摘要:作为一种现代化的工程管理方式,BIM技术能够直接明了的进行施工过程项目管理,保证工程管理质量。本文在阐述BIM技术内涵的基础，上,系统分析其在高速公路机电工程项目管理中的应用。以期有利于BIM技术应用水平的提升,进而为高速公路建设管理工作的开展奠定良好基础。
关键词:BIM技术机电工程项目管理信息模型
机电工程项目管理是高速公路管理的重要内容，长期以来,较多的电元设备、管线应用使得高速公路机电工程项目的管理困难重重,对工程整体建设效益的提升造成极大阻碍。新经济形态下，进行高速公路机电工程项目的信息化管理已成为时代发展的必然要求。基于此,BIM技术在高速公路建设管理中得以.深入应用，本文由此展开分析。
1、BIM技术的基本内涵
BIM技术是一种全新化的工程管理模式,其在计算机系统的支持下,通过数字化管理模型的建立，实现了工程建设周期的全面展示。在BIM系统中,参建人员可以实现建设数据的实时共享与传递,进而在优化施工过程的同时，实现工程项目的科学化管理。实际应用过程中,信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性是其主要的应用特征。
工程建设过程中,BIM技术从资源维度、行为维度、和交付维度对工程项目的管理方法和实践内客进行优化。其在工程项目三维模型渲染应用的基础.上,通过精确的计划和算量,确保了工程建设精度的提升,并在虚拟施工的同时,有效的规范了部门协作、减少了施工浪费,实现了工程建设效益与质量的全面提升。
2、BIM技术在高速公路机电工程项目管理中的应用
新经济形态下，人们对于高速公路机电工程项目管理的质量提出了较高要求，基于此,BIM技术在工程机电设备采购、安装、调试、运行等方面的应用层次不断深入,具体而言,其主要表现在以下方面:
2.1构建可视化管理模型
传统公路建设中，二维图纸设计是其机电工程管理的重要依据。在机电工程项目管理内容逐渐丰富的今天,其很难实现管理内容的系统化、全面化展示,因此,容易造成管理疏漏现象的产生。而在BIM技术控制下,高速公路建设人员可以在设计图纸的基础.上,对公路工程的基本框架模型进行构建,同时将机电设备应用与其管理模型当中,进而实现机电工程项目的动态化、全局化、可视化控制;并在发现工程隐患的同时,进行行之有效的设计优化和施工处理,确保了机电工程项目施工质量的有效提升。
2.2深化机电项目设计
高速公路机电工程项目管理中，在可视化模型的基础_上进行施工设计的深度优化是BIM技术参与工程管理的重要表现。具体而言,在实践过程中,工程管理人员会在相关建设参数的控制下,进行机电工程项目三维模型的有效创建,然后在道路建设标准和设备参数的控制下,通过专用浏览器对模型进行组织、关联和分类,然后在分析其尺寸、功能、型号、材料等内容的基础上,对工程的结构碰撞、设计建设效果进行模拟,并计算其整体的工程效益和经济效益，最后在相关检查报告和模拟效果的基础上，进行机电施工设计的系统优化，进而保证其施工内客的高效化、质量化开展。
2.3优化机电项目资源管理
资源管理是高速公路机电项目管理的重要内容，同时也是其项目施工质量提升的基本保证。传统管理模式下,人员调动混乱、设备利用效率较低、材料浪费严重等都是其资源管理的主要问题;其对工程工程机电项目的建设质量和管理质量造成严重影响。BIM技术下,机电项目的人员、设备和材料被耐热统一的管理平台,并且,在现代计算机网络系统的应用下,人员调配表、设备调披表及材料进货表、领货表等内容得以系统管理,其充分落实了精确管理、限额领料的现代化管理理念,对于高速公路工程建设具有重大影响。
2.4规范机电项目成本管理
成本管理是机电工程项目管理的难点所在。
对于工程工程机电项目建设而言,其存在大量的人力和物力消耗,并且,复杂化的设计内容及较高的工程管理度使得其成本管理极易出现偏差,从而对工程的建设效益造成影响。而在BIM系统下,公路工程机电项目的施工定额标准会议编码的形式输入到BIM系统,然后在BIM成本管理平台的运行下,工程人力、物力消耗的预算、工程量计算、成本计算等内容得以自动化、精确化进行。并且在工程量进度表、资源占用表及计划进行偏差表等内容的控制下,工程成本计算的偏差得以有效控制,进而有效的确保了工程项目成本的质量化、安全化管理。
2.5实现机电工程进度管理
工程量大、施工周期紧是当前工程建设的重要特征。对于高速工程建设而言,多部门交叉施工是其工程建设的基本形式。然而在施工过程中,机电工程项目具有较大的设备应用和材料应用,其容易和其他工程项目的施工内容形成干扰。而在BIM .技术下,工程进度计划数据和BIM模型得以系统结合,机电工程管理人员可以在其模型上进行具体施工的模拟演练,并做好重点项目安全、功能、空间特征的有效分析;进而实现工程组织设计、工程进度的高效化管理,确保施工成本的有效控制。
2.6統筹工程职能部门管理
传統管理模式下,工程项目各个部门的管理相对独立,其导致了工程管理职能部门运作效率低下,工程管理质量不高的现象。在BIM控制体系下，合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、安全管理、变更管理、支付管理等内容得以充分的联动控制，并且在可视化管理模式下,任何工程建设部门都可对建设内容的实施数据进行查询、统计和分析,从而实现工程施工质量、安全事件、综合效益的全程监控,保证工程建设效益的有效提升。
3. BIM技术在高速公路机电工程项目管理中的具体应用分析
3.1工程深度设计和可视化展示
BIM技术参与高速公路机电工程深度设计的管理,主要出现在两个阶段:1 创建模型，引进数据进行BIM系统优化设计。可视化的展示是基于设计图纸和相关数据，利用软件制作的有机工程项目的前景模型。实现机电工程项目设计可视化展示工程的基础在于引入数据正确性和全面性。准确的建模可以使管理人员非常直观地了解工程全貌及整体布局，还能及时检验机电工程前期设计的可行性，检测工程存在的隐患之处，可以立即修改相应的工程方案的制定。
3.2干涉检测和偏差分析
用项目模拟软件对提出的道路、桥、隧道、机械电子设备等进行检测，扩大电缆路径检测装置的定位和检测。同时,这是相关的工程设备的模拟之间的关系,它可以根据机电工程施工方案的优化，提高工作的效率和质量,实现资源的优化配置。高科技的施工现场管理系统在工程中的施工现场管理系统工程中，进行分析发现，事前信息、工程的进度和资源消耗状况进行分析，发现问题，及时告知各个参与方。从而促进了机电工程的有效发展。
3.3施工准备阶段的应用
协同设计,优化图纸。利用二维图纸无法全面反映高速公路机电工程的整体情况，在实际施工期间,通过对BIM可视化功能的应用，为解决实际问题提供有力的数据支持。(2)前瞻性施工部署。做好专业电气施工、土建施工等内容的协调，通过对BIM可视化功能进行应用，完成对工程中涉及到的管线的模拟装铺，对节点、关键部位等各项内容进行检查,优化施工方案,提高工程整体的合理性。
4、结语
BIM技术对高速公路机电工程项目管理具有重大影响。实践过程中，工程建设人员只有充分认识到BIM技术的应用优势,并在实际管理中做好具体的实施保证,才能实现其应用水平的提升,进而推动高速公路机电工程项目管理工作的高效开展。
参考文献
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