摘要：建筑工程管理是一项繁琐且牵涉面广的工作，现阶段建筑工程管理还存在着一些问题。建筑工程质量和工程管理水平紧密联系，只有不断地提高建筑工程管理水平，不断的对影响工程管理的因素进行控制，才能保障建筑工程的质量安全，促进工程的顺利完成，为企业带来更好的经济效益。本文分析了影响建筑工程管理的因素，并提出了加强建筑工程管理的策略。
关键词:建筑工程管理；影响因素；策略
1建筑工程施工管理的重要性
（1）建筑工程管理能够提升工作效率。建筑施工管理是一项复杂的工作，通过施工管理对各类资源进行合理分配，促进各部门之间的沟通，各部门共同协调发展。确保了各部门之间的团队凝聚力，变相提高了团队的施工能力，在保证工程质量不受影响的同时提高工程效率。（2）施工管理是施工安全的保证。对于施工中可能出现的安全事故，能够通过建立完善的管理制度，减少工作中的安全漏洞，降低事故发生的几率。施工管理工作能够及时将施工中发现的问题进行反馈并改正，确保施工效率，为项目的顺利推进提供保证。在施工管理中发现的问题和提供的对策还将成为修改施工方案的重要参考。（3）施工管理工作能够使项目成本降低的同时，提高项目的各项效益。通过施工管理对施工现场的各种资源因地制宜进行科学合理的分配，使用相同的资源带来更高的效益。对项目管理工作中发现的各种问题进行改正，使工作分配更加科学合理。
2建筑工程管理的影响因素
2.1施工材料因素
建筑工程的施工过程高度复杂，在每一环节当中，均会涉及到大量的材料管理内容，对此也就必须要加强对材料因素的重视程度。材料质量的好坏将直接决定着整体建筑工程项目的施工质量，在目前的建筑材料当中不符合施工质量要求、未达到建筑环保标准的材料充斥着建筑材料市场，只有大力加强材料监管，方可确保施工质量达到设计要求。
2.2机械设备因素
在各种建筑工程项目中，机械设备有着极高的应用率，若施工机械不到位不仅会导致工期延误，甚至还会使得工程施工质量受到严重的影响。在建筑工程当中对于机械设备的应用、选取、购置、配备等行为将直接决定着工期进度，只有把控好机械设备因素方可实现对施工成本、人力资源、施工难度的降低，促进整体工程质量的全面提升。
2.3施工环境因素
施工工程所处的环境虽然不会对施工产生直接的影响，但是也会对工程的管理和进程产生影响，所以要对施工环境最大程度的进行控制。建筑的施工会受到自然条件、地形地势等环境问题的影响，如果不采取合适的控制，可能会导致施工停滞，无法有效的进行，甚至可能产生无法预料的损失。另外，建筑工程的施工过程中很容易产生烟尘、废水等垃圾，如果不进行全面的管理，会对附近的环境和居民的生活产生十分大的影响，可能会对企业的名誉造成影响，甚至会受到有关政府部分的警告，牵扯很多的问题，影响施工的顺利进行，更严重的会导致工程无法完成。
2.4人为因素
建筑工程项目建设涉及到较多的环节，不同的环节有不同的标准化管理内容，但是，不论哪个流程，均离不开人的操作，人为因素贯穿到了整个建筑施工过程。一项工程，从开始的施工勘察、过程中的施工监理、施工项目组织、操作与指挥等，都需要人来控制，各级施工人员要具备良好的技术与业务能力，只有不断解决人的问题，才能确保施工中影响因素的把握，只有加大对人为因素的重视力度，才能使对工程质量的影响降到最低，保证建筑工程项目顺利设计、施工与验收。
3建筑工程管理策略
3.1完善建筑工程管理制度
完善的管理制度是建筑工程管理顺利实施的重要保证，对于提高工程管理效率、加强工程管理效果有重要的作用。在制订工程管理制度时，企业要充分了解自身的实际情况，结合其他建筑工程管理的相关经验，制订出符合企业实际情况的管理制度，以保证各项工程管理能够有据可依、有章可循，为工程管理提供良好的环境。加强与同类企业之间的沟通和交流，了解其他工程管理的相关情况，采取经验借鉴、制度对比等方法，及时发现管理制度中存在的不足，并加以修正，从而提高管理制度的完善度和可行性，有效避免因管理疏漏而出现的问题，从而保证工程管理工作的实际效果。
3.2加强机、料管理
严格材料验收，对进场的材料进行质量检验，并加强材料保管。合理规划材料堆放区，进场材料应对产品合格证、出厂试验记录等进行检查，材料种类、数量与规格必须要符合施工要求。此外，还应加强材料使用前的质量监控，采取检验与抽检相结合的方法来达到质量设计标准，例如在混凝土浇筑前要对混凝土强度进行检验，做好塌落度试验。加强材料保管，分门别类堆放材料，并加以保护。对施工机械设备要统一调度安排，并加强机械设备使用管理。对出现故障的机械应及时采取有效措施，避免影响施工进度；操作人员要严格按照规程使用机械设备，避免安全事故发生。
3.3增强环境管理
现代社会的发展，更多的人开始重视环保，对环境产生更多的保护观念。但是建筑工程对施工的环境产生影响是必然的，会对环境产生很大的影响，这是产生纠纷和问题的重要影响因素，所以必须对施工过程中的环境进行管理。一定要对工程施工时产生的垃圾进行严格的控制，保证最小程度的对周围环境的影响和破坏，要增加施工现场环境管理的工作人员，并且为他们的工作提出硬性的要求。建筑施工同时也会受到地理条件、自然气候等多种因素的影响，影响到工程的施工进程，进而对施工的质量产生一定的影响，也可能会产生成本不可控的问题。所以在施工前期一定要对工程所处环境进行全面、详细的考察和记录，要对环境、气候等进行提前性的预测，将一切可能产生的问题都考虑在内，从而使施工的成本得到控制。
3.4加强工程项目施工的监理管理
（1）监理单位的主要工作就是对整个建筑工程施工的质量进行严格的监督与管理，因此，在监理工作进行前，监理单位应该依据相关的设计文件和法律法规，制定出一套监理规划与细则，以确保在监理制度得到严格落实。（2）对于建筑工程施工的关键位置、工序以及环节，应该加大检查的力度，一旦发现有不合格的工程，应用立即能通知施工单位进行返工处理。（3）施工现场所有的施工材料、设备以及构配件，都必须在监理人员签认确认之后，才能使用，施工单位不得私自使用材料，不得在监理人员未同意的情况下，进入下一道施工工序。
3.5采取措施提升施工人员的专业素质
一是聘请专业的技术人员对全体员工进行安全知识与专业技能的培训，提高员工的施工技术与安全意识；二是增加培训频率，管理人员以身作则，进入施工现场严格按施工安全要求佩戴劳动防护用品，在领导带动下，努力做到全员参与，共同遵守施工规范；三是严格执行岗前三级安全教育，建立持证上岗制度，必须经过考核合格后上岗；四是加强对员工的考核，从员工培训到员工施工操作的每一环节都建立考核制度，激励员工按规范要求施工与操作，确保施工质量与安全。
4结束语
综上所述，建筑工程管理工作目的是提高建筑工程的质量，保证工程施工的施工安全，控制建筑工程施工成本。建筑企业只有认识到影响建筑工程管理的因素，并在此基础上加以总结分析，运用科学合理的管理对策，加强对建筑工程的管理，才能提高建筑工程质量，促进建筑行业的持续发展。
参考文献
[1]建筑工程施工管理问题及对策[J].李小刚.门窗.2019(10)
[2]探究建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].周建兵.价值工程.2020(03)