摘要:随着我国的国民经济水 平得到了快速的提升,我国的建筑工程行业也得到了快速的发展,对建筑企业施工中的管理水平提出了更高的要求,造价管理工作是一项动态的系统工程,如果无法对其实现有效的控制和管理，那么整个项目的进度和质量都会受到严重的影响,因此,在建筑工程施工建设的全过程中,应遵循造价控制工作的原则,同时采取有针对性的全过程造价控制的对策。文章对全过程造价控制的重要意义进行论述,提高造价及现场管理人员对成本控制的认识,使得建筑单位从质量到效益上取得更好的成绩。
关键词:建筑;造价控制;质量;对策
1前言
建设项目施工的过程中,作为建筑工程管理的一个关键环节，造价控制对工程质量与工程效率都具有较大的影响。一旦工程造价没有获得有效的控制及管理那么这个工程项目就无法顺利的完成。因此,要充分重视建筑工程管理中的全过程造价控制,从而保证工程造价的合理性以及有效性。我们必需要全面的充分的对全过程造价控制进行了解,才能采取相应的措施,从而促使全过程造价控制发挥重要的作用和意义,对整个建筑工程的管理水平起到推进的作用。
2建筑工程实行全过程造价控制的含义
建筑工程的造价是由一个有序并且系统的过程所组成的，从项目最开始的策划设计阶段，到项目中期的施工建设阶段,再到项目后期的竣工使用阶段，在建筑工程项目的每一个阶段,造价控制工作都能够起到重要的作用而全过程的造价控制针对的就是整个工程项目建设的全过程,其具体的含义就是对工程项目施工建设过程中所产生的一切造价都进行有效的控制和管理,不断的优化设计方法和施工方案,采取相应的措施和方法.充分的提升财力、人力和物力的利用效率,从而获取最大化的经济效益。
3建筑工程项目各个阶段的造价控制对策
3.1决策阶段
这一阶段的工程造价控制,主要集中在项目投资估算方面。在造价控制过程中,需要保证决策行为的科学性，避免出现不合理造价项目,减少投资者不必要的经济支出。同时，对造价文件内容进行仔细审核,避免因内容误差而产生不必要的经济支出。因而在造价控制中，也应对各方参与者进行协调.保证投资意向的达成,避免成本浪费。
3.2设计阶段
(1)加强设计招标与设计监理制度的落实,贯彻落实项目招标制度,在项目招标的过程中要引进竞争机制,保证能够严格按照建筑工程中的相关规定开展组织设计。在设计监理中，要严格地审定以及评估总图方案以及接单向设计方案。加强审查与监理,从而确保施工图设计的合理性与科学性。
(2)应用价值工程原理实现设计优化,将产品功能以及成本间的内在关系作为基本依据，在保证实现产品功能的前提下,尽量的降低产品成本，改善产品整体价值。从而平衡项目成本可行性以及功能之间的关系。
3.3招投标阶段
在招标投标环节的造价管理过程中,必须要求工作人员在对招标方案进行构思的同时还必须要详细的掌握项目各个方面的经济指标,结合项目自身的特点，对招标文件进行编辑和总结。一方面,招标投标都需要创建详细的工量清单进行参考.必须要合理的制定出详细的工程量清单.保证工程量清单的结构清晰易懂没有明显的问题和漏洞,这种工程量清单不能单纯的只依据图纸进行创建,还应该结合具体施工中遇见的情况。另一方面,施工的企业应该加强对投标书的分析从而研究出合适的适合实施的分析报告。
3.4施工阶段
在项目的施工阶段,一定要严格的控制现场签证验收以及施工处理的过程。当要对一些造价控制影响非常大的因素进行变更的时候,如果要修改装修标准以及建筑结构合同时,一定要首先在技术经济等方面进行论证,只有当承建方、设计方以及施工方都能够达成一-致意见时,才能够采取变更操作。而在采购材料设备的时候,一定要采取大渠道的供货方式，这样才会更加的安全可靠。
同时要采用招标的方式采购大型设备。而在项目的施工阶段,对于造价计算程序以及定额子目等方面的内容与情况,造价员都要了如指掌,同时还要实时地了解工程的动态以及价格动态,从而保证计价的科学性。合理性以及准确性。
3.5竣工阶段
所谓的工程项目的竣工结算环节就是工程造价管理过程当中的最后一个环节,它所带来的影响不可替代。为了更好的完成竣工的结算工作,应该加强相应的内部审核制度,对施工过程中产生的工作量清单要反复核查,按照时间和类别进行详细的检查和监督,此外,在工程竣工时，工程的结算要在现场进行核对,评审施工标准和造价是否标准和正常。
4全过程造价控制的重要意义
4.1 有利于加强决策阶段的造价管理
建筑单位在参与实际的造价控制管理中很容易忽略了造价控制对资金投入的影响，从而导致工程项目的成本投入过高,而降低了经济技术指标。因此,实施工程项目全过程造价控制的意义在于,全方面的对各个阶段及施工环节进行有规律、有目的、有目标的资金规划及预算,并加以控制。这对建筑单位经济效益的提高、风险降低及成本核算都有着极其重要的影响,更为企业造价管理提供相应的参考。
4.2有利于完善造价管理系统
一套合理的完善的造价管理系统,不仅能够单一的使造价控制在一定的状态,还可以促使各个阶段的投资目标顺利完成。因此,建筑单位应该全方位客观的对工程造价惊醒全过程的有效控制,采用造价控制的优势，解决施工和投资过程中出现的成本控制问题。同时能够在解决问题的时候对造价管理系统出现的问题和漏洞加以解决,并且进行相应的改进。因此建筑单位应该彻底的加强全过程的造价控制管理,确保建筑项的总体投资和各个阶段单方面的投资现对应。
4.3有利于结算阶段的造价控制
结算阶段是整个工程项目接近尾声的一个阶段，对于工程造价管理及控制而言,也是最为繁杂的一个阶段,其涉及到了整个工程项目的所有造价信息。过去,没有实施全过程造价控制的时候，最终结算,所有造价信息都汇集到一起,使得结算人员工作变得十分复杂,同时也增大了工作人员的工作量,既降低工作效率,又无法提高造价控制的准确率。因此全过程造价控制的引入很好的解决了结算阶段出现账目凌乱.审核效率低的问题。通过分段、分环节进行造价控制,并落实相关的责任主体,然后最后再进行汇总，如此即可轻松解决结算时容易出现账目出人大、收支不平衡的问题。同时，又能降低工作人员的劳动强度,提高造价控制的精准性。
4.4有利于整个工程目标利润的实现。
全过程造价控制能够贯穿着整个工程的始终,因此,在投资的前期,首先要进行总体的投资规划，然后在分别设置各个阶段的投资，根据总体的投资规划目标为基础，分别对各个阶段进行控制，从而保证所投人的资金能够创造跟大的经济效力,增加建筑工程的利润。
5结语
造价全过程控制,不仅能从各个角度上反映出该施工环节的成本投人，更重要的是能通过分阶段进行造价管理及控制,从而提高了工程整体的资金协调及运作效率。因此,各相关单位要充分重视对工程造价工作的严格监控,从而保证工程造价的合理性以及数据的准确性进而保证施工建筑的施工质量。
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