需要强化井下作业技术管理，才能有效提高修井质量，减少企业的采油成本。

中国石油集团长城钻探工程有限公司井下作业分公司辽宁省盘锦市 124010
        摘要：随着油田开采的不断推进，油田会出现产能减少问题，利用水驱进行采油的效果不是特别好，为完成油田开采任务，相关工作量也在不断提升。每年用于修井的资金投入非常多，面对如此高的工作量和投资，需要提高修井质量，才能减少资金的投入，因此需要强化井下作业技术管理，才能有效提高修井质量，减少企业的采油成本。
        关键词：井下作业；技术管理；修井质量


井下作业技术是油田在开采过程中的基础，随着科学技术的不断发展，井下作业技术也在不断的进行完善和优化，通过构建完善的井下作业管理系统，对油田的开采具有非常重要的意义。对井下作业技术进行管理能够提高油田的修井质量，从而提高油田的开采效率，减少油田的投入成本，进一步提高油田企业的经济效益。
        1规范设计方案
        规范设计内容和审核流程。对于井下修井工作的设计内容要进行明确的审核，针对施工内容的设计，需要有资质的设计单位来进行设计，根据技术和管理的层次不同，需要依据设计内容进行讨论来决定企业的计划内容。对计划中的每一项内容都需要进行审核和讨论，只有通过会审和会签两个步骤的审核工作，对设计中所出现的难点进行制定最佳解决方案。
（1）        规范设计交底工作和监督工作。将设计方案在交付于施工人员之前，首先要做的工作内容就是将设计方案与施工人员进行详细交谈。不仅要交代具体的工作目的和工作量，还需要对工作中的重难点问题进行交底，减少施工人员在进行施工过程中出现细节上的错误，并且在进行施工的过程中，需要安排监督管理人员，监督管理人员需要依照设计方案进行工作指导，从而提高修井质量。
（2）        规范化更改程序。因为井下作业环境比较复杂，而修井问题的原因也比较多，在进行实际操作的过程中会有一些不可抗拒的因素，针对这种情况的出现，需要对原有设计进行改动，改动的基本原则是不能影响整个施工作业的其他环节，不能影响修井质量。对设计方案进行更改要做出详细的安排，确保施工正常进行，杜绝各部门对设计方案的擅自修改，一旦在施工中发现问题，需要及时向上级汇报，并反映给设计单位，然后根据实际的施工情况对设计方案进行调整。
（3）        2施工队伍的专业素质
        当设计方案进行详细规划以后，具体的施工落实还需要一支专业的施工队伍，才能够保证井下作业的完成质量，在井下作业技术管理中对施工队伍的专业素质和施工技术进行管理也是非常重要的，对于施工队伍的专业素质进行管理，可以参考一下方案：
        进行资质管理。对于施工队伍而言，进行资质评价非常有必要，因此对施工队伍的管理需要制定一系列的管理措施，通过让施工单位进行资质上报，来确定施工队伍是否有资质来进行井下作业，从而避免一些资质不达标的施工队伍进行井下作业，从而影响修井质量。需要对施工队伍的资质进行定期审查，通过施工队伍的工作质量和技术水平进行管理，监督和鼓励施工队伍能够自我进步。

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（1）        由于井下作业市场比较紧张，施工量往往得不到满足，因此在这种情况下需要加强施工队伍之间的良性竞争，根据施工队伍的专业素质和技术水平来选择合适的施工队伍进行修井作业。让施工队伍在良性的竞争环境中可以实现自我进步，技术水平和素质水平都会得到相应的提升，不但降低了施工成本，而且施工质量和速度也会有所上升，让井下修井质量得到提高。
（2）        经营油田的很多单位会自行组织施工队伍，这些施工队伍的存在虽然活跃了竞争市场，但是由于其专业水平和素质水平不高，为井下作业技术管理造成了严重影响，针对这个问题的存在，需要利用资质认证来对施工队伍进行筛选，将一些综合素质差，技术水平不高，而且存在安全隐患的施工队伍进行剔除，减少因为专业水平不足而导致修井质量下降的情况，避免安全事故的发生。
（3）        3完善管理方法
        针对质量管理体系需要落实IOS9000管理体系和HSE管理体系，对质量管理体系应该采取系统化和程序化的管理方法。在进行井下作业中要制定施工流程，施工人员只有按照正规的流程操作才能避免施工中出现的错误，可以有效提升井下作业的修井质量。对井下作业施工技术进行管理，可以提高井下作业的施工质量。另外，还需要完善设计控制、工具控制以及化学药品控制，从多角度进行控制和监督，可以减少质量问题的出现，完善在修井作业中每个环节的管理，提高井下作业的施工效率，减少出错率，能够有效提升修井质量。
        4技术人员的管理和技术培训
        为提高井下作业技术水平，需要加强对井下作业技术进行管理。不仅可以避免因为施工因素而造成的质量问题，还可以降低人为因素所造成的质量问题。因此在实际操作过程中，需要对技术人员进行系统化培训和记录，油田企业需要对每个工作人员的技术水平进行相关了解，并且定期对工作人员进行技术培训，确保每位工作人员的技术水平保持在一个高度。对设计内容要进行跟踪评价，不同的设计内容需要进行不同的设计培训和训练，进行有目的的设计培训，可以让技术管理效果更好。对相关工作人员要进行系统性测评，对于一些不符合要求的人员，可以采取教育培训，或者取消任职资格。提高技术人员的专业水平，能够保障施工质量的提高。设计人员和施工人员应定期进行专业化的培训工作，利用系统化评价和结合多种管理方法，提高每位工作人员对井下作业技术的了解，才能提高修井质量。
        5结束语
        油田企业需要完善管理方法，并对所制定的管理方法进行落实，吸取以往的工作经验，不断对管理方法进行优化和改善。对油田的每个工作环节都要进行管理，并制定相关的管理措施，对油田企业的管理者要明确管理内容，在实际施工的过程中要科学性安排工作。井下作业技术管理对于提高修井质量有着非常重要的作用，因此在修井过程中要采用先进的作业技术，对施工方案进行合理选择，不仅能提高工程质量，而且还能降低出错率。减少施工安全事故的出现，对于油田企业的发展非常有帮助。
        参考文献：
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        [2]于连池.石油井下修井作业管理及修井技术优化[J].化学工程与装备，2018，260（09）：97-98.
        [3]朱元华.浅谈如何提高井下修井作业施工的质量管理[J].化工管理，2014：215.