摘要：本文针对高层建筑施工组织设计，介绍了编制施工组织设计的要点，并提出了诸多优化建议，以期为后续高层建筑施工组织设计的编制提供借鉴。研究表明：大型高层建筑是一个复杂的系统工程，涉及选用材料的数量及种类繁多，工艺复杂，必须认真做好施工组织设计，并不断优化施工组织设计，以保证高层建筑施工的顺利进行。
关键词：高层建筑；施工组织设计；编制；优化
1 引言
施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据。高层建筑层数多，高度大，施工周期性长，施工复杂，施工时必须考虑多种因素，因此在编制高层建筑施工组织设计时，施工单位必须对承建的高层建筑的结构体系和施工特点进行认真分析，充分利用时间和空间进行穿插配合，结合本单位，本地区以及施工场地的实际情况进行具体分析，研究相应的施工方案。
2 高层建筑施工组织设计编制要点
2.1编制过程中要与设计加强合作
高层建筑多为较大的综合使用系统，建成一幢房屋就要通过建筑结构、施工、材料的密切协作共同努力才能完成。除上所述结构设计同施工的关系外，建筑设计同样受到材料和施工技术的限制，在考虑设计方案时，要考虑施工方案，因此施工与设计在扩初设计阶段就要进行结合，并编制相应的施工组织技术设计，以促进设计和施工的顺利进行。
2.2根据高层建筑特点编制施工方案
当前施工单位所承担的高层建筑，在城市建筑中一般都占有比较重要的地位，在建筑上不仅层数高，造型复杂，而且设计人员要通过各种手段来表达功能要求和风格。在施工方面则必须运用新技术和新工艺来进行高质量的建设才能体现设计要求。如在编制施工组织设计时，对机械的选择就要考虑施工工艺体系的采用；在工程定位测量和竖向控制上，还要针对高而体型复杂的问题来进行处理。因此，施工单位必须对高层建筑工程的特点有足够的认识，充分利用时间和空间进行穿插和配合，井结合本地区、本单位的实际情况认真研究相应的施工方法。
2.3明确结构体系和施工方案的关系
不同的结构体系要采用不同的施工准备、施工方法，不同的机械设备、模板和劳动力组织安排。如现浇框架结构主体施工多数采用木模或组合钢模板支模，垂直运输机械的选择是根据框架结构支模和混凝土浇注情说来决定的，同时墙体砌筑仍占相当比重。而剪力墙结构主体施工一般采用大模板和滑模工艺来完成，机械设备的选择和劳力组织安排也要相应的按大模板或滑模进行处理，其中砌筑工作量将不占很大比重。
3 高层建筑施工组织设计的优化
3.1 优化施工方案
在高层建筑施工中，施工方案的合理选择对施工组织的现场管理和缩短施工工期都有很大的提升作用，是施工组织设计的核心。要对施工方案进行优化创新，需要做到以下两个方面：
一方面是进行定性分析，利用科学的手段对施工方案的好坏进行判断，主要包括：整个高层建筑施工的复杂程度、施工过程中的安全性、施工技术上的可行性、施工设备的配置以及施工人员的安排和施工工期是否合理等。要保证每一个环节的有序进行，充分发挥施工设备的作用，合理地安排施工人员，保证施工场地的合理利用；
另一方面是进行定量分析，主要包括对施工的成本、投资的额度、工期的控制进行定量分析。在选择施工方案时，要对各个方案进行比较，筛选出既能保证施工质量又能按时完成施工任务，同时还具有相当成本优势的施工方案。
3.2 优化施工布置
(1)施工机械设备的布置。在高层建筑施工中会涉及钢筋的运输车辆、混凝土运输车辆、大型吊车等车辆的回旋问题，为了防止车辆的堵塞造成施工不便，要对混凝土输送管道进行合理的布置，另外还有塔吊在布置时也要认真分析建筑物和场地，使之设置在最合适的位置。同时施工设备的布置与建筑材料的堆场和运输道路的布置也要注意先后顺序，一切都以保证施工的顺利进行为前提。
(2)临时设施的布置。临时设施的布置主要应考虑到少占地，能不建的临时设施尽量不建，对临时设施、临时用电、临时用水以及各类消防设施进行统一规划，本着节约成本的原则，合理布置管线的走向，同时还要注意排水系统的畅通和施工的安全，不要为施工留下安全隐患。
3.3 优化施工进度
在高层建筑施工组织设计中，施工进度可优化创新的地方比较少，最大的优化参数是时间，可以通过时间参数计算出施工的最早时间、最早结束时间，找出关键施工工作，明确施工工作的重点，向非关键施工工作要时间，达到优化施工进度的目的。
(1)高层建筑施工进度优化应根据施工的总工期、分部分项施工的工期等要求，进行合理的施工流向、顺序的安排，穿插流水作业，保证施工的连续性。
(2)在组织设计编制时，要充分考虑到高层建筑的特点，把空间、时间进行合理的穿插，保证施工关键工序的如期完成。
3.4 优化施工内容
在市场经济体制下，高层建筑施工组织设计的编制不仅要考虑到施工的方案、施工的进度、施工的质量和安全，还要考虑到履行合同的需求，施工组织设计应编制集管理、经济、技术、合同为一体的高层建筑施工管理的规划性文件，同时也是合同履行的指导性文件以及工程结算和索赔的依据性文件。
(1)引入施工质量管理体系。在高层建筑施工中合理地利用质量管理体系，有利于施工质量的监督，保证整个施工过程保质保量地完成。
(2)完善施工的管理组织。在施工组织设计的编制中列出具体而完善的管理组织，有利于取得施工工程的承包权，也有利于施工管理组织的内部管理，以更好地完成施工任务。
(3)施工任务的分包。高层建筑的施工任务量较大，可以实行施工项目分包，这种分包分为承包商分包和业主分包两种。承包商分包必须在业主允许的情况下在投标书中做出声明，同时对所分包的施工任务承担相应的责任。业主分包在招标文件中声明，承包商在具体的施工组织设计中不需要对这部分施工任务做施工组织设计，但必须对分包的施工任务的出场时间、验收时间做具体的说明，防止施工交接产生不必要的麻烦。
4 结论
各地施工企业在高层建筑施工组织设计的编制中，通过多年的实践努力取得了一定的经验。在建筑业深入改革，企业体制日益完善，招标、承包等竞争机制逐渐成熟，专业分包公司的日趋增多，管理层与劳务层的分离，现代管理科学和先进施工工艺、先进技术层出不穷的形势下，怎样从内容上和方法上适应目前的变化，适应技术经济一体化的现场管理模式，做好高层建筑的施工组织设计的编制等等都是值得广大技术人员思考的。
大型高层建筑是一个复杂的系统工程，涉及选用材料的数量及种类繁多，工艺复杂，为了避免出现差错，必须认真做好施工组织设计，了解施工中的重点和难点，并不断从施工方案、施工内容、施工进度、施工布置等四个方面优化施工组织设计，以保证高层建筑施工的顺利进行，并尽量减少可能出现的损失。
参考文献：
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