摘要: 伴随当前我国经济快速发展，各种工程逐步开始重视精细化管理，尤其是房建工程造价的全过程成本控制，为了让自身的利润最大化控制成本，需要依照要求和实际情况合理的分析设备、人工、材料等相关影响因素，采取最优化的管理方案，让自身的费用开支降低，从不同层面上加强费用的管控，本文重点分析研究房建工程造价的全过程成本控制措施以供参考。
关键词: 房建工程造价; 全过程成本; 控制措施; 投资估算; 全面性
1 全过程工程造价概述
工程造价涉及的内容很宽泛，主要指的是某一项目在工程建设过程中花费的所有费用，在操作的过程中主要包含投资估算的过程、设计概算的过程、施工图预算的过程以及竣工结算的过程、工程资料收集的过程，需要重视细节的控制，加强分析，依照定额图纸进行直接费用、间接费用以及税金、利润等相关内容的计算。在全过程工程造价的过程中，需要注意加强管理，在建设工程从开始到结尾的各个过程进行工程造价管控。简而言之就是需要依照要求，进行事前、事中、事后的工程造价管控了解各个环节。在施工之前进行相应的预算管理，在施工的过程中加强预算调整控制的工作，在施工完成之后进行结算控制[1]。
2 全过程工程造价在房建工程中的重要性
尽管当前社会城市建设过程中离不开房地产的开发，然而越来越多的开发商进入市场，为了让利润最大化会不断违规压价，导致行业产生不稳定的情况，各种负面因素也会对市场发展产生干扰，所以加强工程造价的全过程管理非常重要。
2.1 保证造价预算评估的科学性，加强管理的优化
在对全过程工程造价管理进行落实的过程中，需要加强细节的控制，相关管理人员一定要全面了解工程的整体投资情况，分析工程实践的内容，保证工程组织的针对性，在发展的过程中确保预算编制造价的作用充分的发挥出来，另外还需要兼顾工程经济管理的全面性和整体性，重视趋利避害，避免产生经济管理方法不适配的问题。在招投标工作全部结束之后，业主通常会通盘分析，以造价的预算情况合理的进行资金的投入，在操作的过程中能有效的降低施工成本和施工风险，减少不必要的浪费，保障工程造价工作的科学性和客观性，确保项目能够获得较高的收益，另外，也可以有效的节约施工所占用的成本。
2.2 依照实际情况，提升建筑的经济管理精确度
在房建工程当中，合理地使用全过程工程造价，具有非常重要的意义，其主要目的在于让工程建设的效率提高，保证质量，重视细节的管控。在不同种类和规模的工程项目在施工的过程中会出现一定的差异，需要注意加强区分，从施工工艺的顺序控制、施工技术的应用以及设备使用等各个方面加强优化，所以，在各项工作交叉的过程中，可能会造成工程周期受的影响，出现不稳定因素，造成一些风险加大，直接造成施工费用增加，甚至可能会出现一些隐患和不安全因素，特别是在传统造价管理模式下，无法符合当前现代发展的需要[2]。
2.3 降低预算管理的难度
全过程工程造价管理可以确保预算、结算施工管理过程中的时效性，有效的降低预算管理的难度。在进行房建经济管理的过程中，需要科学的调整施工要素，不但可以获得更高的经济效益，还可以为企业的发展赢得相应的社会效益，造价管理人员要合理的对工程预算进行评估，另外还需要加快预算资金的使用，科学的规避建设工程中出现的风险，保证其发挥出更大的效益。在操作的过程中，工程经济管理岗位的相关人员还需要注意依照工程实际情况加强设备的使用，重视施工管理，合理的进行人力资源的组织，这样才能减少资金的浪费，提高建设水平。
3 房建工程的全工程成本控制措施
3.1 决策阶段的工程造价控制措施
在住房建设决策过程中，加强成本控制和管理非常重要，需要做好相关的可行性分析，对项目的实际情况进行了解，撰写可行性研究报告，以便在后续投资估算过程中提供依据。从工程造价管理的角度出发，财务部门和其他部门之间一定要相互交流沟通，提取一些可能对工程造价产生影响的关键点，有效的对全过程造价管理进行完善，加强全局资金的管控，对成本进行正确的估算，保证投资的合理性，让经济效益最大化。
在进行投资决策的过程中需要依照实际的项目管控要求分阶段的进行投资决策，重点分析投资估算工作，并且编制估算金额，听取相关专家的意见，反复进行修改。
在进行经济评价的过程中还需要确保成本管控人员发挥出应有的作用，专业化的进行投资管理，为后续的建设打下坚实的基础，保证投资决策估算的数据可靠性和真实性。在操作过程中需要保证设计人员和成本控制人员之间进行有效的沟通交流，综合化的对工程造价进行分析，确保投资决策的资金支出符合实际施工的需要，减少一些不必要的资金支出和投资[3]。
3.2 设计阶段的工程造价控制措施
在设计阶段加强造价管控是非常关键的，房建工程项目的设计阶段成本控制分成三个部分，首先是概念阶段，也就是需要在工程图纸和规范控制制备的条件下，全面的对成本进行分析和估算。其次是初步设计阶段。在初步设计的过程中，需要注意对项目成本控制的要求进行分析，保证整个项目进行过程中都能够加强房建成本控制工作，另外是施工图纸设计阶段。需要以设计要求为基础，具体分析施工过程中的具体细节，并且进行相应的设计，保证成本控制的有效进行。在设计阶段进行成本控制过程中需要有机的对项目进行分析，需要合理的进行房建工程预算和管理工作，形成完善的成本控制体系，并且保证工程造价的透明性和合理性，与此同时还需要逐步分析市场劳动力价格和建筑材料价格，为后期进行预算的编制和整理打下基础[4]。在操作的过程中，还需要注意提升合同的管理力度，依照条款进行操作，遇到合同变更等情况一定要明确相关责任，减少设计变更等问题的出现，确保工程的顺利展开。
3.3 施工阶段的工程造价控制措施
在房建工程施工建设过程中，需要对项目的成本管理进行控制，依照工程成本会计原则，分析相应的材料成本和人力资源成本，加强管理的精细化，重视成本估算的规范化和正确性。在管理的过程中，需要依照实际情况进行管控，保证成本造价控制的合理性，因为材料在成本当中所占比例较高，需要对材料成本的使用情况进行进一步的监督和控制，保证材料的质量符合要求。另外，需要加强人员的管理，对现场签证管理程序进行完善，及时准确的对相关事件进行分析，严格对各项目之间的工程合同落实情况进行执行，保证工程款的支付，依照实际情况加强工程造价控制，保证材料价格和质量的兼顾。另外在施工的过程中还需要注意完善施工技术，保障施工效率。相关操作人员需要依照监理条例，需要重视对相关任务的细化，分级化地进行管控，让管控过程更为顺利，让各项变更造成的成本幅度降低，明确管控责任，加强管理，保证责任落实到人。如果施工的时候出现问题，需要分析原因，尽快解决问题，及时进行责任的划分，工作人员还需要严格把控材料、设备的进货渠道，控制质量，如果采购的过程中产生变革，一定要及时与生产方进行联系，多方会谈，了解材料变更计划的可行性和必要性，有效保障变更后的材料质量。
3.4 竣工阶段的工程造价管理措施
房建工程造价管理的最后一个环节在于竣工验收过程中的造价控制，需要将之前的各个环节进行有机的串联，依照招投标合同和设计图纸分析各项指数，以数据为基础进行工程工序的复核，并且将相关成本引入其中，分析成本支出是否合理。在操作的过程中需要让施工单位和建筑工程企业共同进行交流，对照合同和实际施工的结果，保证各项施工内容都依法依规进行操作[5]。
另外，在竣工阶段的工程控制过程中，需要分析工程结算的具体流程，让工程结算造价过程中出现的风险降低，加强管控，重视细节的优化，这样才能够进一步降低审计风险，保证审计资料核对无误，减少违规违纪现象的发生。在实践的过程中，保证整体的施工管理的效果，提高经济效益，保证其竣工验收得到管控和完善。
结束语
总而言之，一定要注意加强市场管理制度的强化，对企业进行约束，合理的进行工程造价的全过程控制，保证建设单位和施工单位的利益，提高房建工程造价管理水平。
参考文献
[1] 耿璐. 试论房建工程造价的全过程成本控制措施[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2016, 006(008):4408-4408.
[2] 陈智杰, 周湘, 盛陆森. 房建工程造价的全过程成本控制探讨[J]. 商品与质量, 2016, 000(020):11.
[3] 林元鹏, 林元也. 试论房建工程造价的全过程成本控制措施[J]. 引文版:工程技术, 2016, 000(002):P.105-105.
[4] 吴月. 浅谈房建工程造价的全过程成本控制[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2013, 000(013):1-5.
[5] 艾新鹏. 房建工程造价的全过程成本控制研究[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2016(12)：143-144.