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建筑施工技术管理优化措施的探讨胡帅帅

发表时间：2020/6/5 来源：《建筑科技信息》2020年2期作者：胡帅帅1 韩猛2 张建军3 李霞霞4

[导读] 本文从对建筑施工技术进行管理的重要性入手，在建筑工程技术管理的内容的基础上，阐述了优化施工技术管理的措施。希望可以帮助各企业提高施工技术管理水平，增强竞争力。

摘要:建筑施工技术管理是建筑业基础管理的一部分，通过对建筑施工技术的优化，提高工程的施工效率，确保建筑工程质量，降低施工成本。本文从对建筑施工技术进行管理的重要性入手，在建筑工程技术管理的内容的基础上，阐述了优化施工技术管理的措施。希望可以帮助各企业提高施工技术管理水平，增强竞争力。关键词:建筑施工技术:施工管理:解决措施 1优化建筑施工技术管理的重要性为了确保我们的工程质量，就需要我们对建筑施工技术进行优化管理，施工技术管理的重点是做好基础工作，但是又要全面，重点的对施工过程进行控制，根据不同的项目进行统筹安排，为工程施工提供更优质的服务。现在大多数企业虽然拥有雄厚的物质技术基础，但是技术管理人员的能力不够，管理制度不健全，就致使很多企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位，从这个层面上来讲，优化建筑施工管理技术就变得异常重要了。 2建筑工程施工技术管理现状当前建筑施工技术企业的原材料管理上存在一定的问题，施工建筑企业对施工原材料的重视程度不够，导致原材料检验不够详细，也正是因为施工单位不重视，导致很多原材料都达不到施工建筑材料的要求标准，导致施工建筑质量受到影响。施工设备监督管理不够完善，导致施工技术不能正常发挥作用，影响施工质量。再者是在建筑施工过程中，施工技术的处理不够详细，责任分工不明确，大部分施工人员专业知识掌握上不理想，施工管理的领域划分不清晰，不能做到责任到人，若是发现问题不能及时解决，影响施工进度，还对施工质量造成影响。施工技术管理质量有待优化，对于各方面的审计一定要非常严谨，当前很多施工单位在施工建筑过程中审计不够严谨，造成施工建筑受到影响，不利于施工建筑企业的发展进步。 2.1建筑防渗透技术不达标在建筑工程的施工过程中，防水技术是非常重要的。在一些工程中经常出现由于防水排水工作不合理而造成的房屋渗透问题。一般来说，建筑设计中的排水系统是建筑防水工程的重要支撑，不合理的排水施工技术不利于建筑中的有效排水，再加上如果一-旦因为防渗透技术的不达标造成了建筑屋面的废水堆积，就会造成严重的后果，会造成废水对建筑屋面的腐蚀等等，进一步瓦解或者降低建筑的防水能力，这就会对日后的建筑使用带来诸多的不便。所以在建筑施工的技术管理方面，技术人员和施工人员一定要合理设计和建设建筑物的排水系统，施工时要严谨，不放过任何-一个不利于建设的问题，否则不能够保证建筑能够安全防渗透，也会大大降低建筑物的建筑质量，同时还会腐蚀建筑物，减少其使用寿命。 2.2监督管理活动不到位施工企业在监督工作上不到位，“重建不重管”，在每一个建筑施工现场都可以看到这样的局面，从上层的管理者到基层的建筑操作者都没有按照规程进行操作，那些对于安全以及施工管理的工作只是落实在标语上，按照规范操作成为一句深入人心的“口号”，流于形式的“标准”。因此，在施工中经常有违规操作现象存在，由此所导致的大小事故更是不计其数，也严重的影响了工程质量。除此以外，加上基层操作工人的文化较低，缺少相应的理论知识，因而在监管不力的情况下，常常出现安全问题或者返工问题。建筑施工技术管理主要由建筑施工档案管理、建筑施工技术管理制度、建筑施工安全技术、建筑施工技术培训、建筑施工图纸会审等内容构.成。 3建筑施工技术管理优化措施随着我国社会主义现代化建设规模的不断扩大，其对于建筑工程质量与稳定性的要求也在稳步提升。作为建筑技术管理企业而言，只有通过完善的技术管理工作才能够实现综合经济效益与社会效益的协调，才能够真正实现行业的顺利可持续发展。为了进一步分析建筑工程技术管理的优化策略，就必须先来了解一下建筑工程技术管理对工程产生的实际影响。

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3.1优化建筑施工技术监督管理机制质量和安全是施工的首要前提，所以为了良好建成建筑工程，再具体利用施工技术来进行工程施工作业的过程中，应当注意保证施工质量和施工安全，这就需要管理人员严格按照相关文件程序及施工方案来有效管控施工技术的应用。为了能够真正做到这--点，优化和完善建筑施工技术监督管理机制是非常必要的。而要想真正做到这一- 点，应当对建筑行业特点及发展趋势予以了解，明确建筑施工技术管理的责任，进而细化精度等级、结构强度、尺寸要求等指标，合理制定施工技术监督管理机制，保证技术管理有章可循，贯彻落实。 3.2建筑施工技术制度的有全面优化在健全建筑施工技术管理制度的同时，技术制度的优化也尤为重要。建筑企业要根据本企业的实际状况，将各项技术任务分配落实到技术工作人员个人，使工作人员明确自身工作任务，以提高工作的效率。在施工过程中，每一-个具体环节都要有相关人员负责监控，以保证施工中的每个环节都安全无误，即使某一环节有问题出现，也能及时分析并找出原因将问题解决。技术人员要严格按照技术制度制定的规则要求自己，提高不同技术在施工中的使用效率，建筑企业要定期对技术人员的工作情况和技术应用情况进行调查总结，还要定期对技术制度进行修改和完善，使该项制度符合施工建设的发展。对建筑施工技术制度的全面优化，不仅能提高该制度在建筑施工中的应用率，在该制度的约束下还能提高施工建设的质量和进度，为建筑施工在建筑行业的发展保驾护航。 3.3通过网络信息技术提升建筑工程技术管理水平通过应用一些新兴的网络信息技术来强化建筑工程技术的管理水平可以显著提升管理质量，同时也可以降低管理的成本，提升企业的综合运营效率。常被用于管理实践活动的技术包括BIM技术、二维码技术以及网络管理与实时网络监控技术等等，这些技术的应用还可以为提升企业的综合经济效益以及社会效益奠定良好的基础。 3.4进一步明确技术管理任务明确的技术管理任务不但可以有效提升管理效率与规范化，同时对于提升管理人员的责任认可度与自我认知水平都具有良好的促进作用。为了实现这个目标:①应该通过建立专业技术小组的方式来规范化小组成员的技术水平，通过交流会议，通过交流学习的方式来实现企业先进技术与外部先进管理经验的融合，进而实现管理方面的组织创新与完善,实现提升技术管理工作整体水平的基本目标。对于施工企业而言，工程质量是其生命。只有业主对施工企业满意，才能够使施工企业获得盈利，正所谓“现场保市场”。因此，对于企业施工管理来说，必须有一整套的施工管理制度， 3.4审视自身管理体系，优化组织管理体系认真对比相关政策法规和自身技术管理体系中的不同，修补漏洞。根据企业规模和实际需要设立设计师和若干项目经理，对整体项目确立-.到两个总设计师，下面的分包项目每个项目由一个项目负贵人落实到位。按照健全技术标准管理体系、管理制度和实际需要增设岗位，并且明确各个技术管理人员岗位职责。做好项目施工前、施工中和施工后期的人员调度和配合工作。重视管理人员素质的提高，用经常培训来提升技术管理者的基础理论和专业知识水平，组织操作人员安全生产方面培训,提高安全意识，减少事故发生几率，同时做好引进优秀人才的工作，做好人才的储备和开发建设，完善后备管理人才库，做到技术管理层的可持续发展。 4结束语施工技术管理的优化，将建筑企业的施工效率进行了大幅度的提高，同时也保证了工程的质量问题，降低了成本，大大增加了企业的竞争优势，是企业走上不断改进和可持续的发展道路。参考文献 [1]谈安林.房屋建筑施工技术管理的思考[J].中国住宅设施,2017(03):84-85. [2]余泉翰.建筑施工技术管理优化措施[J].建材与装 [3]覃凤漉.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建材与装饰,2017(19):14-15.