摘要:我国经济发展推动了城市化建设进步，建筑行业的崛起为国民经济提升提供了很大程度上的支持，如今建筑工程数量和建筑工程规模都呈现出前所未有的高速发展态势，同行业之间的竞争越来越激烈。基于此，为了探讨建筑企业在激烈的市场竞争中保持可持续发展的优势，对市场体系的规范作用加以了解，本文探讨在建筑工程成本管理工作中的预算作用，为施工企业提升经济效益，改善管理制度提供参考。
关键词:建筑工程;成本管理;预算
引言
随着我国建筑业的发展兴旺，施工单位相关管理人员对建筑工程施工中的各项影响因素进行全面的分析与思考，发现在建筑工程施工过程中，成本管理是一项极其重要的因素，而施工预算则是重中之重。良好的施工预算控制，可以有效地节省开支，最大限度地保证施工单位的经济效益。同时，成本管理人员对建筑工程施工进行科学的预算，也能够保证施工中各个环节的有序进行，以便为提高建筑工程施工质量奠定坚实的基础。
1建筑工程成本管理中施工预算作用
1.1 对成本进行前期预测、提高工程经济效益
在建筑工程中进行成本的日常管理时，进行施工预算有利于进行前期成本的预算,从而提高整体工程的经济性。在施工开始前,需要统计工程施工中所需耗费的各项成本,并与既有的工作经验相结合,从而对费用消耗进行准确的计算。如人工费用、材料采购费用、机械设备的费用等的变动，均应进行及时的掌握，从而对工程造价进行有效的控制。并为招投标环节提供参考,从而在保障质量的前提条件下,实现小成本获取大收益。
1.2有利于施工各个环节的有序进行
在建筑工程的成本管理中，对各个环节进行科学合理的预算,有利于保障各个环节正常有序的进行。在进行施工预算时,除了要对资金进行相应的考虑外,还应对人力资源、施工材料、机械设备等进行有效的考虑。因此在开始施工前应对各项资源进行合理的安排,从而为建筑工程的施工成本的降低提供参考，并促进施工质量和施工效率的提高。因此施工预算在建筑工程中具有重要意义，可以保障各个施工环节正常有序的进行。
1.3确保工程造价的科学性
通过施工预算可以保障工程造价更具科学性和合理性,通常可体现在以下几个方面:其一便是在进行建筑工程造价时,其基础便是工程的预算。保障预算的准确性和可靠性,进而使工程的文件获取相关部门的批准后,具有相应的法律效应,并且使工程项目继续开展。工程预算的合理性和可行性对工程项目的施工具有支撑作用，有利于施工工程和产品资金运作等计划的相关档案的建立。工程预算还可以为投资者的投资决策提供重要参考,当确立工程预算后,由相应的部门进行审核，确保该预算具有科学性、合理性与可行性后,银行方可进行贷款的发放,且发放的金额应小于设计的金额。
2充分发挥施工预算的有效性
2.1正确处理工程预算与成本核算的关系
在建筑工程中进行施工的预算，可以为成本的核算提供重要依据。并且施工预算中的定额，可以实现人工费用、采购材料费用、机械设备费用等方面进行合理的分配。对工程成本进行核算,可有效反应施工预算的执行成果。
通过工程成本的核算,可有效分析施工预算的完成状况，并且为下期编制预算提供良好的基础。在建筑工程中进行成本管理,其主要目的时管理,所以成本核算和工程预算二者间的关系，即为成本核算和成本管理间的关系。部分企业在建筑工程中,其施工预算和成本核算往往是二层皮，未能将二者有积极和，从而无法发挥二者各自的优势。使得施工预算无法有效控制工程的成本,无法正常发挥施工预算的使用功能。
2.2正确确定成本核算对象
在建筑工程中进行成本的核算时，应严格遵循国家相应的规范和核算的制度。且保障设置的会计科目的规范性,并且按照权责发生制进行成本的确认,通过永续盘存制进行各项费用的核算。在进行核算时其主要的对象便是相对独立的工程合同，将每份合同均作为一个单独的项目进行核算,从而使其和施工的预算具有一致性。按照预算管理的实际需求,将会计科目、成本项目进行细化,从而使成本和核算和施工的预算具有一定的协同性,并对信息技术进行有效利用,从而实现施工预算的信息和会计信息的有效结合。可以为经济责任的区分,提供相应的成本核算的信息。
2.3成本分析制度
为在建筑工程中对成本进行有效的控制，从而使施工预算的作用可以充分发挥,应建立相应的成本分析的制度。通过该成本分析制度,在一定程度上对施工人员的日常施工行为进行制约。对施工中存在的增加造价的违规操作,明确其责任并按照相应的规范和制度进行处理,从而保障工程成本得到有效的控制。
2.4完善成本核算基础工作
成本核算基础工作主要包括原始凭证制度、定额制度、计量制度、收发领退制度。成本核算要以原始凭证为根据,工程所耗材料,要严格按照施工期内的实际用量为准，要杜绝以领代耗、以购代耗的现象;把承包合同引入施工预算，以合同价格为依据,确定人工、材料、机械、管理费用等消耗定额,在此基础上编制施工预算,作为成本核算、材料消耗的依据。通过预算对比，将工程中的人工费、材料费、机械费等进行分析，及时了解生产组织中的差异;严把住收、发、存三关,抓好签、管、验、算四个环节。
3结语
在进行建筑工程时为保障施工的质量和效率,进行日常的管理具有重要意义。而在管理工作中一个关键环节便是成本的管理。通过施工预算可以对施工的成本进行预测,从而在一定程度上提高整体工程的经济效益。并且进行施工预算,可以保障建筑工程中各个环节正常有序的进行，并且可以提高工程造价的合理性、科学性,从而为实际施工提供有力的参考和支持。通过施工预算，可以在保障施工质量和效率的前提条件下,对施工的成本进行有效控制,避免出现超预算等现象,从而在获取社会效益的同时获取经济效益。
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