摘要：随着我国社会经济的高速发展和科学技术水平的不断提高，建筑行业的发展道路迎来了良好的机遇。目前，我国建设工程管理广泛我国经济建设中，不断满足人民群众的要求，与此同时，对城市地区的优化和经济发挥战中均起着推动性的作用。随着建筑行业为大家带来便利的同时，我国资源消耗和资源浪费均有着不良的影响，很大程度上影响了我国资源紧张的现状。想要积极响应国家可持续发展的战略目标，建筑行业必须加强对绿色建筑的认知和重视。绿色建筑是一种全新的、生态性的建筑模式，节能建筑中蕴含着巨大的生命力，在满足了我国环保节能发展目标时，也体现出我国的可持续发展观念，是建筑行业的未来发展目标与方向。建筑行业进行节能设计，是需要从宏观的角度出发，科学的将节能技术应用到建设中，争取构建出满足时代需求的人、建筑和自然和谐共存的模式。
关键词：建筑工程管理;绿色建筑工程;管理分析
1 导言
绿色建筑工程管理是我国建筑行业未来的发展趋势，基于全局角度来看，具有良好的机遇和未来。由于绿色建筑工程与普通的建筑工程相比有自身的特殊性，使得绿色建筑工程管理工作与普通的建筑工程管理工作有所不同。需要对其进行针对性的解决，需要健全相关法律法规，优化相关评估系统，加强政府监督作用，同时还应当积极培养绿色建筑施工方面的技术人才，为壮大绿色建筑工程储备人才队伍做好准备，这样才能够真正有效提升绿色建筑工程管理水平。
2建筑工程管理与绿色建筑工程管理的重要性
2.1建筑工程项目的技术管理是绿色施工管理的保障
在进行建筑管理的过程中，企业应当加大技术研发的力度，加大科技本身的投入，增加自主创新的能力，这样可以形成一个更具特色的企业。其主要是因为在进行实际施工的过程中，绿色施工技术在其中有着十分重要的作用，其可以更为有效的实现对工程的有效管理，从而完成相应的目标检查。而且在当前信息技术迅速发展的条件下，还需要对其投入的能源进行定量的管理，以达到节能环保的目的。
2.2实施建筑管理是绿色建筑工程管理的关键
在进行绿色施工的过程中，还需要对其中的测量数据进行一个较为有效的收集。在这其中，需要对其中的各项测量数据与控制指标进行较为全面的比较，从而发现其中所出现的一些问题，从各个方面来对其进行有效的整改，并作出相应的防范措施，这样可以最大程度上降低建筑工程管理的缺陷。
3绿色建筑项目管理中的主要弊病分析
3.1相关政策保障机制的缺失?
我国现行关于绿色建筑相关的政策体系，大多规定内容尽管提出节能、绿色等概念，但在实际落实中却不具备一定的可操作性、强制性，如“提倡”或“鼓励”等内容居多。同时，从技术标准上看，部分政策规范内容中强制性标准多局限在节能设计方面，而其他如材料如何应用、施工监理要求等却极为缺失。而且对于未按节能标准执行的建筑单位并未给予相应的惩处，使节能设计标准在落实中完全流于形式。另外，从建设程序上看，绿色建筑标准与一般性建筑程序相同，都以前期规划准备、施工、监督管理以及竣工验收等为主，但其中在监管方面极为薄弱，验收过程中即使存在高能耗问题，也都“一笔带过”，与绿色建筑理念完全相悖。
3.2奖惩制度不健全
现行对于建筑节能效益给予关注较多的主要以国家与社会群众为主，大多施工单位个体并不注重做好绿色建筑节能工作，究其原因在于相关奖惩制度的缺失，如政策性补贴、建筑专项基金、信贷优惠等并未在绿色建筑施工中落实，难以使绿色建筑施工单位起到一定的激励作用。另外，关于绿色建筑中材料的使用、节能标准等各方面尽管在相关规定中有所体现，但由于落实中管理部门并不具备惩处权力，使各项标准无法落实到位。
3.3管理效率过低
目前，在绿色建筑管理中，存在较多影响管理效率的问题，如管理人才偏向于传统建筑管理理念，在实际施工过程中多将粗放式管理模式用于绿色建筑管理中，这种情况下施工管理很难达到绿色建筑项目管理的标准。再如绿色建筑施工方面，能够胜任绿色建筑施工的人才较少，许多施工人员在绿色建筑理念、绿色建筑技术、绿色建筑规范等方面掌握较少，违规操作情况发生概率极高。
4绿色建筑工程管理问题改善对策
4.1优化相关评估系统
绿色建筑工程管理市场准入的前提就是要满足相关的评价体系，要对相关的评价体系进行优化和完善，对绿色建筑企业进行严格的把关和审核，从而能够更好地、更有效地规避质量水平相对较低的绿色建筑企业混入到绿色建筑工程项目中来。其次，要积极构建当前绿色建筑工程发展所需要的评价体系，之所以这样做，是因为我国的绿色建筑起步相对较晚，整体的实施过程依旧处于起步和摸索的阶段，所以要积极构建评价体系，使得评价体系能够真正做到简单易懂、通俗实用。最后，应当对评价系统进行有效的监督。由于绿色建筑工程具有较强的系统性，不管是在施工设计之前，还是在绿色建筑竣工之后，都能够有所体现。因此，应当在绿色建筑工程施工的过程中加强监督管理，对绿色施工设计以及相关的实施过程中存在的问题进行仔细的分析，对之后的绿色建筑施工进行改善以及调整，同时还应当为将来的绿色建筑施工提供经验与借鉴。此外，还应当积极培养绿色建筑工程管理方面的人才队伍。首先，为了积极地调动绿色建筑施工工作人员的热情和工作积极性，应当明确相关的奖励机制和考核机制，加强对职工职业道德以及素养等方面的培训，使职工能够有较强的责任心以及正确的价值观。其次，绿色建筑企业应当积极引入高素质人才，为壮大绿色建筑工程储备人才队伍做好准备。
4.2人工费的分析与控制
当前建筑施工中，应根据选择的技术方案，对成本计划进行严格的把控和核算，主要有控制生产和资料费、人工消耗和现场管理费等内容。建筑施工费用通常占工程成本的20%左右，因此，适当调度劳动力，防止由于管理不便引发窝工情况，提高劳动效率，使其占用率降到最低标准，是降低工程成本的有效策略之一
4.3引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才?
引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才尤为重要，结合绿色建筑工程管理的实际需求，通过高校引进或者社会招聘的方式寻找人才，同时，对于引进的施工人才和管理人才要对其专业技术进行评价，选择符合绿色建筑工程需求的人才组成管理团队和技术团队，从根源上解决绿色建筑工程中缺乏专业人才的现象。首先，对于人才的引进要制定一套科学合理的培训计划，对绿色建筑知识进行定期培训，尤其是管理人员、监理人员以及技术人员要加强培训，并定期选送管理人员和技术人员去外学习进修，吸收先进经验，进而可以更好的为我国绿色建筑工程服务。其次，将培训的结果和工作绩效相结合，建立一套科学合理的激励机制，实施岗位技术等级工資，并且要严格保证进场的人员都具有相关上岗证书。最后，加强绿色建筑工程管理人员绿色环保意识的同时，也要提升绿色建筑的管理能力，培养一支复合型的绿色建筑人才团队，进而可以为绿色建筑管理的发展提供一定的帮助。
5结语
简而言之，随着我国建筑行业的迅速发展，建筑行业使用的部分建设材料也对我国的自然生态环境造成了严重的污染，只有投入更多新型节能的建设材料，对其进行绿色建筑工程管理才能解决污染相关问题。建筑工程中的管理方面属于比较繁杂的工作，想要高效实现绿色建筑工程管理相关工作，企业需要充分了解自身存在问题，根据问题进行分析切实解决。将绿色建筑工程管理落实在建筑工程管理中，是保证建筑行业能够屹立不倒的因素之一，同时也是建筑企业提高自身经济利益不断发展的根本需求之一。
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