摘要：在建筑业的施工过程中，为了提高工程施工质量，必须对每一个施工环节进行质量管理，从选材、施工人员、管理制度等方面入手，在很大程度上能够满足相关的建筑要求，这对提高施工质量和安全尤为重要，但在质量控制和安全管理方面，施工单位还存在一些不足，把质量控制和安全管理首先纳入施工过程，对施工中出现的风险进行有效评价，制定有针对性的方案，解决施工中出现的问题。
关键词：建筑工程；质量控制；安全管理
引言
我国建筑业的快速发展在一定程度上促进了经济建设。作为国民经济的支柱产业，搞好建设项目的质量控制和安全管理，对保证建设项目的安全生产，促进工程单位取得经济效益具有重要作用。本文首先阐述了建设项目质量控制的相关措施，然后阐述了建设项目的安全管理措施，以更好地促进建设项目的发展。
1质量控制与安全管理在建筑业中的意义
1.1 质量控制。为了提高其质量，许多建筑公司都采取了许多措施来保证施工质量，一般建设项目的质量控制主要基于人力和物力两方面。首先，对工程中的材料和设备进行管理，在此基础上，对施工人员进行全面培训，实现质量控制。
1.2安全管理。安全管理是建设项目的重要组成部分。由于许多施工环境的复杂性和许多施工环节的高风险性，安全管理不仅是保证工程建设顺利完成的安全管理活动，也是一项安全管理活动，提高建筑企业的经济效益。
2影响建筑工程质量的主要因素
2.1缺乏监督
我国在发展建筑业的过程中，缺乏对施工质量和安全的有效监控，一些管理者只是为了赶工期，责任心不强。而且质量安全监测不到位，一些设施设置相对随意，不能大大提高施工质量安全。
2.2人员的因素
随着我国建筑业的不断发展和新技术的不断涌现，我国建筑工程质量明显提高，一些管理者很难在自己的技术上跟上时代的步伐，没有高技术的施工，没有责任心，这就给我们带来了很大的困难建筑工人自身的素质大大降低了。
3建筑业安全质量管理现状及问题
建筑业已逐渐成为我国的重要产业，但由于受人和自然因素的影响，建筑工程质量和安全管理方面仍存在许多不足，对建筑质量影响重大，人民生命财产安全和社会稳定发展受到严重威胁，制约了企业的长期稳定发展，促进了施工技术的进步，工程的顺利完成已覆盖了潜在的安全风险。
3.1总体安全意识薄弱和不足。
很多施工单位没有处理好经济效益、安全质量的关系，没有把安全生产作为工作的第一要务，施工单位对安全生产重视不够，控制不好，是造成安全风险的主要原因之一。另外，施工项目中施工人员的安全意识和项目管理水平较低。很多建筑工人，大多没有经过职业培训，缺乏一定的安全工程操作规程，通常只根据自己的经验施工，没有按照正确的操作规程施工，这就给工程项目带来了很多潜在的安全隐患，建筑管理人员没有必要的安全责任感，往往对安全事故也有侥幸心理。他们只把建立安全感的口号放在口头上，但他们总是缺乏行动的执行力。
3.2工程审批监控制度不完善
审批监控系统设计不完善。许多地区的相关建筑部门和质量保证设施对施工过程中的一些问题不了解，导致检测和授权疏忽，不履行职责，监测不到位。此外，许多施工单位没有组织专门的监理人员对工程进度进行全过程监控，会出现许多人为因素造成的事故。
3.3施工队伍整体素质不高，专业素质不强
由于许多施工队根本没有任何职业培训，施工技术基础知识不足，对建筑安全和违章作业缺乏责任心和意识。
同时，由于缺乏自信，很多施工人员在没有安全措施的情况下进行高处作业，容易引发安全事故，为了取得经济效益，降低施工成本，建筑公司作为建筑工程的一部分，偷工减料，工程质量得不到保证，这样一来，施工队伍的质量如果整体不高，就会对工程质量造成严重影响。
4施工中有效的质量控制措施
4.1管理系统的改进
在设计过程中，施工单位必须根据施工环节制定有效的管理制度，要求施工人员和建筑管理人员对日常工作进行有效的规范，对各施工环节进行全面的监督，并对设备进行选型，提高施工质量，防止现场设备不合格。同时，也要在此基础上对施工质量进行有效控制，在很大程度上保证施工质量和安全符合标准。
4.2加强建材质量管理
建筑材料在很大程度上决定了工程的质量，保证了建筑的安全，如果工程选用劣质的建筑材料，工程质量严重受损，甚至引发安全事故，需要加强建材采购的质量控制。一方面，要保证建筑材料的正确性，选择质量好、价格低的建筑材料。我们要综合比较，择优选择，确保厂家产品经检测合格，材料相关材料齐全，不合格材料不得进入施工线。做好建材验收工作。建设方会同承包方、监理等有关人员做好设备、材料的检验工作。
4.3安全管理体系的改进
施工期间，施工单位还建立了安全管理制度，可以有效提高施工安全的任何环节。首先，要求有能力的人员对现场易产生的安全风险进行详细检查，并在此基础上实施规范性的指导方针，以有效地构建安全管理体系，显著提高各连接点的施工安全。其次，安全管理工作得到较好的落实，为施工过程中的安全拓展提供了有利条件，也能实现对施工质量的有效控制。
5建筑项目安全管理措施
5.1构建完善的安全管理体系
安全管理体系的建立是项目过程的基础，施工企业要想长期发展，一是必须建立完善的安全管理体系。做好安全教育工作，提高工程公司全体员工的安全管理意识，成立安全管理小组，对工程进行动态检查和监控，对施工连接进行详细的安全控制，二是企业应建立完善安全管理体系的安全体系，制定和建立完善的考核标准，提升全体员工的素质，发展安全产品生产的良好做法，不断推动安全管理的有效改进，安全管理体系纳入责任制，责任制确定为安全管理责任人，监督管理工作由人员负责，鼓励施工人员规范作业，有效降低安全风险。
5.2加强现场安全
现场安全事故发生的概率比较高，因此现场安全管理是项目管理的重中之重，建设施工项目时存在很多安全问题，存在安全隐患。因此建筑公司必须加强施工各方面的安全管理。首先，要保证现场管理的有序发展，加强施工人员的管理，做好施工机械管理工作，采用规范化管理，降低安全隐患，项目部做好调度工作，妥善安排，妥善调度设备，二是加强施工过程中的水电管理，特别是用电量管理，对用电量进行监控，确保用电安全运行，运营后及时停止供电。
5.3增强安全意识
安全是生产过程中的重中之重，特别是建筑业，尤其是机械安全。同样，工程的安全水平直接关系到工程的压倒一切的利益。加强、做好安全教育工作，切实认识安全生产的重要性，加强工程施工管理人员的培训和培训，促进安全施工，增强全队安全意识。
结束语
综上述，我国建筑业在经济发展过程中已经逐渐成为一个更加重要的经济支柱，并正处于非常重要的地位。在此基础上，施工质量和安全越来越受到人们的影响，这在很大程度上也是施工企业必须处理的问题，这就要求施工企业在保证建筑质量的基础上提高施工过程的安全性，尽可能保证建筑业的未来前景。
参考文献
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[2] 张润标.建筑工程项目质量及安全管理管窥[J].民营科技,2016,第6期