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建筑工程质量与施工技术管理路径分析

发表时间：2020/6/5 来源：《建筑科技信息》2020年2期作者：杜世胜1 冯景玮2 郭志诚3 王永安4

[导读] 市政建筑工程的质量与施工技术管理路径是值得相关人员不断探究的主题。

摘要:伴随着我国经济水平的提高以及科学技术的进步,人民的生活需求也随之改变,习近平主席也提出建设“美丽”中国的蓝图。中国的建设离不开基础设施,其中市政建筑工程就是其中主要的组成部分。“美丽”中国的建设，需要中华民族的每一位儿女、每一个集体、每一座城市、每一个民族共同努力。市政建筑的质量将直接影响一个城市的建设。所以说，市政建筑工程的质量与施工技术管理路径是值得相关人员不断探究的主题。关键词:市政建筑;工程质量;施工技术;管理路径引言环境是人们赖以生存的基本条件,中国经济水平的不断提高使得人们对环境质量的要求也随之，提高。因此近年来市政建筑相关领域出现了空前繁荣的景象,市政建筑的数量为满足人们的需求而不断增加。市政建筑的规模也随着国家对城市环境的要求而不断扩大。然而市政建筑在发展的过程中也出现了很多问题，市政建筑工程只有提高工程质量,不断革新施工技术才能够起到自已真正的作用,为城市的发展做出建设性贡献。 1适当对建筑工程进行管理的重要性我国建筑工程数量逐渐增多，为了进一步提升我国城市发展速度，为人们提供更好的居住场所。有关部门逐渐注重运用相应房屋施工技术展开工程建设过程，优化工程建设方案，推动我国建筑行业发展。为了进一步提升工程建设质量，提高工作者的工作能力。有关工程管理者需要适当展开工程管理工作，提升建筑行业发展速度，适当展开管理工作，能够提高工作者与管理者之间的沟通效率，增进管理者与员工之间的情感交流，提升员工的工作责任感。适当展开工程管理工作，有利于管理者对员工进行绩效考评，制定劳动定员定额标准，进一步从员工绩效以及薪酬方面进行管理。 2市政建筑工程技术管理路径 2.1提升施工技术的管理水平在施工过程中，对施工设计本身有严格的要求，以宏观性计划为主，在后续施工阶段，需要对工程设计过程中的技术管理引起重视，设计部需要参与到施工单位中去，让监理人员也一同参与进来。技术管理主要是对现有的图纸进行设计，对图纸中存在不清晰的现象，需要及时解决。在施工人员进行处理的过程中，需要将关键部分进行介绍，重点介绍，适当进行技术分析，做好前期准备工作。 2.2强化技术管理从根源上进行管理，要制定完善的科学管理体系，根据现有管理职责可知，要保证施工过程中按照流程实施。此外施工中注意细节,善于发现问题。施工中的任何一个环节,都需要严谨进行把关，安排专业工作人员进行监督，使其达到保证整体技术水平的目的。技术的建立和管理也是重点，要充分发挥监理的作用，在施工处理中，严格按照管理模式进行，必要时采用抽样检查的方式实施。 2.3后续技术管理对工程施工技术进行管理是有效展开工程建设工作的首要工作目标。为了更好对工程施工技术进行管理，有关工作者需要及时有效根据建设目标进行规划，根据施工现场实际情况合理选择需要选用的施工技术，进而提升施工技术在工程建设过程中的利用率，优化工程建设方案。 3如何提升市政建筑工程的质量 3.1建立完善的质量控制系统在建筑行业发展过程中，有关部门需要适当展开工程质量管理工作，提高工程质量,提升人们在房屋居住的安全系数。

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为了更好对工程进行质量管理，有关工作者需要适当建立相应监管系统，有效展开质量管理工作。适当建立工程质量监管系统需要相关管理者将具体工作内容平均分给每一个员工，以按劳分配为基本分配原则，公平对待每一位员工，提高员工对建筑企业的忠诚度，避免因为劳动任务分配不合理而影响员工对企业的感情。在落实具体工作之前，管理者需要将具体工作内容以书面形式对每位员工下达通知，使员工根据任务安排有效展开工程建设工作,进而有效确保工程质量。 3.2提升工作人员综合能力为了更好运用相关施工技术完成工程建设过程，有关工作者需要适当提升自身工作能力以及对施工技术的运用能力，从而有效参与工程建设过程中，提升工程建设质量。为了进一步提升建设人员的工作能力，有关部门]需要对员工进行培训，提高员工对相关施工技术的熟悉程度，有效提升员工对企业文化的认同感。适当对员工进行培训，需要管理者提高员工在企业内部的地位，将员工放在培训课堂的主体地位上，适当给予员工发言权，促进员工与管理者之间的沟通交流过程，提高员工的综合素质以及抗打压能力。 3.3合理控制材料和设备的使用对工程展开管理，不仅需要管理者对员工进行管理好，还需要管理:者对施工材料以及工程建设中所使用的设备进行有效管理，有效保障施工材料的质量，提高施工器械设备的安全程度。为了进一步提升工程施工质量以及施工效率，有关管理者需要对工程中所使用的机械设备以及施工材料进行有效管理，提升工程建设指标，提高工程质量。对材料以及设备进行管理时，需要合理记录相关的数量，必要时有效展开质检工作，进一步为工程建设施工提供一定的保障。 3.4落实进度控制在展开工程建设之前，有关管理者需要适当对工程建设进度进行适当的安排，制定合理的施工计划，进一步提升施工计划的合理性，最大程度保障工程能够顺利展开建设过程。制订工程施工计划时，员工需要适当根据工程资金投人量以及机械数量有效制定施工计划，提高计划的可实施性。根据工程实际情况合理设定工程施工计划，能够进一步提高员工以及管理者之间的沟通效率，增进管理者对工程实际情况的熟悉程度，提高工程中所有资源的利用率，优化工程建设方案。 4结束语综上所述，我国经济水平逐渐提升的同时，我国房屋建设技术逐渐得到优化，为了进一步提升我国工程建设质量，提高相关专业工作者的工作效率。有关部门工作者需要适当运用先进工程施工技术完成工程建设，进一步提高建设者的实际能力，提升我国建筑行业在经济市场中的地位。现阶段，我国工程建设过程中存在一些问题，有关工作者需要适当运用适当施工技术解决工程建设过程中存在的问题，进一步完善工程建设方案。加强市政建筑施工技术与工程质量的管理需要按照不同施工阶段的管理难点与重点进行明确,保证管理措施具有针对性,从而保证工程质量。参考文献 [1]建筑工程管理的现状分析及控制措施[0].林师.建材与装饰.2017(24) [2]建筑工程中混凝土施工质量控制对策探讨[J].王鑫磊,杨光.四川水泥.2018(04) [3]建筑工程的施工质量与控制分析[J].左亭亭,李彤,张文婷。中国住宅设施.2017(01) [4]如何提高建筑工程管理及施工质量控制[0].纪桂玲.城市建设理论研究(电子版).2018(03) [5]论建筑工程施工质量的提升策略[0].黄靓.门窗.2016(03)