摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑企业间的竞争也越来越大，而一个建筑企业要想在激烈的竞争环境中取得长期可持续发展，就必须将自身实力提升上来。然而，就当下建筑企业的实际来看，在部分中小企业中还存在成本管理方面的问题，以至于大大降低了企业的经济效益。文章主要就现代建筑经济管理中应用全过程工程造价的价值和相关措施进行分析和介绍，还望能够为相关人士提供借鉴和参考。
关键词：全过程工程造价；建筑经济管理；价值
引言
工程造价同现代建筑的施工建设有着非常紧密的关联性，实现高效的造价管理，不但能避免产生各种不必要风险，同时也能控制施工进程与资金投入，使建筑经济管理更加精确、高效，提高资源利用率，使造价管理工作取得整齐性进步。全过程工程造价于现代建筑经济管理更具适切性和优越性，因此在当前的建筑工程领域受到广泛关注。
1全过程工程造价概述
建设项目从立项到竣工交付使用大致需要经过以下几个阶段：项目建议书、可行性研究阶段、设计阶段、施工准备、施工以及竣工验收等，涉及的内容多、环节复杂且周期长。同时，在全过程中每一个阶段都会涉及成本支出，为了使参建各方经济关系稳定，确保各方的利益最大化，减少不必要成本浪费，必须对各阶段产生的造价进行合理控制与规范，并且每一个阶段中都需要如实体现出实际造价，最终再确定工程实际造价，使资金得到最大化利用。所以，建设工程项目从无到有整个过程环环相扣，相互制约又相互补充，为了保证全过程工程造价的合理性，必须从每一个环节入手，优化建设方案、设计方案以及施工方案等，运用科学的造价控制方法，力求合理使用人力、物力和资金，实现建设项目最优化投资效益。
2在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价的意义
2.1确保了预算评估的科学性
所谓的造价全过程管理实际是对整个建筑工程的全面管理，能够从根本上提升预算评估效率和准确度，保证预算编制的合理性和科学性，对影响全过程造价的经济要素进行相应管理和制约，促进企业实现可持续发展。
2.2提高建筑经济管理工作的准确性
近年来，我国建筑工程行业取得了前所未有的发展，建筑类型不断扩大，在施工质量方面也有了很大的提升，建筑施工速度的逐渐提升，因此为从根本上确保建筑项目的质量，对设计方面的要求也越来越高。全过程工程造价的有效应用，可以对建筑施工中每个环节所需支出进行科学的预算和控制，有效降低超支的概率，为工程建设的顺利实施打下坚实的基础。
2.3加强了对成本的管控力度
随着施工项目规模的不断扩大，工程量和施工成本也会随之增多，材料、设备、人员管理方面也需要做好相应预算和支出计划。通过在建筑经济管理体系中运用全过程造价理念，可有效地对工程经济管理活动进行严格监控，为造价管理工作的顺利进行创造了良好条件。
3建筑工程项目全过程造价管控措施
3.1决策阶段
在决策阶段中，应正确分析工程各阶段中有可能面临的风险，包括人为、经济、自然灾害或其他尚不确定因素，提前做好应对方案，使参与建设项目各方利益得到保障，减少由于上述风险带来的扯皮问题。
3.2项目设计
为了有效确保建筑工程的顺利实施，必须加强对工程设计的重视，除了要有详细、科学的图示和实施方案，还要构建切实可行的工程资金估算书。在初期阶段，要想对工程造价限额进行合理控制，就必须确保设计图纸和说明书的科学、完善性。在进行技术设计的过程中要将施工图纸和相关技术说明进行有效融合，确定工程造价的具体定额情况。除此之外，为了从根本上避免一些误差情况的产生，在实际设计施工图的过程中，必须结合工程造价的初步标准明确施工方案预算。
3.3施工阶段
在施工阶段中，严格执行施工成本计划并按照设计方案开展施工、加强成本要素，如施工人员、材料及设备等的管理，尤其是材料成本管理应从源头控制，多参考市场材料价格，选择合适的供应商、做好材料抽检，确保入场的材料符合质量标准，减少质量和安全隐患带来的成本支出。同时，在施工人员操作方面，要确保施工工艺、技术等要遵循施工方案，以免造成返工问题，拖延工期还会超出造价范围。
3.4工程竣工的结算控制和管理
竣工环节是建筑工程的最后一个环节，企业如果忽视了竣工结算把控的这一环节，那么可能会有较多的不可控因素发生，导致工程结算款拖延，造成工程造价不精准。工程项目想要避免在竣工环节出现纰漏导致工程造价失去把控，就要实现了解工程结算的内容条款，当工程竣工后发包方会根据合同的具体规定和标准验收工程项目，只有验收无误之后才能进行工程款项的结算。因此，承包商必须要严格按照要求进行施工，以便为竣工后的结算做好提前的把控。另外，工程项目的质量和安全问题也会作为审核的重点，以便对工程全过程造价的合理性进行评价。
3.5保证预算评估的真实性
从建筑经济管理角度来看，利用全过程造价来调查、分析施工建设的具体情况，可以使各个环节资金投入的真实利用情况得到合理整合，从而对不合理超支或者预支过多的地方进行及时调整，以此来保障整个项目经济管理活动能够全面、顺利地铺展开来，在最短时间里完成项目建设。现阶段，在我国建筑行业中，绝大部分工程的项目投资均由两部分组成，其一为项目流动资，其二即为固定资产，在项目投资期间，项目经济管理人员只需要以实际工程量为参照，对比投入建设资金，这一资金投入流程明显过于粗放，不利于经济管理。而在全过程工程造价视域下，造价人员不但要对市场变化、项目施工内容等进行严格审核与分析，同时还要对短期或中长期银行利率情况做出预测和评估，随着参考条件的增加，项目预算评估也变得越来越贴近客观情况，变得越发的真实可靠。
3.6加大信息化基础设施的建设
信息化基础设施的建设是工程全过程造价管理和控制的强大后盾，不仅能打通各个环节信息流的渠道，还能实现工程造价全过程的整体数据。只有根据工程造价实施的具体情况，加大对信息化基础设施的建设，不断完善软件和硬件的操作性能，才能更好地实现对工程全过程造价的把控效果。通过建设的信息化造价管理系统，根据项目实施的全过程，收集数据并分析研究，可以为各个环节产生的报价进行科学合理的控制，不仅能保证工程质量的合格，还能保证企业收益的最大化。
结语
综上所述，在现代建筑经济管理中，全过程工程造价发挥了不可或缺的作用，是企业乃至整个行业实现综合效益的保证和途径，所以建筑必须意识其重要性。面对激烈的市场竞争，企业必须提高全过程工程造价管理水平，切实做好从决策到项目竣工验收全工程的造价管理，实现建设项目最大化综合效益。本文仅对全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性与措施进行浅显的分析，对于建筑企业来说这一课题研究任重而道远。
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