摘要：工程造价是确保工程建设质量、保证工程按时完工、防止工程建设过程中产生舞弊问题的重要依据，概预算在整个工程造价中起到了举足轻重的作用。概预算工作不仅能够科学、有效地控制各项建设工程成本支出，还能对工程进度、施工期限有着较为合理地安排。本文从工程造价与概预算二者之间的联系入手，分析概预算应用于实际工程造价管理中存在的问题，阐述其在工程造价管理中的作用及意义，论述概预算应用于工程造价管理中的必要性及重要性。
关键词：概预算；工程造价；必要性
引言
从我国当前的建筑工程状况来说，实施全面的预算，这一工作至关重要。控制好工程造价，可以进一步提升资源的使用效率。但是，我国当前对建筑工程概预算的工作，并没有深入实施，没有足够重视。这就导致了建筑工程造价问题，出现了很多不科学、不合理的状况。为了进一步提升建筑工程的水平，减少成本的压力，相关部门对建筑工程造价问题要加以重视，并做好概预算的管理工作。
1关于工程概预算的基本概述
所谓的工程概预算，就是指在建筑工程进行的过程中，按照不同的阶段，对相关内容的具体金额和指标以及消费的标准，事先做好工程所需要费用的预算。工程建设的概预算一定要实施科学监督和管理的方法。通常情况下，工程概预算还包括几种类型，分别是设计概算、修正概算、施工图预算以及施工预算。工程建设的概预算，在整个建筑项目中发挥着重要的作用。工程概预算会对建筑工程的质量和成本产生影响。在建筑工程中，工程概预算可以帮助工程进一步完善，有助于对工程造价的管理，降低成本投资的风险。所以，在工程概预算的工作中，要严格控制和管理，才能进一步做好预算工作。
2建筑工程概预算的意义
建筑工程概预算在优质建筑项目中有着至关重要的作用。一是可以控制优质工程的成本，为了能够控制好工程造价，工程预算的工作需要提前做好准备。在施工图的预算下，可以对工程的预算展开控制和管理。然后根据图纸的规划，展开更加详细的相关费用计算。为了能够使工程的成本更加合理，在材料和机械设备等方面，也会选择物美价廉的材料。根据施工方案，确保所选的材料和设施在减少成本的同时不会影响工程的质量。二是保障优质工程投资的科学性。控制好工程造价最好的方式就是提前做好预算。对每一个工程的步骤做好审核、评估，核算出工程成本，使工程的资金投入更加科学。还可以为今后的资金投资做个基础的信息，还可完善资料，便于今后的保存和管理。
3概预算应用于工程造价管理中存在的问题
3.1概预算采用的方法与施工设计存在差异
首先，建筑企业概预算方法不很先进。概预算缺乏先进性，造成概预算的结果同施工设计不能有效对应。这样一来的后果较为严重，就是在给实际施工中的资金管理带来难题。容易为下一步的工程施工留有现金方面的漏洞，从而出现资金缺口。另外，从技术方面来看，因其与设计不相吻合，导致技术不全面，也易于造成工程造价人为主观的失误。其次，概预算相对固定甚至有些僵化。施工企业在项目的实施过程中，施工设计方案有可能根据现场实际情况进行相应改变，这也是建筑学中较为正常的现象。然而，若概预算不能随施工设计方案变更而做以相应改变，将导致在实际工作中二者现出现一定偏差，从而增加了一些不稳定因素对工程造价的影响。
3.2施工概预算整体设计意识不强
“凡事预则立，不预则废”，对于企业来说，科学、客观的预算是企业全面发展并不断增加其发展后劲的重要保障之一，是企业未来发展及投资的正确引导。然而，从现实情况来看，国内建筑工程企业概预算的综合应用仍旧存在一些不足。一方面，施工概预算整体设计意识不足，无法将整个建筑施工的各个领域或模块给予覆盖，这种问题直接体现在进行工程造价的各类资料中。
因为企业的预算管理存在一定的不全面性，从而导致参与预算的部门无法有效地进行预测结果编制。预算管理方面带来的问题，自然会牵涉施工部门的考核指标，最终影响企业资金的合理作用。另一方面，在预算编制过程中，部分公司没有仔细研究国内建筑工程企业的整体发展，无法真实、客观地评价自身优势及劣势，并不断追求自己的利润目标，从而导致在实现预算目标中，对建设资金的把控起不到应有的作用.
4建筑工程概预算造价的防控举措
4.1确保设计规范
在开始进行预算前，要做好前期的相关工作。重视材料收集、地理位置和环境影响等。这样才能在设计的时候更加规范。对于工程的设计，要在能够保障质量和功能的基础上，进行初步设计。再根据设计，控制好施工的预算。对于工作人员来说，设计这项环节是重要的。设计师的专业素养也应该较高，预算的工作人员可以根据设计的规范，预算出工程中所需要的材料和设备，以及其它费用等。如果设计人员水平较高，就可以进一步深入进行成本控制。其中，设计工作务必要精细化进行，在使用先进的材料的同时，要控制好成本预算。同时，更要保障施工的质量和产品的技术性能。
4.2严格执行施工预算
建筑工程的管理人员重视预算工作的进行。对预算的工作人员做好管理和监督的工作，反复确认，避免产生误差。还可以在此基础上，制定相关的制度和规定来规范工作人员的行为。对于工程中的管理人员来说，要在对材料的购买方面采用限制的制度。这样就会防止过度购买而产生的浪费现象。同时，建设工程的管理人员要与预算的工作人员随时保持联系，掌握预算的工作进程。并可以与工作人员的表现联系起来，这样可以进一步起到督促的作用，避免以外情况的发生，还可严格执行施工预算。
4.3提升结构方案的科学性
工程的结构方案要确保科学性的原则。参与工程概预算的工作人员，必须要对建设工程有充分的了解。掌握设计的意图，而且工作人员要对设计的结构方案充分理解，并且能够熟练的分析方案的科学性。其中还包括设计的每一个步骤的说明，对每一个定额工作的掌握。只有这样预算的编制工作才能够进一步科学展开。从而为建筑工程的施工，提供科学准确的数据，确保施工工程的顺利进行。所以，设计人员务必科学合理的进行工作，提升结构方案的科学性，使工作更有秩序、条理的进行。
4.4综合控制工程预算
在建筑工程的施工工作开始前，还要做好综合控制工程预算。在进行正式施工前，详细的编制施工预算，甚至还要精确到计算施工的材料多少，和机械设备的使用量。在施工进行中，可能会涉及到运用一些先进的设备和技术来完成的部分，这都需要提前做好准备。综合整个施工现场进行预算。这样一来，就避免和减少了在现场工作中对一些突发情况缺少准备，而影响施工进程的现象。
结语
总之，在建筑工程建设过程中，不仅要关注到工程施工的质量和进度，同时还需要对施工成本的费用和造价进行严格的控制，而概预算工作的编制在很大程度上影响着工程成本的管理，因此在工程施工以前必须要依据工程的实际情况来对概预算工作进行编制，只有这样才能为工程造价的管理提供可靠的参考数据，为施工企业利益的获得提供可靠的保证。
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