研究机电工程施工管理中的问题及对策陈新群

发表时间:2020/6/5   来源:《城镇建设》2020年2月第6期   作者:陈新群
[导读] 我国科学技术的不断创新与发展,促进了我国工业生产中减少劳动力的投入
        摘要:我国科学技术的不断创新与发展,促进了我国工业生产中减少劳动力的投入,而更多安装运用各类机电设备。这样可以加快我国经济的转型升级和产业结构的调整,利用机电设备进行有效施工更能够表现出较强的作用价值效果,所以也就更需要加强对于工业生产中各类机电设备的有效施工安装管理和控制。基于此,本文分析了机电工程施工管理存在的问题,以及与之相对应的管理解决问题的对策进行分析。
        关键词:机电工程;施工质量;创新方法

1 机电工程施工安装概述
        机电工程是一个较为复杂的大项目,在进行施工过程中应该注意其工程的施工管理问题以及安全问题。各个电子工程施工单位都要以自身存在的施工问题,制定相应的解决方案,具体可以考虑加强安全管理、完善施工管理制度、提高施工人员专业素养这四个方面解决机电工程当中存在的问题。由于我国还处机电工程管理还是处在探索与发展的过程当中,所以机电工程的相关技术、管理人员要能够认清现状并且采用相代管理模式、提升机电设备安装过程中的技术含量以及科学管理水平在最大程度上提高我国机电工程管理水平以及机电工程施工的技术水平,并且把推动施工人员的电子工程安装水平的发展和创新。这样能够深化施工工程的质量水平。
2 影响机电工程施工质量的重要因素
2.1 施工材料与设备的质量问题
        通常来讲,在对机电工程施工过程中,设备安全和质量安全是影响到机电工程质量的重要因素分别是设备安全和质量安全,如果施工材料及设备的质量不过关,那么机电工程的质量必然会受到重大的打击。因而采购施工材料和设备的过程是重中之重,不可忽视的,如果我们在采购时疏于管理,将不符合规格的材料运用到工程中。再说采购回来的机电设备如果没有检测的这部程序,那么设备中的问题便很难发觉。虽然这些问题并不起眼,但是千里之堤溃于蚁穴,不可忽视。
2.2 提高施工人员素质
        一般来讲,施工人员的基本素质普遍不高,他们都以完成工作为根本目标,对于施工的质量要求并不重视,甚至有些人都不具备施工要求的专业素质与施工技术,因而可能会致使工人们不能按照实施工作的要求开展工作,不仅会降低机电工程施工的质量,而且还会为机电工程埋下隐患。近些年来,廉价劳动力的逐步流失致使大多数的农民工进入到施工队伍中来,导致施工队伍的整体素质不能满足现代化机电工程施工的需要。
2.3 实施过程不符合规范流程
        机电工程施工过程是有着严格的操作规范和施工流程,但是在施工当中能否真正按照标准去执行,运行都是不能保证的。例如设备的吊装问题,如何正常的发挥作用,或者是出现问题该如何正确解决。如果在设备吊装时按照配电设备、电组、冷水机组、冰箱这种不符合正常的流程进行安装的话,那么对机电设备的影响不光是安装过程还涉及到检修工作,因此机电工程施工操作当中必须要按照规范流程进行。
2.4 设备型号与施工要求不相符
        依照具体情况而言,对于机电工程来讲,设备型号的匹配是重中之重,因为匹配的设备是硬性要求同时也是减少设备磨损,保持生产效率的重要保证。

但是要求和实施毕竟存在着差距,由于我国机电设备在使用初期处于试探阶段,所以对型号并没有明确规定,随着机电行业的发展,我国的机电设备型号也逐步增多,呈现着一片繁荣的景象。但是型号匹配的问题始终没有得到解决,因此现在的机电行业设备型号的匹配度并不是很高,存在着严重的误差问题。
3 应对机电工程施工管理的方案
3.1 创新性合同管理办法
        首先,当招标文书到达机电安装施工团队时,机电安装施工队伍要对所需要完成的工程进行了解,并根据自己的实力对这份工程进行评估,考虑能否达到工程质量,并对工程实施过程中可能遇到的问题进行探讨与研究。其次,进一步研究施工所需要考虑的各项问题,整理预算和实施方案,拿出一套合理有效解决方案,其中由于管理不到位而造成的损失,也要加入到预算中,但是一些不合理的收费现象一定要避免。总而言之,目前水利水电机电安装工程存在太多问题从而导致有效的管理缺失,导致质量问题频繁出现,人心惶惶,因此对机电工程安装管理必须创新,实施创新性的合同管理办法才能有效的保证施工质量。因此合同一旦签订,施工团队就要对工程负责,条款要写清楚也要努力跟进落实。协调各项资源,按照规定开工都是合同范围。
3.2 新型材料设备管理方法
        材料设备是基础性工作,但也是重要性问题,我们要对其进行严格把控,不可疏忽大意。采购环节是把握原材料质量的敲门砖,这是第一个环节也是最重要的环节,严格把关,杜绝一切不符合质量管理办法要求的现象。将第一道工序牢牢抓在手心是对工程的负责。机电工程安装来不得一丝马虎,我们要正本清源,打好第一仗。
3.3 紧抓操作流程
        前面也有所提及,凡是工作或是专业工程都有自己的操作流程和方案,既然规定了操作流程就一定是有要求其的合理性和科学意义。所以每个人都要严格按照施工流程去操作,不可越级也不要跳步,按部就班的去完成就能保证工作的质量。切记偷奸耍滑,擅自改变工作程序从而导致工作质量的偏差,管理者要走进施工现场亲自盯着,保证工程质量。
3.4 培养高技术的操作人员创新方法
        机电工程施工是一个技术性的工作,我们要对施工技术人员进行把关,不可出现鱼龙混杂的现象。并且对有一定技术的操作人员要进行进一步配养,培养他们的创新性,激发他们的创造力,让他们有展示自己的空间。我们要培养技术不优的人员也要培养技术优异的人员,在两股力量的辅助下,提高施工人员整体素质,从而保证工程质量精益求精。
4 结束语
        综上所述,我国机电工程的发展正处于上升阶段,在我国的工程施工中占据重要地位,但是阻碍其发展的问题还有很多。每个环节都有急需改进的问题,因此进行创新,对每个方面都进行进一步的改进,实施创新性管理,研发创新性方案是提高机电工程施工质量的新鲜血液,保障机电工程顺利有序地进行,促进机电工程施工质量的提高。
参考文献:
[1]谭敬辉,周茂伟.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].内燃机与配件,2017(20):108.
[2]季海明,曾勇华.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].民营科技,2016(08):103+96.
[3]何志伟,乔茹.机电工程施工管理中的问题与对策分析[J].信息化建设,2015(11):63.
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