摘要：现阶段，科学技术的发展迅速，建筑安装工程造价控制是建设项目施工之前的重要环节，在工程造价控制中设备安装工程造价控制最容易被忽略。实际上，做好设备安装工程造价控制有助于整个建设项目施工更加顺利地展开。但由于设备安装工程涉及到多个方面内容、对专业技术需求高，使得设备安装工程造价控制难度较大。做好这一环节的控制影响着整体造价控制情况，是建筑工程施工中必须考虑的因素。
关键词：设备安装工程；造价控制要点；措施
引言
建设项目设备安装工程是一项工序相对繁杂的工程项目。在整个安装工程实施的过程中，要适时加大工程造价控制的力度，在保证整个安装工程的建设品质基础之上，使企业的利润达到最大化，使设备安装工程能够在安装过程中更加合理有序。鉴于工程造价控制管理对于安装工程的重要意义，设备安装企业对于工程造价控制管理应当给予更高的关注，寻找工程造价管理期间的众多因素并及时进行分析，从而找到一系列科学的解决措施，使整个设备安装工程的建设成本得到更好的控制。
1设备安装工程造价的简述
根据建筑安装工程造价理论，造价工程师是指专门从事工程造价的计价、定价及管理业务的人，其服务领域包含了工程建设和生产中的项目管理和策划、工程进度的管理与利润分析以及造价管理和控制等。在我国，对于工程造价控制的相关学术研究和理论相对来说比较多、范围广。建筑安装工程造价计算的基础性资料中主要有工程造价和费用的定额、造价指标、基础单价、工程量计算规则以及政府部门颁发的相关法律法规等。建筑安装工程造价属于工程施工中的关键环节，通过开展建筑安装工程造价管理工作，能够及时发现预算超支等一系列问题，并采取有效措施给予解决，以确保资金得到科学、合理、高效的利用。采取一套系统、完善的措施，不仅可以降低不必要的开支，而且还可以实现经济利益最大化，提高施工单位的经济效益。
2设备安装工程造价控制现状
2.1条款制定不够严谨
设备安装工程施工之前会制定条款要求，但由于各种因素的影响使得条款在执行时未被得到落实。条款设置与执行时出现矛盾属于影响安装工程顺利进行的严重问题。虽然条款、合同等属于法律文件，但不乏存在漏洞，有些用心不良的企业会利用漏洞谋求更大经济效益，从而影响安装工程造价控制情况。当下，我国建筑工程设备安装条款制定不够严谨的形势较为严峻，如何处理和解决这一问题，有利于保证安装工程的顺利开展，方便建筑安装工程造价各项事项的进行。
2.2资金使用较为随意
由于设备安装工程中所用材料和设备的更新换代速度很快，使得安装工程开展过程中常出现工作人员利用这一特点随意调动资金的情况发生。而且，资金的流向问题不受相关部门重视和监督，为有些人创造了良好的动用资金机会。在安装工程开展过程中随意调动资金，不仅会加大造价控制难度，而且会使得资金流向不明、造成资金浪费。从合理利用资金和充分利用资源的角度来看，随意使用资金会影响安装工程的造价控制问题，甚至会使得其它工程环节出现资金不足的情况。
2.3预算制定不准确
在开展设备安装工程各项工作时，会对相应的工作进行大体估计，为工程顺利进行制定预算。一个合理、准确、科学的预算可以提升安装工程工作效率，而不合理、不科学的预算则会影响安装工程工作的顺利进行。从我国目前预算制度来看，无法准确估计安装过程所需材料、资金以及设备，预算与实际使用量之间出入较大。做好预算工作，不仅对于安装工程意义重大，在其它各个工程建设环节同样可以发挥重要作用，因此如何科学制定预算成为安装工程造价控制工作的要点任务。
3优化措施分析
3.1材料费的控制
建设项目材料支出是项目造价的主要构成内容，任一材料市场价格的变化皆会给项目造价造成比较大的影响，由此可知项目材料费用是设备材料安装项目造价管控工作需着重管理的关键要素。材料费的管控主要是对材料的使用数量和采购价格进行管控。材料使用数量的管控具体而言：第一，确定材料的总消耗数量，采用限额领取方式，每个班组仅可以在规定数量内进行材料的领取和使用，如果高于限额数量，应当剖析有关成因，第一时间采用修正举措；第二，注重施工工艺的改良，尝试运用先进的新技术、新方法，降低材料消耗数量；第三，对工程项目开展功能剖析、对材料开展性能剖析，力争以成本低的材料取代成本高的材料；第四，科学计量验收。将剩余材料进行科学回收，控制材料损耗率；第五，增强现场管控，科学堆放，避免二次运输，减小因堆放而产生的损耗。材料价格管控具体包含：第一，购买价格管控。依托对市场价格进行实际调研亦或经过咨询有关部门，在保证质量的基础上，通过多家对比，选择最佳材料；第二，运输费用管控。剖析运输要求，科学安排运输，按照就近原则购买材料，选择成本最低的运输方式，以减少运费；第三，注重资金的运用，降低资金占用比例，基于工程的建设成本与进度安排制定科学的采购方案，科学确定材料采购数量，防止材料大量堆积等问题导致资金运用率低下；第四，对材料的购买流程进行监控，特别是要深化采购工作者的质量认知，这样才可以保证材料与项目设计标准相符。
3.2加强建设工期的管理
在安装工程建设的期间，要想使资金得到更好的保障，需要设置专业的资金管理部门，从而保证安装工程的资金应用。专项资金专用，拒绝以任何借口调用非法工程款项，使专用款项能够更好的落实到具体的建设项目。优化工程责任制度，做到具体责任具体到人，这样就能够合理的对工期进行控制，进而节约了工程的开支问题。
3.3机械费的控制
在安装项目管理工作开展过程中，通常对机械设施的养护不充分，设备的整体运用效率低下，机械采购费用高，机械伴随使用时间的增长会出现一定的耗损。施工企业在机械采购、申请运用方面缺少科学的管控机制，施工工作者在操作时常常出现不规范运用的问题，缺乏对机械设备的集中管控，缺少规范化操作步骤剖析。一些操作工人由于技能水平低下，存有操作不合规问题，乃至会由于操作不当会导致机械受损。此外，未对机械设备进行及时的检查和修理，这样便较易产生更为严重的问题，若未第一时间报告，则致使问题得不到有效处理，降低机械的使用寿命。为此应提升当前机械设备的运用效率、提升调度的科学水平，力争提升机械施工效率，避免产生一个工程采购一批设备的问题产生。依照机械设备的运用状况，对其的运用条件进行剖析，明晰设备的运用概率。按照机械一般运用状况，估计机械运用的期限，提升机械设备管控成效，进而让机械成本得以缩减。
结语
综上所述，通过影响设备安装工程造价的原因探究及控制要点分析，认识到设备安装工程造价概述，设备安装工程造价管理的重要意义，设备安装工程造价产生影响的主要因素：设计阶段对于设备安装工程造价所产生的影响；人的主观因素对于设备安装工程造价的影响；设备、材料、建设工艺、技术应用对设备安装工程造价影响，制定加强设备安装工程造价管控的有效措施：加强建设工期的管理；设计期间预算计划应与实际相符；加大设备、材料、工艺、技术应用管控的力度，使安装工程的建设品质及工程进度得到更好的控制，为企业创造更大的经济价值。
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